Apuntes de gestion del conocimiento

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Preguntas más frecuentes sobre Gestión del Conocimiento (10 capítulos)   (4)

En este artículo respondemosa a las dudas más frecuentes que suelen tener empleados y directivos sobre qué es y qué supone la Gestión del Conocimiento.

Cap 1 Qué es la Gestión del Conocimiento   innovan. ---El concepto general de gestión del conocimiento implica básicamente el desarrollo de la gestión estratégica de las siguientes áreas (Blanchart, 2000)[2]:~- Gestión de la información~- Gestión de inteligencia~- Gestión de documentación~- Gestión de recursos humanos~- Gestión Cap 8 Qué diferencia a la Gestión del Conocimiento de las organizaciones   Esencialmente, su objeto. La Gestión del Conocimiento requiere de una Gerencia de Conocimiento, compuesta por personas cuya principal meta sea gestionar el conocimiento organizacional.------Si bien la organización entera debe ser involucrada en el proceso sinérgico de la creación de conocimiento Cap 7 Se puede aplicar la Gestión del Conocimiento a cualquier tipo   sólida sobre la cual establecer las estrategias para elevar los niveles de aptitud recuperando la capacidad dialógica de sus miembros.------En este sentido, la Gestión del Conocimiento rescata cierto sentido antropológico de observación de los usos informales en los que las personas se basan

Autor: José Luis Lara - 03 de Mayo de 2006

El Club del Elefante y la Gestión del Conocimiento (1 capítulos)   (1)

Algunos profesionales que compartimos este pensamiento pensamos incluso en organizar un club con este nombre, el Club del Elefante, para difundir en todos los ámbitos una noción de la Gestión del Conocimiento más integral y más trascendente.

Cap 1 El Club del Elefante y la Gestión del Conocimiento   ” como un todo. En el mundo de la gestión del conocimiento existen muchas personas con vendas, que como en nuestra historia, tocan partes, y reclaman estar ocupados en la gestión del conocimiento, pero sólo abarcan, en realidad una parte. Algunos profesionales que compartimos este pensamiento pensamos incluso

Autor: Angel L. Arbonies - 01 de Mayo de 2006

Proyectos y gestión de la empresa informativa (6 capítulos)   (0)

El proyecto y la posterior gestión de una empresa informativa

Cap 4 Plan de producción   .-         La elección de los proveedores y el conocimiento de las diferentes ofertas del mercado y las diversas formas de pago.-         Revisar los pedidos recibidos para poder reaccionar a tiempo si no nos satisface.-         Almacenar el material a niveles adecuados siguiendo una correcta gestión Cap 3 Marketing: elementos y política   las técnicas de marketing: primero en periódicos y luego en el resto.**Concepto de marketing**El marketing significa una concepción de la gestión de las empresas a través de una serie de actividades apoyadas en un conjunto de técnicas que han ido evolucionando y ampliándose. En esta definición Cap 3 Marketing: elementos y política   las técnicas de marketing: primero en periódicos y luego en el resto.**Concepto de marketing**El marketing significa una concepción de la gestión de las empresas a través de una serie de actividades apoyadas en un conjunto de técnicas que han ido evolucionando y ampliándose. En esta definición

Autor: Rosario de Mateo Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 04 de Abril de 2006

Política Internacional Europea (43 capítulos)   (4)

El modelo de estado europeo, no tan solo ha servido para la configuración de los distintos estados del continente sino que se ha exportado a todo el mundo. Este modelo, que surge en el S. XVII con el objetivo de ordenar el continente, tiene su punto de referencia en la Paz de Wesfalia de 1648.

Cap 28 Maastricht: ¿cambio o continuidad?   en cuenta el concepto global de seguridad (en cualquier parte del planeta, interviniendo de la forma que se considere oportuna).**5º.-**       Tener en cuenta la dimensión económica, social y medioambiental de la seguridad.**6º.-**       Insistir en la gestión de la crisis y prevención Cap 30 El triangulo de la seguridad: La UE, la UEO y la OTAN   de un mecanismo de seguridad colectiva, así, la **UEO** está dispuesta a desarrollar sus capacidades operativas para realizar misiones de prevención de conflictos, gestión de crisis y, especialmente, actividades de mantenimiento de la paz de la **CSCE** o del **Consejo de Seguridad de las NNUU Cap 15 Actualización CSCE/OSCE (1993-1996)   los mecanismo de consultas como la estructura diplomática o preventiva y de gestión de crisis que diseño la **Reunión de Continuidad de Helsinki de 1992**.**a).-       Mecanismo de consulta: instituciones y estructura de diplomacia preventiva.******Los **Consejos de Ministros de la CSCE** de **Estocolmo

Autor: Manuel Navas Escribano Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 16 de Abril de 2006

Proyectos y gestión de la empresa informativa (1 capítulos)   (0)

Cómo se gestiona una empresa informativa

Cap 1 Gestión de una empresa informativa   una de ellas (**franquiciador**) cede, a cambio de unas determinadas **compensaciones económicas**, el derecho a fabricar y/o usar y/o explotar un producto, servicio, nombre o marca comercial ya acreditados junto con el conocimiento necesario para desarrollar el negocio a la otra persona Cap 1 Gestión de una empresa informativa   una de ellas (**franquiciador**) cede, a cambio de unas determinadas **compensaciones económicas**, el derecho a fabricar y/o usar y/o explotar un producto, servicio, nombre o marca comercial ya acreditados junto con el conocimiento necesario para desarrollar el negocio a la otra persona Cap 1 Gestión de una empresa informativa   una de ellas (**franquiciador**) cede, a cambio de unas determinadas **compensaciones económicas**, el derecho a fabricar y/o usar y/o explotar un producto, servicio, nombre o marca comercial ya acreditados junto con el conocimiento necesario para desarrollar el negocio a la otra persona (**franquiciado

Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 04 de Abril de 2006

Capacitacion y desarrollo del Personal (9 capítulos)   (2)

El factor humano es el principal recurso de una empresa y su influencia es decisiva en el desarrollo, progreso y éxito de la misma. El hombre es y continuará siendo el activo más valioso de una organización.

Cap 4 Objetivos de la capacitación   su motivación o hacerlos más receptivos a las técnicas de supervisión y gerencia.   Ø     Proporcionar a la empresa recursos humanos altamente calificados en términos de conocimiento , habilidades y actitudes para un mejor desempeño de su trabajo.   Ø     Desarrollar Cap 7 Determinación de necesidades de capacitación   .       Examen de empleados Prueba de conocimiento del trabajo de los empleados que ejecutan determinadas funciones o tareas. h.       Modificación de trabajo Siempre que se introduzcan modificaciones totales o parciales de la rutina de trabajo, se hace necesario

Publicado por: Helberth - 25 de Noviembre de 2006

Libertad de expresión y derecho a la información (9 capítulos)   (1)

Apuntes de periodismo sobre la libertad de expresión y el derecho a la información

Cap 9 Regulación jurídica de los medios de comunicación   en materia de radiodifusión. La radio y la televisión son servicios públicos esenciales. La gestión corresponde al ente RTVE y se recogen en este estatuto principios que deben seguir los MC del estado. Entre ellos se menciona: objetividad, imparcialidad, separación de opinión e información o respeto Cap 6 Normativa penal con incidencia en las libertades informativas   con alguien”.**c.      ****La injuria debe hacerse públicamente**. La injuria debe llegar a conocimiento de la persona injuriada. Un insulto o menosprecio sin repercusión social no es considerado como delito. La injuria (y también la calumnia) se consideran hechas con publicidad cuando se propagan Cap 4 Los derechos de la personalidad como límites de las libertades   de un ganadero) o el Setmanari d’Igualada (quema de una bandera por parte de un concejal)**__Derecho a la intimidad__**El derecho a la intimidad personal y familiar es el reducto más privado de una persona. Es un ámbito que está reservado al conocimiento de los demás y muy protegido. Este derecho

Autor: Mª Jesús García Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 03 de Abril de 2006

Periodismo de investigación (10 capítulos)   (21)

Apuntes de la asignatura Periodismo de investigación

Cap 5 Fuentes personales: identificación, grados de implicación   el mayor campo posible de la información·         profundidad: que su conocimiento no sea superficialPara manejarlas con el debido orden y sacarles el máximo provecho, las fuentes hay que clasificarlas en función de tres características:·         su mayor o menor implicación en el caso Cap 2 Las herramientas de la IP   en cada trabajo (A) y los GASTOS que nos vemos obligados a desembolsar (B).A. Del TIEMPO empleado en investigar hay que hacer un recuento individual y colectivo, contando las horas de búsqueda de documentación, gestión de fuentes, trabajo de campo, elaboración del dossier, y también las de reunión Cap 7 El marco jurídico de la IP: Ética y deontología   a los editores. A nosotros puede molestarnos, pero la empresa se cubre las espaldas. Con el tiempo aprenderéis a ser tolerantes en este sentido.Además de la Constitución, el marco jurídico del periodista investigador tiene que llegar, por lo menos, al conocimiento y cumplimiento de las siguientes

Autor: Darío Jiménez Cisneros Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 04 de Abril de 2006

El Cuadro SECI (2 capítulos)   (1)

Nonaka y Takeuchi en 1995 daban a conocer el ''modelo de ciclos de producción del conocimiento'', donde se expresaban los procesos de conversión del conocimiento.

Cap 2 La Gestión del Conocimiento (Cuadro SECI   "" "" Cap 1 Qué es el conocimiento   La respuesta fue buscada por varios filosofos:Los griegos y la filosofía medieval abordaron el tema haciendo esfuerzos por esclarecer la posibilidad o imposibilidad del conocimiento y los tipos de conocimiento posibles.Para los renacentistas, el problema del conocimiento se convierte a menudo

Autor: Gutiérrez Torres Juan Manuel - 01 de Mayo de 2006

Los 9 pasos de la dirección estratégica (2 capítulos)   (2)

Consejos y sugerencias sobre el proceso de la Administración stratégica según R. Molz.

Cap 2 Proceso de administración estratégica.   en la situación actual de la compañía, en los escenarios futuros y orientada a alcanzar las metas.§         Desarrollar varias alternativas estratégicas que sean útiles para conseguir las metas, por lo menos cuatro.§         Tomar conocimiento de algunas estrategias que pueden servir para darse

Autor: Hernán Beltramino - 26 de Abril de 2006