| Cap 1 |
Diferencia entre proyecto y programa
|
| |
. Elementos del diseño definitivo del proyecto? Marco teorico:? Reseña histórica? Conceptos y fundamentos? Glosarios y siglas?Diagnostico de la realidad:? Análisis de la industria? Análisis del mercado? Análisis del proyecto y de la empresa que lo administrará? Estudios técnicos? Plan |
| Cap 3 |
Estudio de mercado
|
| |
(pronósticos)d) Elementos que debemos tomar en cuenta para realizar estimaciones• Tecnología• Oferta de los insumos• Condiciones de la naturaleza• Localización de la oferta• Tipo de cambio•Estructura del negocio• Desenvolvimiento histórico•Estructura de la producción• Capacidad instalada |
| Cap 2 |
¿Qué es la administración de proyecto?
|
| |
inicial– Riesgos definidos del inicio–Estructura de distribución del trabajo (wbs)– Estimado de orden de magnitud– Requerimientos de administracion de configuracion– Complejidad del proyecto– Otros d) Pasos para la planificación de una dirección estratégica1. Definir la visión y misión |