Cómo solucionar los problemas de información comercial y de marketing de una empresa del sector de perfumería - Resultados

Los resultados principales, medibles y objetivos fueron:

• Se logró tener información para la toma de decisiones en tiempo y forma.

• Reducción al mínimo del uso de plantillas Excel susceptibles a manipulación o integración de las mismas en los cubos OLAP.

• Reducción de horas hombre en la preparación de informes

• Liberación del personal de sistemas a tareas más acordes con el área

• Incremento de productividad

• Mejora en la calidad de datos

• Reducción de costos

El ROI de la implantación fue de 5 meses.

Una vez finalizado el proyecto, la organización se encontraba en plena disposición de asumir nuevos retos y consolidar su posición de liderazgo en el mercado, tomando las mejores decisiones con expertos decisores en las áreas clave de negocio y un completo sistema de gestión de la información.