Caos y motivación - Investigando el caos y la motivación

<<El buen liderazgo no lo demuestran los logros del líder, sino lo que pasa después que éste abandona el escenario. La prueba está en lo que deja detrás de sí. Si la empresa se derrumba al abandonarla su maravilloso líder carismático, entonces no se trataba de un liderazgo, sino, llana y sencillamente, de un engaño>>.

¿Podemos definir el CAOS como la ausencia de control?     

Margaret  "Meg" Wheatley define el caos no como un estado de desorganización, sino como un proceso de reorganización. Pero una vez alcanzada la reorganización, habrá momentos de desorganización  para que el sistema mismo se haga más apto.                  

Cuando somos niños estamos abiertos a innovar, hasta vencer el obstáculo, o a experimentar, a probar nuevos enfoques a las cosas  cotidianas o ante los nuevos descubrimientos que nos asaltan; pero entonces todavía no estamos "formados."             

Con el tiempo comenzamos a programarnos y ser programados a responder de una u otra forma ante los estímulos que recibimos. A usar el sentido común  -para muchos el menos común de los sentidos- y  dejamos de ver las opciones que se abren ante nuestros ojos, a reaccionar en una forma automática y estructurada, basada en nuestra experiencia y  nuestros paradigmas.                                               

Existe una disposición en los sistemas vivientes a responder con fuerza renovada a los desórdenes, no al equilibrio.  El desorden ejerce un rol crítico en dar nacimiento a nuevas formas de orden, lo que se hace más evidente en la medida que dejamos de lado nuestra visión mecanística de los sistemas, y entramos de lleno en la dinámica de los sistemas vivientes, de los sistemas sociales.  

Un riachuelo es lo que Wheatley denomina "Estructuras en Proceso," que mantienen su forma a través del tiempo sin rigideces ni estructura. Lo más asombroso del riachuelo es su impresionante habilidad para adaptarse, cambiar su configuración, crear nuevas  estructuras y dejar que se muevan sus centros de poder. Las diferentes formas que adquiere en el proceso de ir de un sitio a otro emergen y  desaparecen, respondiendo a las necesidades impuestas por el entorno (geográfico) que las moldea. Tiene diferentes tipos de respuesta a los diferentes obstáculos que enfrenta -podrá abrazar una roca, o disolver un arenal, o hacerse subterráneo cuando el obstáculo es demasiado grande, o  empujar consistentemente hasta vencer el obstáculo, o simplemente esperar, tomar fuerzas, y desarrollar la energía necesaria cuando se siente represado para poder seguir su camino. Su foco es su Visión, la forma cómo la alcanza no es tan importante, aunque tiene que respetar los principios fundamentales que norman las leyes del universo.