La entrevista de feedback en la gestión del desempeño - Guión de la entrevista
Apuntes creado por
Masilia
06 de Mayo de 2008
Estrategia de recursos humanos, Gestión por competencias, Valoración del desempeño
4 - Guión de la entrevista
A continuación, se expone el guión de la entrevista de feedback. Éste consta de nueve pasos por los que es recomendable guiarse para realizar una entrevista ordenada y efectiva. Éstos son:
Consejos para una retroalimentación más eficiente:
Hablar sobre los puntos fuertes y no sólo de los débiles.
Basarse en hechos concretos y objetivos.
Alentar la participación en el establecimiento de los compromisos.
No mezclar otros temas "aprovechando" que se esta reunido.
1. Explicar el objetivo de la reunión.
2. Auto - evaluación del empleado.
3. El punto de vista del supervisor = la búsqueda del acuerdo y las justificaciones.
4. Discusión del desarrollo o planes de mejora.
5. Resumen del empleado.
6. Implicaciones para otros procesos (si existen).
7. Compromiso de reuniones de segumiento.
8. Recapitulación final.
9. Firma.
2. Auto - evaluación del empleado.
3. El punto de vista del supervisor = la búsqueda del acuerdo y las justificaciones.
4. Discusión del desarrollo o planes de mejora.
5. Resumen del empleado.
6. Implicaciones para otros procesos (si existen).
7. Compromiso de reuniones de segumiento.
8. Recapitulación final.
9. Firma.
Consejos para una retroalimentación más eficiente:
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