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Apuntes de costos y sus elementos

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10 maneras para utilizar las nuevas herramientas de gestión y lograr así altos niveles de performance (1 capítulos) Creative Commons   ****-(2)
En muchas organizaciones, las Herramientas de Gestión (HG) han tenido un alto impacto en la performance de los recursos humanos, aumentado de ese modo el nivel de productividad de toda la empresa u organismo estatal. Algunos ejemplos de estas HG son: Balanced Scorecard, Tablero de Comando/Tablero de Control, ABCosting, ABManagement, Diagrama de Procesos, EVA, Six Sigma, CRM, ABBudgeting, etc.
Cap 1 Cómo aprovechar al maximo las herramientas de gestión
  los costos de mantenimiento y de recursos específicos.4. Reserve cualquier “customización” de las HG para objetivos de aumento de ganancias. Por lo general los sistemas HG se adquieren predefinidos (“enlatados”). Cualquier modificación es costosa en términos de dinero y tiempo. Si aún así necesita
Autor: Sixtina Consulting Group - 23 de Abril de 2006
Jevons, Mengler y Walras (1 capítulos) Creative Commons   -----(0)
Breve repaso de los principales aportes de La Teoría Moderna Ortodoxa ó también conocida como Neoclásica.
Cap 1 Los Neoclasicos Jevons, Mengler y Walras
  que la teoría clásica del valor no llegaba a explicar satisfactoriamente los precios de las mercancías ya que existían excepciones que no podían asumirse adecuadamente.   Afirmaban que los altos costos de producción no necesariamente resultarían en altos precios finales ya que el valor
Autor: Manuel Andrés Guerrero - 06 de Junio de 2006
Manifiesto del Movimiento de Resistencia Global (MRG) Madrid - Praga 2000 (1 capítulos) Copyright   -----(0)
En estos últimos tiempos y en respuesta a las injusticias y desigualdades derivadas de la política neoliberal, se están desarrollando por todo el mundo (desde Chiapas a Seattle) movimientos y organizaciones de diferentes características que apuntan todas ellas contra el genocidio de la globalización.
Cap 1 Manifiesto del Movimiento de Resistencia Global (MRG) Madrid - Praga 2000
  periféricas a los voraces capitales transnacionales, eliminar regulaciones, tanto en el área laboral como medioambiental, y establecer bases industriales con bajos costos de producción para que las compañías transnacionales puedan competir con ventajas.Las consecuencias sobre las poblaciones y el medio
Autor: Movimiento de Resistencia Global - 23 de Diciembre de 2005
Dibujo de producción (10 capítulos) CopyLeft   *****(1)
Este compendio contiene conceptos basicos de Producción y Dibujo de producción, los cuales se requieren en el diseño de mecanismos y piezas mecánicas.
Cap 1 Dibujo de producción
  ese mecanismo, con respecto a funcionalidad y costos, para luego rediseñar si es necesario y elaborar en limpio todos los planos que en éste intervienen, teniendo en cuenta las piezas que se deben producir y las piezas que se pueden conseguir fácilmente en el mercado.   Entonces para elaborar
Cap 5 Lista de materiales
  En ésta van anotados todas las piezas o elementos los cuales no es necesario producir, puesto que otras empresas se encargan de eso, y son mas económicas comprarlas en almacenes que producirlas. Cada elemento que aquí se anote debe tener todas características necesarias que estas ameriten
Cap 2 Definición
  un modelo de prueba para analizar los pro y los contra que tiene ese mecanismo, con respecto a funcionalidad y costos, para luego rediseñar si es necesario y elaborar en limpio todos los planos que en éste intervienen, teniendo en cuenta las piezas que se deben producir y las piezas que se pueden
Publicado por: Jaime - 26 de Marzo de 2007
Causas del fracaso de una implantación ERP (1 capítulos) CopyLeft   -----(0)
Definición y detalles de las causas por las que fracasan las implementaciones de ERP en las Organizaciones.
Cap 1 Contenido General
  la información que le es útil para la toma de decisiones, y como resultado nuestro sistema se vuelve mas eficiente.2. Nos ayuda a disminuir los costos operativos dentro de la empresa, ya que la toma decisiones se nos facilita y a la ves es mas practica y veloz dejando de lado las operaciones que estén
Publicado por: Rommell Enrique La Torre Villalba - 18 de Julio de 2008
Diseño y Administración de Proyecto de Inversión (6 capítulos) CopyLeft   ***--(1)
Todo proyecto de inversión necesita y un diseño y la guía para la administración durante el tiempo de implementación.
Cap 1 Diferencia entre proyecto y programa
  a la consecución de un resultado importante y que requieren más de un periodo para ser logradoCaracterísticas fundamentales de un proyecto1. Se ejecuta una sola vez2. Tiene un principio y un final3. Los costos y tiempos deben estar bien definidos4. Los criterios de calidad debe ser cuantificables5
Cap 2 ¿Qué es la administración de proyecto?
  completadas en el proyecto (especificar tiempos y costos)– Límites del proyecto– Bienes y servicios asociados– Métodos de aceptacitn de los bienes y servicios– Sistema de control del alcance– Descripción narrativa del trabajo requerido para el proyecto– Cronograma preliminar– Organización
Cap 6 Plan de medios y su presupuesto
  La selección de medios: implica encontrar los medios mas eficases en costos para entregar el número deseado de exposiciones al público meta.Publicidad: es cualquier forma pagada, no personal, de presentación y promoción de ideas, bienes o servicios por parte de un patrocinador que se identifica
Publicado por: Ramon Orlando Méndez - 06 de Junio de 2007
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