¿Conclusiones sobre aplicación estratégica? Un camino a la Estrategia de la Simplicidad - ¿Conclusiones sobre aplicación estratégica? Un camino
Artículo creado por Estrategia.info. Extraido de: http://estrategia.info/modules/sections/index.php?op=viewarticle&artid=19
29 de Diciembre de 2005
Teoría económica
1 - ¿Conclusiones sobre aplicación estratégica? Un camino
- Nunca podré estar seguro de que las decisiones que tomo llevarán a dónde quiero ir.
Cuanto más tiempo transcurra entre lo que decido en base a una posición inicial, más lejos quedaré del resultado que deseo obtener.
Cuando tomo decisiones en base a unas condiciones iniciales, a medida que desarrollo mi plan de acción, estoy modificando las propias condiciones iniciales.
Nunca podré conocer perfectamente las condiciones iniciales de las que debo partir.
Nunca podré conocer perfectamente las condiciones en las que se mueve mi organización.
Nunca conoceré perfectamente el entorno.
Nunca conoceré perfectamente las condiciones del conflicto.
Las condiciones de partida para la toma de la decisión, son exclusivas y propias, nadie más está en el mismo punto que yo.
Lo que sirve a otros puede no servirme a mí.
Lo que a otros no les funciona a mí sí puede funcionarme.
Las condiciones iniciales serían distintas si estuviera en otro lugar y en otro momento.
… Y así podríamos seguir hasta el infinito
Entendiendo como estrategia:
“El camino que lleva a un objetivo determinado”
Ello incluye todos los métodos, procedimientos, circunstancias que vaya a encontrar y utilizar a lo largo de dicho camino.
“La estrategia forma parte de la propia forma de ser del mundo en el que vivimos, aunque en algunos casos desconozcamos su objetivo o punto de destino”.
No es propiedad del mundo empresarial, no es propiedad del mundo militar, aunque sean los campos en los que se ha profundizado más en su estudio.
“Estrategia no implica necesariamente conflicto”
A pesar de que en muchas ocasiones podamos creer lo contrario.
“Estrategias distintas pueden llevarnos a un punto similar”
Aunque unas permitan alcanzar dicho punto en menos tiempo y con menor coste.
“El concepto de estrategia es aplicable a cualquier situación que nos obligue a perseguir un objetivo”
Por tanto, dentro de una organización, no es patrimonio exclusivo de la alta dirección. En cualquier punto de la organización, deberán buscarse las estrategias de menor alcance para alcanzar el objetivo marcado”.
“La estrategia que a mí me está funcionando puede no funcionar a otro”
Ello es aplicable a diferentes puntos dentro de la misma organización, con lo cual hay que entender la estrategia general, como la suma de las distintas estrategias de niveles inferiores siempre orientadas a alcanzar un objetivo común.
“Todos estamos inmersos en una estrategia u otra aunque no sepamos el punto de destino”
Una persona u organización puede estar en lo que puede parecernos el buen camino incluso si no tiene un objetivo prefijado.
“La estrategia se corrige a sí misma, a pesar de que cambie el punto de destino”
Esto es así, aunque pueda no gustarnos. Lo importante es ser conscientes del camino para saber a dónde nos lleva”
“La estrategia nada tiene que ver con el objetivo o destino a alcanzar”
Cuanto más tiempo transcurra entre lo que decido en base a una posición inicial, más lejos quedaré del resultado que deseo obtener.
Cuando tomo decisiones en base a unas condiciones iniciales, a medida que desarrollo mi plan de acción, estoy modificando las propias condiciones iniciales.
Nunca podré conocer perfectamente las condiciones iniciales de las que debo partir.
Nunca podré conocer perfectamente las condiciones en las que se mueve mi organización.
Nunca conoceré perfectamente el entorno.
Nunca conoceré perfectamente las condiciones del conflicto.
Las condiciones de partida para la toma de la decisión, son exclusivas y propias, nadie más está en el mismo punto que yo.
Lo que sirve a otros puede no servirme a mí.
Lo que a otros no les funciona a mí sí puede funcionarme.
Las condiciones iniciales serían distintas si estuviera en otro lugar y en otro momento.
… Y así podríamos seguir hasta el infinito
Entendiendo como estrategia:
“El camino que lleva a un objetivo determinado”
Ello incluye todos los métodos, procedimientos, circunstancias que vaya a encontrar y utilizar a lo largo de dicho camino.
“La estrategia forma parte de la propia forma de ser del mundo en el que vivimos, aunque en algunos casos desconozcamos su objetivo o punto de destino”.
No es propiedad del mundo empresarial, no es propiedad del mundo militar, aunque sean los campos en los que se ha profundizado más en su estudio.
“Estrategia no implica necesariamente conflicto”
A pesar de que en muchas ocasiones podamos creer lo contrario.
“Estrategias distintas pueden llevarnos a un punto similar”
Aunque unas permitan alcanzar dicho punto en menos tiempo y con menor coste.
“El concepto de estrategia es aplicable a cualquier situación que nos obligue a perseguir un objetivo”
Por tanto, dentro de una organización, no es patrimonio exclusivo de la alta dirección. En cualquier punto de la organización, deberán buscarse las estrategias de menor alcance para alcanzar el objetivo marcado”.
“La estrategia que a mí me está funcionando puede no funcionar a otro”
Ello es aplicable a diferentes puntos dentro de la misma organización, con lo cual hay que entender la estrategia general, como la suma de las distintas estrategias de niveles inferiores siempre orientadas a alcanzar un objetivo común.
“Todos estamos inmersos en una estrategia u otra aunque no sepamos el punto de destino”
Una persona u organización puede estar en lo que puede parecernos el buen camino incluso si no tiene un objetivo prefijado.
“La estrategia se corrige a sí misma, a pesar de que cambie el punto de destino”
Esto es así, aunque pueda no gustarnos. Lo importante es ser conscientes del camino para saber a dónde nos lleva”
“La estrategia nada tiene que ver con el objetivo o destino a alcanzar”
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