La industria comunicativa es un motor importante de la industria global, que tiene una pequeña historia:
A finales de los 60 el modelo de industrias pesadas de después de la II Guerra Mundial entra en crisis y se buscan nuevas empresas para suplantarlas, la informativa es una de ellas. A la crisis industrial se le une la crisis económica: el Fondo Monetario Internacional quiebra y se abandona el SMI. En el 73 hay la crisis del petróleo, que va seguida de muchas otras, hasta que en el 85 se impone un plan de reestructuración económica que da créditos a los países para afrontar la deuda exterior.
En este contexto aparece la “sociedad de la información” en los 60 / 70, dentro de lo que se llama la “nueva economía” que se basa en el sector servicios como sector de crecimiento.
Sector servicios: informática, audiovisual, publicidad, sanidad, turismo, bancos y sistemas financieros, ocio y entretenimiento, educación, nuevas tecnologías...
Elementos para analizar la industria informativa
1. Los //consumidores//. Se refiere tanto a los consumidores finales (la audiencia) como a los distribuidores. Para analizar a la audiencia hay que tener en cuenta:
- - El consumo real y potencial de los medios de comunicación.
- - El gusto y el hábito de los consumidores
- - El carácter perecedero del producto informativo.
- - La estacionalidad
- - La diferente naturaleza de los diversos productos informativos
- - La posible substitución de los productos, dentro de una misma rama o por diferentes. (sector > industria > rama de actividad).
2. //Los proveedores// de los distintos factores de producción y otros componentes como partes del producto final.
3. //Los competidores//, que luchan en el mercado final y de cara a los proveedores. Es importante hacer un mapa de la competencia:
- - Conocer a los grandes y pequeños grupos.
- - Analizar la estructura, el funcionamiento y el número de competidores.
- - Conocer el nivel tecnológico que se emplea
- Analizar la capacidad económica y financiera de las empresas de dentro de la industria, observando el número de trabajadores de cada una (-50 pequeña, -500 mediana y +500 grande).
4. //Los componentes socio-políticos//:
- - Control del estado y otros organismos: control regulador.
- - La actitud política pública en la relación de la industria informativa.
- - Las relaciones entre la industria informativa y las diversas asociaciones profesionales.
5. //El componente tecnológico//, que toca muy de cerca de la empresa informativa, tanto en producción y distribución, como en la creación de nuevos productos.
6. //Otros criterios//:
- - El activo de los balances
- - Los ingresos por ventas
- - La cobertura y la cota de mercado que queremos alcanzar
- - La concentración de medios y capitales desigual de la industria informativa
- - El grado de internacionalización: vender fuera y comprar empresas extranjeras.
La necesidad de capacidad financiera es importante tanto para acceder al mercado como para mantenerse en él. El mercado informativo suele ser oligopólico y a veces hasta un monopolio (C+, TVE, Telefónica...). La industria informativa está en un proceso de cambio importante, y una muestra es el cambio de propiedad de las cadenas de TV.
===== //Clasificación de las empresas informativas// =====
Podemos establecer diversas tipologías según los siguientes criterios:
a. Tipo de actividad económica que realizan
b. Cobertura o ámbito geográfico
c. Tipo de propiedad
d. Dimensión y forma jurídica
== //a. Clasificación según el tipo de actividad económica// ==
1. //Medios impresos//: libros, periódicos, catálogos...
2. //Medios audiovisuales//: TV, radio, cine, tele-marketing, videos, discos, redes...
3. //Publicidad y RRPP//: agencias, centrales de compra de medios...
Esta clasificación hace aparecer los medios como estanques, pero en realidad los límites entre unos y otros están desapareciendo a causa de:
a. //Los avances tecnológicos//, que están dando lugar a la mejora de los medios pero también a la aparición de nuevos productos. Estos avances influyen tanto en la oferta como en la demanda, aunque sea más visible en la segunda. Aunque la tecnología puede ofrecer ventajas competitivas, también requiere mucha inversión, por lo que solo las empresas muy concentradas las obtienen (la competencia se restringe).
//b. La concepción moderna del mercado//. Las empresas informativas diseñan desde hace tiempo sus planes de marketing centrándose en sus consumidores. Para aumentar su audiencia diversifican sus productos, sus formatos y sus medios. La introducción de nuevos productos y medios de distribución diversifican la audiencia e incrementa la competencia.////
//c. La necesidad de realizar economías de escala.// Entendiendo economía de escala como la actividad de la empresa que otorga ganancias en la producción y/o en los costes unitarios de los productos informativos al aumentar la producción, el tamaño de las operaciones a realizar y, en resumen, el tamaño de la explotación. O lo que es lo mismo reducir el coste por unidad. Las economías de escala pueden ser internas (derivadas de ellas mismas) o externas (basadas en la expansión). También pueden tener una gran influencia en la determinación del número y el tamaño de las empresas que actúan en el mercado, y también de la entrada de nuevas empresas y por tanto también de la competencia real y potencial de las empresas e industria informativa.////
Sinergia: efecto de un refuerzo mutuo de los recursos de los que dispone la empresa, bien por su forma de actuación o por la combinación de sus actividades. Por ejemplo emplear a un trabajador para más de una labor.
=== //b. Clasificación según criterios geográficos// ===
Internacional, nacional, autonómico, provincial, local... Esta clasificación está muy ligada al tamaño de la empresa y en cierta medida a su tipo, que determinan el ámbito de actuación.
=== //c. Clasificación según el tipo de propiedad// ===
1. //Empresas públicas//: propiedad del capital en manos del estado u otras administraciones públicas
2. //Empresas privadas//: propiedad en manos de particulares, tanto individuales como sociedades.
3. //Empresas mixtas//: propiedad pública y privada, el estado (u administración pública) no tiene por qué tener el papel único en la dirección.
=== //d. Clasificación según su dimensión y forma jurídica// ===
1. //Empresa simple//: incluye sólo una explotación que produce un producto informativo, y una sola sociedad.
2. //Empresa diversificada simple//: diversas explotaciones que producen varios productos y una única sociedad. Se da una concentración vertical.
3. //Empresa compuesta//: puede tener varias explotaciones que producen varios productos y una única sociedad. Se da en la concentración horizontal.
4. //Empresa compleja//: posee diversas explotaciones que producen un único producto y diversas sociedades. Se da en los grupos o holdings. Por ejemplo en Prisa.
Empresa: unidad económica de producción en la que también existe la unidad de decisión (aunque sea descentralizada) y la financiera. Puede incluir una o más explotaciones y sociedades.
Explotación: unidad técnica de producción.
Sociedad mercantil: unidad jurídica que se forma a partir de un contrato que regula los derechos, obligaciones y relaciones de las personas físicas o jurídicas que aportan el capital social.
===== //Formas de concentración// =====
La concentración en general puede ser:
1. //Concentración horizontal//. Ampliar la capacidad de producción de una misma empresa en una misma rama de actividad, a través del aprovechamiento eficaz de sus factores de producción y distribución.
2. //Concentración o integración vertical//: reunir todos o varios de los elementos que intervienen en el proceso productivo al concentrar actividades complementarias.
3. //Concentración mixta//: es la horizontal y la vertical a la vez.
Además de estos tipos de concentración las empresas pueden llevar a cabo diversas formas de coaliciones empresariales:
a. //Trust//: una empresa ejerce un control común sobre otras que pierden su personalidad económica e incluso su personalidad jurídica. Se prohibió porque eliminaba la competencia.
b. //Holding//: sociedad creada como matriz de otras varias en las que tiene una participación de capital que por diversas razones le dan el control de la financiación y la decisión sobre ellas (holding es diferente que el grupo). En el holding la casa matriz no desarrolla ninguna actividad industrial, y si lo hace se denomina “holding mixto”.
c. //Conglomerado: //es similar al holding// //pero no siempre tiene el control de decisión y financiación de todas las sociedades en las que posee parte del capital social, ya que algunas de estas adquisiciones son sólo para obtener rentabilidad.
d. //Empresa multinacional o transnacional:// juega en el plano internacional. Tiene una casa madre o matriz en el país de origen, y tiene el control de decisión y financiero sobre diversas sociedades filiales, situadas en diversos países en los que tienen capacidad de producción y cierta autonomía de funcionamiento.
e. //Cartel:// grupo de empresas que no pierden su capacidad de dirección y se unen para: repartirse el mercado, reducir producción, modificar el precio de venta, realizar compras conjuntas para tener más fuerza (FORTA)...
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Comercio internacional: vender productos fuera del país.
=== Internacionalización de la producción: producir fuera del país. ===
