Los 9 pasos de la dirección estratégica - Sugerencias y consejos preliminares

·         Elegir un lugar tranquilo y cómodo para realizar las reuniones de trabajo; en lo posible es conveniente que sea neutral.

·         Realizar una primera impresión sobre el empresario.

·         Observar las instalaciones, la distribución de los equipos, la actividad desarrollada e interiorizarse en las rutinas de trabajo.

·         Visualizar a la organización y a su ambiente próximo.

·         Determinar aproximadamente el grado de rivalidad de la compañía.

·         Dejar bien en claro cuales son las tareas que les corresponden como consultor estratégico (auxiliar); y cuales les corresponden a el empresario (llevar a cabo el proceso).

·         Brindar apoyo, otorgar conocimientos teóricos al empresario cuando sea necesario.

·         Desarrollar una relación de confianza con el empresario.

Sugerencias preliminares para el empresario.

·         Recaudar información de diferentes publicaciones referidas al tema (libros, diarios, revistas especializadas).

·         Reconocer la importancia de la calidad de la información (ya que esta es la base sobre la cual se toman las decisiones estratégicas).

·         Buscar apoyo dentro de los empleados de la organización para que se comprometan con el proyecto.

·         Establecer contactos con personas que posean amplios conocimientos sobre el tema especifico que le interesa aunque no pertenezcan a la compañía.

·         Atender y concentrarse exclusivamente en los asuntos que pueden determinar el éxito del negocio.

·         Comprender los beneficios y limitaciones del proceso de administración estratégico.

·         Pasar de un estilo gerencial del tipo reactivo operacional a un estilo proactivo estratégico.