Apuntes de supervisor

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Capacitacion y desarrollo del Personal (9 capítulos)   (48)

El factor humano es el principal recurso de una empresa y su influencia es decisiva en el desarrollo, progreso y éxito de la misma. El hombre es y continuará siendo el activo más valioso de una organización.

Cap 1 Sobre este documento   cómo funciona su nuevo equipo, a un nuevo vendedor cómo vender el producto de la empresa, o inclusive a un nuevo supervisor cómo entrevistar y evaluar a los empleados.   La capacitación a pasado de ser considerada un tema rígido y de rutina que impartía las aptitudes técnicas necesarias Cap 9 Capacitación   la capacitación en el puesto por parte de un trabajador experimentado o el supervisor mismo. Sin embargo esta técnica se utiliza con frecuencia en los niveles de alta gerencia. Para ello la posición de asistente se utiliza para capacitar y desarrollar a los futuros gerentes de alto nivel de la compañía

Publicado por: Helberth - 25 de Noviembre de 2006

El buen líder (1 capítulos)   (0)

En los últimos tiempos, los niveles de complejidad de las operaciones de management han hecho olvidar -para los especialistas- ciertas verdades básicas que siguen teniendo plena vigencia para la labor de los líderes y los managers. Un breve repaso de un especialista norteamericano permite refrescar esos postulados.

Cap 1 18 TIPS para un buen líder   de otros. Uno no vive lo suficiente como para cometerlos todos.12. Entrene a sus supervisores. La clave de su éxito en los negocios es la productividad de sus empleados. La clave de la productividad de sus empleados es la percepción que tengan del supervisor inmediato. Por eso, invierta en entrenar

Autor: Angélica Pereyra - 19 de Abril de 2006

La entrevista de feedback en la gestión del desempeño (4 capítulos)   (0)

Trataremos de resumir en qué consiste la entrevista de feedback en el marco de la gestión del desempeño, así como recomendaciones para llevar a cabo una entrevista efectiva.

Cap 4 Guión de la entrevista   del supervisor = la búsqueda del acuerdo y las justificaciones. 4. Discusión del desarrollo o planes de mejora. 5. Resumen del empleado. 6. Implicaciones para otros procesos (si existen). 7. Compromiso de reuniones de segumiento. 8. Recapitulación final. 9. Firma Cap 4 Guión de la entrevista   del supervisor = la búsqueda del acuerdo y las justificaciones. 4. Discusión del desarrollo o planes de mejora. 5. Resumen del empleado. 6. Implicaciones para otros procesos (si existen). 7. Compromiso de reuniones de segumiento. 8. Recapitulación final. 9. Firma. __''Consejos

Publicado por: Masilia - 06 de Mayo de 2008

Vocabulario Básico de Gestión del Desempeño (20 capítulos)   (5)

Vocabulario básico para poder llevar a cabo el curso e-learning de Gestión del Desempeño realizado para la asignatura Nuevas Tecnologías en Gestión de Personas que se imparte en el Máster en Dirección de Recursos Humanos en la Universidad Autónoma de Madrid en el año 2007/2008

Cap 14 Manager   Supervisor o encargado de dirigir al equipo, es la persona que dicta la estrategia a seguir

Publicado por: Lomata - 07 de Mayo de 2008