¿Conclusiones sobre aplicación estratégica? Un camino a la Estrategia de la Simplicidad - En cuanto a las Organizaciones

“Toda organización está inmersa en una estrategia determinada, aunque desconozca el punto de destino”

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“Cuando se altera la estrategia actual, lo que se pretende cambiar es el camino para alcanzar un determinado objetivo; objetivo que suele ser distinto al que alcanzaría si no hiciera cambio alguno”

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Y es en este contexto en el que hay que entender los procesos de toma de “decisiones estratégicas” y el “comportamiento estratégico”. Es un proceso de cambio del camino actual hacia otro que nos lleva a un objetivo diferente.

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Ahora bien, ¿para realizar de forma voluntaria este tipo de cambio de camino qué hay que tener en cuenta?

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En realidad la respuesta es bien simple:
1) Deberíamos conocer las condiciones de partida
2) Deberíamos conocer las diferentes alternativas o caminos
3) Deberíamos conocer el objetivo a alcanzar.

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Aparentemente el punto más fácil sería el de decidir el objetivo. Después debería ser fácil decidir o establecer diferentes caminos o alternativas para alcanzarlo. Y por fin, el que aparentemente resultaría más difícil sería establecer exactamente la posición inicial.

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Sin embargo, en realidad entramos en un circuito o cadena sin fin, ya que es absolutamente imposible conocer exactamente las condiciones de partida.

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1) Decidido el objetivo
2) Seleccionado el camino
3) Dadas unas condiciones iniciales

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Como:---1) Las condiciones iniciales eran erróneas
2) El camino que se toma es otro
3) El destino final cambia.

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Deberé por tanto:
1) Con las nuevas condiciones que, tampoco puedo conocer exactamente,
2) Corregir el camino
3) Para cambiar el destino hacia el que voy y alcanzar el que he fijado.

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Es una cadena sin fin.

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La toma de decisiones estratégicas en una organización será siempre un proceso permanente. En la medida en que pueda verificar la evolución, el camino, las desviaciones, y pueda cambiar de rumbo en un momento determinado tendrá más posibilidades de alcanzar un objetivo deseable.
Todo lo que pueda Vd. leer sobre gestión empresarial va ligado en mayor o menor medida a este objetivo. Nuevas tecnologías, técnicas de dirección de recursos humanos, métodos de producción, reingeniería, van orientadas a ayudarnos a este gran objetivo que las Organizaciones se marcan.