Apuntes de riesgos

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Evaluación de riesgos. OSSIM (1 capítulos)   (0)

El proyecto OSSIM es una iniciativa interesante que pretende ofrecer una solución centralizada para profesionales con el objetivo de analizar y dar valor real a la información sobre incidentes y mejorar la capacidad de detección de ataques de diversas fuentes generadoras de alertas de seguridad.

Cap 1 Evaluación de riesgos. OSSIM   **Open Source Security Management** es un proyecto en el que parecen tener una buena participación el mundo hispano y que pretende integrar la información de diversas fuentes de alertas como detectores de intrusiones, routers, sistemas de loging de sistemas operativos, software de auditoría,etc para

Autor: Nautopia.net - 19 de Septiembre de 2005

Teoría del fotoperiodismo (7 capítulos)   (5)

Introducción teórica e histórica al fotoperiodismo

Cap 5 V. Edición grafica   la mala la anula. Si hay 2 imágenes del mismo tamaño, pasa lo mismo.En la prensa, romper estereotipos y asumir riesgos es poco frecuente: es muy difícil inaugurar vías nuevas porque sólo aceptamos lo que estamos acostumbrados a ver y cualquier imagen que rompa un poco con lo habitual aparece hoy en día Cap 5 V. Edición grafica   porque la mala la anula. Si hay 2 imágenes del mismo tamaño, pasa lo mismo.En la prensa, romper estereotipos y asumir riesgos es poco frecuente: es muy difícil inaugurar vías nuevas porque sólo aceptamos lo que estamos acostumbrados a ver y cualquier imagen que rompa un poco con lo habitual aparece

Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 04 de Abril de 2006

Proyectos y gestión de la empresa informativa (1 capítulos)   (0)

Cómo se gestiona una empresa informativa

Cap 1 Gestión de una empresa informativa   en un determinado marco institucional.**__Marco Institucional Capitalista (= de Mercado):__**** **-         Propiedad **privada **de los medios de producción que se organizan a través de **sociedades mercantiles**, para evitar riesgos para el empresario.-         Existencia del **Mercado** a través Cap 1 Gestión de una empresa informativa   en un determinado marco institucional.**__Marco Institucional Capitalista (= de Mercado):__**** **- Propiedad **privada **de los medios de producción que se organizan a través de **sociedades mercantiles**, para evitar riesgos para el empresario.- Existencia del **Mercado** a través Cap 1 Gestión de una empresa informativa   en un determinado marco institucional.**__Marco Institucional Capitalista (= de Mercado):__**** **- Propiedad **privada **de los medios de producción que se organizan a través de **sociedades mercantiles**, para evitar riesgos para el empresario.- Existencia del **Mercado** a través

Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 04 de Abril de 2006

Preguntas más frecuentes sobre Gestión del Conocimiento (10 capítulos)   (6)

En este artículo respondemosa a las dudas más frecuentes que suelen tener empleados y directivos sobre qué es y qué supone la Gestión del Conocimiento.

Cap 6 Cuales son los principales riesgos resultantes de la mala implementación   Dependiendo de la cultura institucional de la organización adoptante, el riesgo más frecuente está dado en confiar excesivamente en la tecnología e instalar de entrada una base de datos confiando en que la gente hará sus aportes de manera espontánea, sin haber generado primero las políticas adecuada

Autor: José Luis Lara - 03 de Mayo de 2006

Periodismo de investigación (10 capítulos)   (24)

Apuntes de la asignatura Periodismo de investigación

Cap 7 El marco jurídico de la IP: Ética y deontología   === __Motivación: nadar y guardar la ropa__ ===Investigar es siempre una aventura; no conoces el final hasta que lo descubres por tí mismo; y eso conlleva riesgos de varios tipos y en varias escalas:·         riesgo PERSONAL al tomar decisiones: desde el equivocarse al elegir el tema Cap 3 Selección de temas y casos   una posición independiente y sin correr riesgos personales;·         que sea accesible con los medios a nuestro alcance.=== __Del tema al caso__ ===Para pasar del tema al caso hay que intentar titular el posible reportaje elaborando una HIPÓTESIS DE TRABAJO que responda a la pregunta: ¿Qué Cap 3 Selección de temas y casos   una posición independiente y sin correr riesgos personales;· que sea accesible con los medios a nuestro alcance.=== __Del tema al caso__ ===Para pasar del tema al caso hay que intentar titular el posible reportaje elaborando una HIPÓTESIS DE TRABAJO que responda a la pregunta: ¿Qué

Autor: Darío Jiménez Cisneros Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 04 de Abril de 2006

Capacitacion y desarrollo del Personal (9 capítulos)   (29)

El factor humano es el principal recurso de una empresa y su influencia es decisiva en el desarrollo, progreso y éxito de la misma. El hombre es y continuará siendo el activo más valioso de una organización.

Cap 5 Importancia de la capacitación   en sus campos laborales respectivos, en este sentido la obsolescencia puede controlarse mediante una aten­ción constante al pronóstico de las necesidades de recursos huma­nos, el control de cambios tecnológicos y la adaptación de los indi­viduos a las oportunidades, así como los riesgos del cambio tecno

Publicado por: Helberth - 25 de Noviembre de 2006

Toma de decisiones (5 capítulos)   (2)

Hablamos de un tipo específico de tarea, la toma de decisiones, para analizar algunos de los efectos que pueden llevar a que la decisión grupal sea cualitativamente diferente de la individual.

Cap 4 El pensamiento grupal   tomada, de que la decisión/plan es prácticamente infalible y que el grupo no puede cometer errores de juicio. Atmósfera eufórica, optimista, asunción de mayores riesgos.·         **Moralidad intrínseca:** Creencia en la moralidad de las decisiones tomadas por el grupo, ignorando las posibles Cap 4 El pensamiento grupal   tomada, de que la decisión/plan es prácticamente infalible y que el grupo no puede cometer errores de juicio. Atmósfera eufórica, optimista, asunción de mayores riesgos.· **Moralidad intrínseca:** Creencia en la moralidad de las decisiones tomadas por el grupo, ignorando las posibles Cap 4 El pensamiento grupal   , de que la decisión/plan es prácticamente infalible y que el grupo no puede cometer errores de juicio. Atmósfera eufórica, optimista, asunción de mayores riesgos.· **Moralidad intrínseca:** Creencia en la moralidad de las decisiones tomadas por el grupo, ignorando las posibles

Autor: Juan Manuel Muñoz Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 08 de Abril de 2006

5 pasos para crear un ''Tablero de Comando de Excelencia'' (2 capítulos)   (10)

Crear un Tablero de Comando parece ser una gran conquista intelectual. Qué desafío inigualable para un equipo: determinar los aspectos críticos de una organización y cómo medirlos.

Cap 2 Acerca de los 5 pasos   dicho objetivo.Esto permitirá que la organización identifique el impacto estratégico de cada proceso. Los procesos que tienen una alta ponderación pero ofrecen poco sustento constituyen riesgos de desempeño para la organización.De igual modo, a todos los procesos significativos se les debe asignar

Autor: Sixtina Consulting Group - 23 de Abril de 2006

Los 9 pasos de la dirección estratégica (2 capítulos)   (4)

Consejos y sugerencias sobre el proceso de la Administración stratégica según R. Molz.

Cap 2 Proceso de administración estratégica.   que los restos para alcanzar el éxito en el negocio son especialmente riesgos, debido a factores como el prestigio o la necesidad de una completa línea de productos?¿Resulta gravoso para una empresa  abandonar la industria, lo cual obliga a las empresas a mantenerse en la competencia de que otro modo

Autor: Hernán Beltramino - 26 de Abril de 2006

Salvaguardas como mecanismo de castigo económico (2 capítulos)   (1)

Si bien es cierto el ''bombardeo'' incesante de productos chinos carentes de los mínimos requisitos de calidad en su producción es una preocupante realidad, el presente artículo pretende otorgar un breve aporte para finalmente lograr combatir dicha afectación a los rubros industriales en forma efectiva y dentro de los marcos generales del derecho comercial internacional.

Cap 1 A propósito de la aplicación de Salvaguardas como mecanismo d   de riesgos cuando se produce injerencia de carácter político siendo lo óptimo acelerar los procesos probatorios a nivel administrativo repotenciando al INDECOPI para que en un lapso de tiempo que no debe exceder de tres a -máximo- cuatro meses optimice tanto sus mecanismos internos y de apoyo

Autor: Rosa Norma Rojas Girón - 25 de Mayo de 2006