Apuntes de crear empresa

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10 maneras para utilizar las nuevas herramientas de gestión y lograr así altos niveles de performance (1 capítulos)   (2)

En muchas organizaciones, las Herramientas de Gestión (HG) han tenido un alto impacto en la performance de los recursos humanos, aumentado de ese modo el nivel de productividad de toda la empresa u organismo estatal. Algunos ejemplos de estas HG son: Balanced Scorecard, Tablero de Comando/Tablero de Control, ABCosting, ABManagement, Diagrama de Procesos, EVA, Six Sigma, CRM, ABBudgeting, etc.

Cap 1 Cómo aprovechar al maximo las herramientas de gestión   Investigaciones de mercado revelan que los elementos que caracterizan a las organizaciones de alta performance son (entre los más importantes): a) la concentración en las competencias (capacidades) centrales de la empresa; b) el uso de las HG para innovar y asícrear modelos empresariales

Autor: Sixtina Consulting Group - 23 de Abril de 2006

Las leyes del marketing (1 capítulos)   (2)

Breve comentario sobre la obra de Al Ries y Jack Trout, "Las 22 leyes inmutables del marketing".

Cap 1 Las 22 leyes inmutables del marketing   ” Cuando una empresa llega apropiarse de una palabra en la mente de los consumidores, él (los) producto(s) de esta será(n) identificado(s) por esa palabra. No solo para identificar el producto puede además identificar la empresa misma. El secreto es la utilización de palabras sencillas

Autor: Matías Gómez - 17 de Junio de 2006

Consejos para calcular los costos iniciales (1 capítulos)   (1)

Cinco reglas que pueden ayudarle a calcular el costo de un nuevo negocio.

Cap 1 5 consejos para calcular los costos iniciales   que «según el modelo tradicional, el empresario ve una oportunidad, elabora un plan de empresa para sacarle partido, establece el capital que necesita, lo consigue y lo emplea en crear el negocio de acuerdo con el plan».Pero hay un problema esencial en este modelo, según Shuman: que todo gira en torno

Autor: Joseph Antheny - 17 de Mayo de 2006

Los conflictos en las organizaciones (1 capítulos)   (1)

A veces experimentamos los conflictos como fuerzas que tiran en direcciones opuestas, como cuando no podemos decidir entre dos alternativas, por atractivas o porque no nos gustan; otras, el conflicto puede parecer más una pulseada: nos empujan en una dirección y se nos opone algo o alguien que nos devuelve la presión.

Cap 1 Tipos de conflictos   de las causas de los problemas de la organización, su impacto y las soluciones apropiadas a menudo pueden crear comportamientos defensivos y conflicto entre los individuos o grupos de trabajo en la misma empresa. Dado el ritmo rápido de cambio en las organizaciones, en la actualidad

Autor: Abel Cortese - 28 de Julio de 2006

Errores en la selección de personal (1 capítulos)   (3)

Cuando una actividad se masifica, se incrementa paralelamente el riesgo de que su calidad decrezca. Es decir, mientras más personas se entregan a una labor determinada y se extiende entre las mismas la errada creencia de que es algo muy sencillo y que cualquiera puede hacer, dicha actividad, si no es supervisada por una entidad imparcial, informada y respetada, se degrada, pierde su valor.

Cap 1 Repaso de algunos errores graves en un proceso de selección   sobre los candidatos.    A las razones ya señaladas, puede agregarse el deseo de los evaluadores por parecer sofisticados o darle a su oficio un tinte esotérico y casi sobrenatural frente a su empleador, la empresa que busca personal. No sería extraño tampoco que cedieran a las exigencias

Autor: Arturo Orbegoso G. - 01 de Agosto de 2006

Los supermercados como clientes (1 capítulos)   (0)

Uno de los mercados más difíciles para el trabajo del vendedor es el de la atención a grandes almacenes o supermercados.

Cap 1 Los supermercados: un mercado difícil   de esa cadena.   - Crear dos o más productos distintos con el mismo producto. Permítame explicarlo: Digamos que usted vende azúcar en bolsas de un kilo, con la marca de su empresa. El azúcar podría ser también envasado con otro envoltorio y otra  marca para el supermercado, y podrían

Autor: Patricio Peker - 29 de Junio de 2006

Importancia de la asesoría psicológica en las PYMES (1 capítulos)   (0)

Uno de los fines de Psicología es la búsqueda constante de crear interrelaciones humanas, más sanas y productivas. Por supuesto que este se puede trasladar al ámbito empresarial.

Cap 1 IMPORTANCIA DE LA ASESORÍA PSICOLÓGICA EN LAS PYMES   no reciben o no tienen acceso a asesoría en temas de Recursos Humanos. Debido principalmente a dos factores:------**1. Los costos inaccesibles.**---Las consultoras que brindan este tipo de asesorías, se han creado principalmente para atender a la gran empresa, mostrando tarifas inaccesibles para las pymes

Autor: Iván - 12 de Mayo de 2005

Marketing bajo la perspectiva de la Etica de los Negocios (2 capítulos)   (0)

La ética de los Negocios adquiere cada vez más fuerza en el ambito de la mercadotecnia y como prueba de ello, tenemos más empresas conocidas como ''verdes'', las cuales se fijan como politicas desde el inicio de sus actividades, contratar a trabajadores con capacidades especiales, que sus productos no dañen el medio ambiente, adquirir y proveerse solo de materiales hecho en México, etc.

Cap 1 Marketing y ética descriptiva   para mejorar la toma de decisiones éticas (Laczniak y Murphy, 1985). Ferrell y Greshman (1985) aseguran que al hacer estos cambios, las variables individuales, organizacionales y de oportunidad exigirán atención. Cuando la empresa lleva a cabo una estrategia de cómo proporcionar un mayor valor de marca Cap 2 Marketing y Etica de los Negocios   ?**El punto de partida para resolver esta diferenciación es de antemano transitar por la ética de los negocios y su evolución para pasar al punto de conexión con la moral.La ética de los negocios o ética de la empresa tiene por origen, como otros tantos temas cruciales de las ciencias sociales

Publicado por: María Eugenia Castillo Torres - 01 de Agosto de 2007

Causas del fracaso de una implantación ERP (1 capítulos)   (0)

Definición y detalles de las causas por las que fracasan las implementaciones de ERP en las Organizaciones.

Cap 1 Contenido General   y el sentido final de las tareas: crear valor para el cliente.Por el contrario, una empresa enfocada en procesos estimula, posibilita y permite que sus empleados realicen tareas centradas en el cliente, tareas que tienen en cuenta el contexto en el que se están realizando y que están dirigidas

Publicado por: Rommell Enrique La Torre Villalba - 18 de Julio de 2008

Diseño y Administración de Proyecto de Inversión (6 capítulos)   (1)

Todo proyecto de inversión necesita y un diseño y la guía para la administración durante el tiempo de implementación.

Cap 6 Plan de medios y su presupuesto   de una empresa es crear demanda selectiva por una marca específica.? La Publicidad de recordación: Es importante en el caso de productos maduros.Como decidir el presupuesto de publicidad¿Cómo sabe una empresa si va a gastar la cantidad correcta? Si se gasta demasiado poco. Si se gasta Cap 2 ¿Qué es la administración de proyecto?   se intensifica cuando alguna empresa mejora sus estrategias• La rivalidad se intensifica cuando es más peligroso salir del mercado…• Etc…El ingreso de nuevos entrantes exige:• Economias de escala• Mejorar la tecnologia• Desarrollar curvas de aprendizaje•Crear lealtad en la marca• Gestionar recursos Cap 5 Plan de marketing   Los objetivos generales? Visiòn? MisiònObjetivos especificosEstrategias y valores de la empresaPromocion? promoción de venta? propaganda? publicidad (plan de medios) Resumen ejecutivoMarketingEs un plan conjunto de actividades que tiene como fin lograr la máxima rentabilidad

Publicado por: Ramon Orlando Méndez - 06 de Junio de 2007