Toma de decisiones - Las decisiones arriesgadas

En 1961, James Stoner[1] plantea la idea de que, frente a lo que se pensaba, los grupos toman decisiones más arriesgadas que los individuos. Los resultados de Stoner mostraron que las personas, tras la discusión de grupo, emitían decisiones más arriesgadas que las que habían tomado individualmente antes de la discusión grupal. Igualmente, las decisiones individuales tomadas tras la discusión de grupo eran también más arriesgadas que las decisiones individuales primeras, anteriores al debate colectivo.

1.-  Difusión de la responsabilidad: La decisión de grupo provoca una responsabilidad diluida con respecto a la decisión en sí misma, y reduce también el sentimiento de responsabilidad de un miembro cualquiera que sea designado como representante del grupo.

2.-  Riesgo como valor cultural: asumiendo que el riesgo es un valor en algunas sociedades, la Teoría de la Comparación Social permitiría explicar el cambio hacia una decisión más arriesgada en situación grupal por el hecho de que las personas más moderadas del grupo tenderían al cambio en dirección a la norma grupal (riesgo).

3.-  Las personas más arriesgadas son los que influyen más en el grupo con sus argumentos

4.-  Familiarización con la tarea: es el contenido de la discusión, los argumentos en pro o en contra, el factor explicativo. La discusión permite que los miembros del grupo se familiaricen con las disyuntivas entre las que hay que elegir, mientras que los individuos no poseen esa oportunidad.