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Apuntes de para gerente

5 apuntes de para gerente encontrados(0.017 segundos)
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Los conflictos en las organizaciones (1 capítulos) Creative Commons   *----(1)
A veces experimentamos los conflictos como fuerzas que tiran en direcciones opuestas, como cuando no podemos decidir entre dos alternativas, por atractivas o porque no nos gustan; otras, el conflicto puede parecer más una pulseada: nos empujan en una dirección y se nos opone algo o alguien que nos devuelve la presión.
Cap 1 Tipos de conflictos
  o alguien que nos devuelve la presión.     Las siguientes cuatro categorías pueden ser consideradas como las cuatro clases principales de conflicto: CONFLICTO DE ROL MÚLTIPLE : Un ejemplo de un conflicto de roles sería la situación en que un gerente sufre presión para aliarse
Autor: Abel Cortese - 28 de Julio de 2006
Las emociones y el desempeño (1 capítulos) Creative Commons   -----(0)
Tulio, se encuentra perturbado, lleva varias semanas consiguiendo una fuerte cantidad de dinero, para reparar un automóvil de la compañía, que resultó averiado el fin de semana, cuando se conducía con su familia. Para su mala suerte, este vehículo no se encontraba asegurado.
Cap 1 Creando condiciones para logros excepcionales
  , en los últimos días ha sufrido una serie de altercados con su personal, los que la califican de “neurótica”, al punto que algunos han pensado en renunciar. Magdalena, ha desarrollado, una exitosa carrera profesional, como gerente de capacitación, de una empresa multinacional. No obstante
Autor: info@ibericaconsulting.com - 25 de Julio de 2006
Diseño y Administración de Proyecto de Inversión (6 capítulos) CopyLeft   ***--(1)
Todo proyecto de inversión necesita y un diseño y la guía para la administración durante el tiempo de implementación.
Cap 2 ¿Qué es la administración de proyecto?
  Es el área de la administración, que aplicando habilidades, técnicas y herramientas diversas, diseña y ejecuta satisfactoriamente, un proyecto.Elementos de la administración de un proyectoa) Responsabilidades de un gerente de proyecto1. Dedicación de gran parte de su tiempo al proyecto
Publicado por: Ramon Orlando Méndez - 06 de Junio de 2007
Ingenieria de Software para Dummies (1 capítulos) CopyLeft   -----(0)
La ingenieria de software me resulta a modo personal uno de los temas mas interesantes que he conocido, podria decirse que ademas del desarrollo es algo que me apasiona, pero lo hace en mayor medida por la conciencia y responsabilidad social que implica el conocerla y es esa la razón que me motiva a tratar de enseñarlo. Estos apuntes son solo una referencia didáctica, una forma de transmitir la idea ya bien conocida, pero ignorada voluntariamente por algunos, de que desarrollar software no es solamente sentarse a digitar código, si no que implica una cantidad de responsabilidades profesionales de todas las personas involucradas en el proceso de construcción del mismo. Conocer la ingeniería de software y ejecutar los desarrollos sin ningun tipo de gestión, metodologia y buenas prácticas es tanto como desconocerla. No pretendo ser para nada mentor con respecto a este tema, solo expresarles mis puntos de vista desde una perspectiva un tanto global y a modo informativo. Ojala los disfruten y les sean útiles.
Cap 1 1. Por que Ingeniería de Software?
  de la tienda virtual, o el gerente de la empresa de servicios....Mucho mejor verdad?Pues les contare que la cosa ha sido y es mas critica de lo que parece:**Fuente:** http://kybeleconsulting.blogspot.com/2008/02/cuntos-proyectos-fallan.html?Existen varios estudios o estadísticas de este tipo, sobre
Cap 1 1. Por que Ingeniería de Software?
  de la tienda virtual, o el gerente de la empresa de servicios....Mucho mejor verdad?Pues les contare que la cosa ha sido y es mas critica de lo que parece:**Fuente:** http://kybeleconsulting.blogspot.com/2008/02/cuntos-proyectos-fallan.htmlExisten varios estudios o estadísticas de este tipo, sobre
Cap 1 1. Por que Ingeniería de Software?
  de la tienda virtual, o el gerente de la empresa de servicios....Mucho mejor verdad?Pues les contare que la cosa ha sido y es mas critica de lo que parece:**Fuente:** http://kybeleconsulting.blogspot.com/2008/02/cuntos-proyectos-fallan.htmlExisten varios estudios o estadísticas de este tipo, sobre
Publicado por: Sorey Bibiana Garcia Zapata - 03 de Mayo de 2008
Causas del fracaso de una implantación ERP (1 capítulos) CopyLeft   -----(0)
Definición y detalles de las causas por las que fracasan las implementaciones de ERP en las Organizaciones.
Cap 1 Contenido General
  mencionados pueden dar pauta a que los mismos se intensifiquen y transformen en conflictos intergrupales si no son adecuadamente manejados.En ese contexto resulta importante el manejo diario que un buen gerente le asigne a la situación de detectar los conflictos latentes y resolver los conflictos presentes
Publicado por: Rommell Enrique La Torre Villalba - 18 de Julio de 2008