Conducir una reunión - Cierre. Instancia de analisis y conclusiones

6 - Cierre. Instancia de analisis y conclusiones

Artículo creado por Héctor N. Fainstein. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/canales5/rrhh/hfainstein/h35.htm
19 de Junio de 2006

La reunión finaliza una vez que se alcanzaron los propósitos de la misma, no importa que esto suceda antes del tiempo (en todo caso le será información útil para programar la próxima reunión) y preferiblemente en el tiempo previsto. 
Como conductor Ud deberá: 
Señalar brevemente los resultados alcanzados con relación a lo previsto. Verificar el consenso grupal. (Regístrelo en rotafolio o elemento alternativo). 
Analizar el comportamiento del grupo en la realización de la tarea. Trate de referirse a la producción grupal preferentemente a la individual. 
Establecer de comùn acuerdo una nueva reunión (si es pertinente su realizaciòn) fijando la fecha más adecuada. 
 

Verificar con los asistentes cuales han sido los puntos más "fuertes" de la reunión y cuales los más "débiles" a fin de ser tenido en cuenta para próximas reuniones. Estas alternativas permiten a los integrantes aprender del modo de realización para aquellas reuniones en las que tengan la función de conducir.  

Consultar con el grupo cuales han sido los aprendizajes de la reunión, que situaciones han favorecido el mismo y que puede ser considerado para cada uno en sus funciones específicas.  

Solicitarle al Secretario o Redactor que elabore una síntesis escrita en la que describa los propósitos de la reunión y los resultados alcanzados, señales el clima de la reunión y las conclusiones a que se arribó. Este informe debe ser breve y organizado. Copia de este informe debe ser circularizado a la brevedad a los asistentes.

3 opiniones

Llevar a cabo una buena reunion

Considero eta una buena introduccion encaminada a formar la plataforma para desarrollar el tema.
Gerente de producto.

Es una guia práctica, con buenos consejos, de como planear, preparar y llevar a cabo reuniones que cumplan los objetivos propuestos. Muy bueno.
Coordinador de sistemas.

Es un articulo con buen contenido, por lo menos para tener una idea acerca del manejo de grupos en una reunion.

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Artículo de Héctor N. Fainstein. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/canales5/rrhh/hfainstein/h35.htm CopyLeft
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