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Apuntes de gestion de proyectos terminos de referencia

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Políticas de comunicación (10 capítulos) Creative Commons

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Cuilenburg y McQuail son dos de los autores que más han trabajado en el concepto de políticas de comunicación. Ambos entienden las políticas de comunicación como un concepto amplio que abarca las políticas públicas de los medios y de las telecomunicaciones y sus acciones. Telecomunicaciones: transmisión de imágenes, sonido y datos a distancia.

Cap 5	V. Las políticas de televisión por satélite
	) - Ley 35/1992: régimen de concesión administrativa Canal 31 (cine): Telesat 5 (juvenil), Antena 3 satélite (mujer), Canal Clásico (cine) y Teledeporte… COTELSAT. - Ley 37/1995: régimen de autorización administrativa - Evolución de los proyectos (Sogecable/Telefónica) y //Pacto
Cap 5	V. Las políticas de televisión por satélite
	) - Ley 35/1992: régimen de concesión administrativa Canal 31 (cine): Telesat 5 (juvenil), Antena 3 satélite (mujer), Canal Clásico (cine) y Teledeporte… COTELSAT. - Ley 37/1995: régimen de autorización administrativa - Evolución de los proyectos (Sogecable/Telefónica) y //Pacto
Cap 5	V. Las políticas de televisión por satélite
	) - Ley 35/1992: régimen de concesión administrativa Canal 31 (cine): Telesat 5 (juvenil), Antena 3 satélite (mujer), Canal Clásico (cine) y Teledeporte… COTELSAT. - Ley 37/1995: régimen de autorización administrativa - Evolución de los proyectos (Sogecable/Telefónica) y //Pacto

Autor: María Isabel Fernández Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 04 de Abril de 2006

Capacitacion y desarrollo del Personal (9 capítulos) CopyLeft

(2)

El factor humano es el principal recurso de una empresa y su influencia es decisiva en el desarrollo, progreso y éxito de la misma. El hombre es y continuará siendo el activo más valioso de una organización.

Cap 8	Fijación de objetivos
	que el empleado será capaz de lograrlos al término del programa de capacitación. En los objetivos debe centrarse el esfuerzo del empleado y del instructor, y también tomarlos como referencia para evaluar los logros de nuestro programa de capacitación
Cap 4	Objetivos de la capacitación
	su motivación o hacerlos más receptivos a las técnicas de supervisión y gerencia. Ø Proporcionar a la empresa recursos humanos altamente calificados en términos de conocimiento , habilidades y actitudes para un mejor desempeño de su trabajo. Ø Desarrollar
Cap 7	Determinación de necesidades de capacitación
	no es mucho más que la clarificación de las demandas educativas de los proyectos prioritarios de una empresa. La determinación de las necesidades de capacitación es una responsabilidad de línea y una función de staff, corresponde al administrador de línea la responsabilidad por la percepción