Guión (de la idea al guión literario)

1. Pre- producción

Planificación técnica (el guión técnico y el storyboard)
Diseño de producción (planificación artística y de producción)

2. Producción/ Rodaje

3. Post- Producción

1. Pre- producción

Idea

Sinopsis

GUIÓN: fases creativas Argumento

Escaleta

Tratamiento

GUIÓN LITERARIO

Hay proyectos sin guión literario como los documentales o algunos programas de televisión que su configuración se basa en una escaleta de escenas y dejan a la improvisación algunos diálogos y acciones. Otros, sin guión, como las retransmisiones deportivas o conexiones informativas.

• CARACTERÍSTICAS.

- Lenguaje escrito frente a su carácter audiovisual: Es un ejercicio de escritura descriptiva para dominar una “visualización” expresada por escrito. Soluciones visuales, no literarias. Se deben olvidar elementos literarios como comparaciones, metáforas o expresiones escritas de pensamientos.

- No es un fin en sí mismo: No es una obra acabada. La obra final es la película, el guión es un objetivo parcial.

- Es una obra colectiva: una colaboración de todo un equipo.

- Estructura narrativa: en tres actos (Planteamiento, Nudo (culmina en el clímax) y Desenlace.

• ETAPAS.

1. Responsabilidad del guionista: idea, sinopsis, argumento, escaleta, tratamiento, guión literario.

2. Responsabilidad del director: guión técnico y storyboard.

• FORMATO.

El formato a una columna 8guión americano) es el más conocido. Tiene dos funciones:

- Fácil lectura: el lector del guión, cuando haya leído, debe tener la impresión de haber visto la película en su mente.

- facilitar el trabajo de los profesionales que vienen detrás: localizarán y planificarán con facilidad los diferentes elementos.

- Planificación del tiempo de proyección y de rodaje: el número de páginas del guión nos permite calcularlos. Una página en guión americano equivale a un minuto de proyección. Asimismo, 3 páginas/ día en cine, y entre 5 y 7 páginas para series de televisión.



PLANIFICACIÓN TÉCNICA

El máximo responsable es el director/ realizador que lee el guión literario y lo transforma en un guión técnico. Ve la acción bajo el punto de vista imaginario de la cámara. Como se trata de una visualización del texto de cara a su puesta en escena, el director puede realizar esta planificación en un storyboard.



DISEÑO DE PRODUCCIÓN

Se estructura en dos apartados:

- Planificación artística: Aquí se organiza y planifica toda la producción (planning general y un plan de rodaje de cada sesión). Procura organizar aquellos elementos presentes en el guión y que inciden en la puesta en escena desde la vertiente artística (Castings, decorados, color, efectos especiales, música).

El guión literario o técnico se desglosa en todos sus elementos y se elabora el guión de producción. Primero en un plan de trabajo (presupuestos, contratos, localización exteriores, decorados, alquiler vestuario, desplazamientos y dietas, etc.) y luego en un plan de rodaje (día, hora y lugar, escenas y planos a rodar, actores convocados, material, etc.)

En los sistemas de rodaje con montaje no se sigue el orden narrativo presente en el guión.

El jefe de producción es el responsable de esta etapa.

2. Producción /rodaje

Ejecución técnica y artística del proyecto. Se ruedan las imágenes previstas en el guión para hacer un montaje posterior en la post- producción, o bien se graba un programa con realización directa para emitirla posteriormente, o se emite en directo.

EQUIPO DE DIRECCIÓN EQUIPO DE PRODUCCIÓN

Director Jefe de producción

Realizador Productores ejecutivos y ayudantes

Operadores de cámara

Director de fotografía

Técnicos de sonido

Regidor

Script

Los actores siguen las órdenes del director.

3. Post- producción

Es la fase de montaje y sonorización del material registrado en el rodaje en plató, interiores naturales y exteriores. Se reconstruye el guión con vistas al montaje (guión de montaje). Habitualmente, primero se construye el montaje de las imágenes y posteriormente se sonoriza siendo el doblaje una opción más.

DE LA IMPROVISACIÓN A LA MÁXIMA PLANIFICACIÓN

•Improvisación

•Planificación relativa

La falta de planificación puede hacer perder tiempo y dinero. Y se reduce la posibilidad que otros profesionales puedan planificar su trabajo. Cuando no hay guión técnico, el director puede optar por el Plano Master. Sin guión tampoco se puede realizar una planificación exhaustiva de Producción.

•Planificación máxima

Con storyboard se facilita mucho más el trabajo de planificación. Es el formato más habitual en publicidad para narrar los spot o cuando se trata de documentales sobre un determinado proceso de fabricación de productos.

Guión de Hierro: precedente conceptual al storyboard. “El manuscrito de un guión debe describir no sólo cuanto aparecerá sobre la pantalla, sino dar también el exacto contenido de cada trozo del montaje e indicar claramente cómo se sucederán esos trozos” (Pudovkin). El Guión de Hierro facilita el trabajo colectivo ya que permite a todos los miembros del equipo conocer exhaustivamente el proyecto. El storyboard asume el concepto de guión de hierro y potenciado gracias a su visualización.