Apuntes de cultura organizacional

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Preguntas más frecuentes sobre Gestión del Conocimiento (10 capítulos)   (6)

En este artículo respondemosa a las dudas más frecuentes que suelen tener empleados y directivos sobre qué es y qué supone la Gestión del Conocimiento.

Cap 2 Cuales son las dimensiones de la creación del Conocimiento Organizacional   "" La creación del conocimiento se produce en dos dimensiones: epistemológica y ontológica (Nonaka, 1995). La clave de la creación de conocimiento es la movilización, conversión e interacción entre el conocimiento tácito y el explícito en los niveles individual, grupal, organizacional Cap 4 Cuales son los beneficios resultantes de aplicar Gestión   mediante la experiencia, las aptitudes y el cambio actitudinal en la culturaorganizacional.~- Mejorar la comunicación.~- Identificar y calificar las fuentes de conocimiento y ser capaces de transferirlo eficazmente.~- Estar en condiciones de poder medir los resultados a partir de los datos Cap 8 Qué diferencia a la Gestión del Conocimiento de las organizaciones   Esencialmente, su objeto. La Gestión del Conocimiento requiere de una Gerencia de Conocimiento, compuesta por personas cuya principal meta sea gestionar el conocimiento organizacional.------Si bien la organización entera debe ser involucrada en el proceso sinérgico de la creación de conocimiento

Autor: José Luis Lara - 03 de Mayo de 2006

Capacitacion y desarrollo del Personal (9 capítulos)   (30)

El factor humano es el principal recurso de una empresa y su influencia es decisiva en el desarrollo, progreso y éxito de la misma. El hombre es y continuará siendo el activo más valioso de una organización.

Cap 7 Determinación de necesidades de capacitación   organizacional. Es necesario establecer si  esa cultura previa permite  que  se perciban  y se manifiesten problemas de capacitación o si acostumbran a relacionar sus problemas con otros  factores. El propósito del paso de evaluación de la situación es determinar las necesidades de la capacitación, a esto Cap 1 Sobre este documento   o aclimataje de los recién contratados a la cultura de la organiza­ción y la capacitación necesaria para realizar su trabajo de acuerdo con los objetivos de la organización   Ante esto, cada vez más empresarios, directivos y en general líderes de instituciones , se han abierto

Publicado por: Helberth - 25 de Noviembre de 2006

Lecturas básicas de Teoría de la comunicación (7 capítulos)   (1)

Diversas lecturas relacionadas con autores de las ciencias de la comunicación.

Cap 4 Hall. "la cultura, los medios y el 'efecto ideológico   La cultura tiene sus raíces en lo que Marx, en //La Ideología Alemana//, llamaba la “relación doble” del hombre: con la naturaleza y con los otros hombres. Los hombres, intervienen en la naturaleza y la utilizan. Esa intervención en la naturaleza por medio del trabajo está organizada ‘socialmente Cap 4 Hall. "la cultura, los medios y el 'efecto ideológico   La cultura tiene sus raíces en lo que Marx, en //La Ideología Alemana//, llamaba la “relación doble” del hombre: con la naturaleza y con los otros hombres. Los hombres, intervienen en la naturaleza y la utilizan. Esa intervención en la naturaleza por medio del trabajo está organizada ‘socialmente Cap 3 Tuchman "la producción de la noticia"   .__Los medios dividen al mundo en áreas de responsabilidad territorial. Su misión informativa: qué cree que sus lectores quieren saber y qué está financieramente dispuesta a hacerles llegar.__·____La especialización organizacional.__Un segundo método de dispersión de los reporteros es establecer centros

Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 06 de Abril de 2006

Teorías de la Comunicación I (6 capítulos)   (2)

Los contenidos televisivos, tradicionalmente, tienden a considerar que tienen un efecto negativo y directo en los niños, pero estos datos e estudios ya existentes no son suficientes para poder sacar estas conclusiones.

Cap 3 La producción de la cultura de masas   más se ajustaran a determinados criterios organizacionales y culturales o ideológicos. La “lógica mediática” abarca la convivencia organizacional y técnica y lo mediático-cultural. Los factores informativos ideológicos de Galtung y Ruge se refieren a los valores arraigados en la sociedad occidental Cap 3 La producción de la cultura de masas   más se ajustaran a determinados criterios organizacionales y culturales o ideológicos. La “lógica mediática” abarca la convivencia organizacional y técnica y lo mediático-cultural. Los factores informativos ideológicos de Galtung y Ruge se refieren a los valores arraigados en la sociedad occidental Cap 4 Géneros y métodos de analisis   ******-          El género depende del uso de códigos o significados, consensado por usuarios de los códigos de una cultura dada. El género  se da cuando la codificación y la descodificación son muy parecidas, y los significados, en consecuencia, casi inequívocos(Hall).-          //Ej: el Western deriva del mito

Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 05 de Abril de 2006

Grupos T (1 capítulos)   (1)

Los Grupos-T son primordialmente sistemas sociales en los que las operaciones y el aprendizaje se enfocan apropiadamente a la conducta humana.

Cap 1 ¿Qué son los grupos T?   y el método de laboratorio se difundieron rápidamente como importantes métodos educacionales en muchos países de Occidente, y hoy se siguen utilizando sobre todo en capacitación administrativa y desarrollo organizacional. Los grupos T son una tecnología educativa que refleja los valores y aspiraciones

Autor: Gestiopolis - 04 de Agosto de 2006

Causas del fracaso de una implantación ERP (1 capítulos)   (0)

Definición y detalles de las causas por las que fracasan las implementaciones de ERP en las Organizaciones.

Cap 1 Contenido General   de comunicación con todos los niveles del organigrama. Dado que los usuarios de un ERP se colocan a diferentes niveles de la jerarquía organizacional, es importante que todos estén enterados de los nuevos procesos y políticas. La falta de comunicación genera incertidumbre en los empleados y ansiedad

Publicado por: Rommell Enrique La Torre Villalba - 18 de Julio de 2008