Coaching ontológico - La intervención del coach

A partir de la observación de las acciones del cliente y sobre la base de un conjunto de habilidades conversacionales, el coach facilita el camino hacia un nuevo aprendizaje detectando los obstáculos o limitaciones que interfieren en la concreción de los resultados propuestos, inadvertidos hasta ese momento por el cliente.

El Coaching Ontológico se ha revelado como una innovadora e impactante disciplina, que ayuda a las personas a revertir situaciones insatisfactorias, a través de la transformación de su realidad emocional y su horizonte de comunicación.

El Coaching Ontológico es fundamentalmente "Cambio"...en la forma de ver, pensar y sentir.

Para lograr una mayor efectividad y bienestar es preciso cuestionar las antiguas formas de pensar, para aprender a practicar "un nuevo juego": cómo ampliar la capacidad de ver y pensar, cómo generar nuevas posibilidades de acción y obtener resultados que, previos a la intervención del Coaching Ontológico, habrían sido impensables.




El Coaching Ontológico se orienta al logro de resultados extra-ordinarios, con efectividad y bienestar. Sin embargo, el foco del Coaching Ontológico es la persona, el ser humano y no el resultado o el efecto. Lo visible (el efecto) es lo que se percibe y, al mismo tiempo, es lo que oculta la importancia de lo invisible (la causa o el contexto). Por ello, desde siempre las personas, seducidas por el resultado, pierden de vista la infraestructura y el proceso que son pre-condición para obtenerlo.

La paradoja es que -para conseguir un resultado- es necesario primero comportarse de manera tal de producir ese resultado. Y, para comportarse de tal manera, es necesario primero ser el tipo de persona (equipo u organización) capaz de comportarse así. En definitiva, no hay ocupación más práctica y efectiva que prepararse para Ser la persona capaz de comportarse de la manera requerida... para producir los resultados deseados.

Al concentrarse en el Ser, la persona se vuelve mucho más flexible para modificar su Hacer (y por ende su "Obtener"). Esta flexibilidad no es simplemente una buena idea: en un mundo en permanente cambio, es un requerimiento vital para la supervivencia.




Es necesario comprender aspectos profundos del ser humano para llevar adelante organizaciones modernas y efectivas.