Caos y motivación - Comentario personal

El caos es no querer hacer las cosas, (aun sabiendo como realizarlas) mientras que la motivación es querer hacer las cosas.

En este orden de ideas, podría decirse que la habilidad se obtiene como resultado de tener una buena motivación con las siguientes características:

· Educación y formación
· Conocimiento
· Entrenamiento
· Experiencia
· Interés
· Destreza

El empleado que tiene estas aptitudes es un buen candidato para que el líder lo motive y obtenga de él un buen desempeño en el trabajo al usar sus habilidades en beneficio de la Empresa. 

Se debe tener presente que entre todos los activos de la empresa, los recursos humanos (el capital intelectual) son los únicos que se valorizan mientras todos los demás se deprecian. 

Valorizarlos significa interesarlos, capacitarlos y desarrollarlos para obtener su lealtad y su mejor deseo de querer hacer las cosas.

La falta de motivación produce ineficiencia y monotonía en el trabajo, Caos improductividad y mala calidad en el servicio y como resultado de todo esto, un alto porcentaje en la rotación de personal. 

El caos se debe reducir con una motivación  que produce una reacción en cadena que inicia con el deseo interno de satisfacer necesidades que dan lugar a la fijación de metas, que provocan acciones tendientes a su logro y por ende, a la satisfacción de esas necesidades. 

Motivar es ejecutar acciones tendientes a lograr reacciones, por lo tanto, motivar es inducir al trabajador a actuar.

El líder debe buscar cuáles son estas acciones llamadas motivadores, que debe utilizar para lograr que su personal reaccione.

La mayoría de las necesidades de un empleado se satisfacen cuando éste siente que tiene un empleo seguro que le permite estabilidad en su medio y consistencia en su economía familiar.