El Perfeccionamiento de los Recursos Humanos - Por la satisfacción

Si tenemos en cuenta que se entiende por recursos a todos los elementos necesarios para realizar una acción, posibilitando una mayor eficiencia, percibiremos claramente que el pilar fundamental de un equipo son sus recursos humanos.

El perfeccionamiento de los recursos humanos, único recurso que es medio y fin simultáneamente, pasa a ser más que un concepto que trasciende las esferas de la educación y la formación, convirtiéndose en un factor de productividad para la viabilidad del trabajo en equipo.

El gran desafío de los líderes es lograr la satisfacción de los miembros de forma tal que ésta esté enfocada hacia el logro de los objetivos del grupo.

Las personas que desempeñan funciones de orientación tienen que tener un acceso continuo a la educación y a la formación para poder ampliar sus perspectivas de análisis y tener una visión más global en un mundo en constante cambio.

Pero también tenemos que tener en cuenta que el equipo lo integran todos, desde la posición de mayor responsabilidad hasta la más humilde. Y que si alguien falla, necesariamente va a repercutir sobre el funcionamiento general.

La organización de actividades de desarrollo de los recursos humanos es fundamental para encauzar las necesidades de formación y garantizar el rendimiento del capital humano, que es básico para el éxito del equipo.

Entre las formas que asume la influencia del hombre en la marcha del equipo se destacan:

• Las relaciones cotidianas entre quienes asumen roles de mayor responsabilidad.
• Las relaciones colectivas entre todos sus integrantes.
• El carácter individual y experiencia de cada uno de los miembros del grupo. La existencia o carencia de habilidad influye decisivamente en el éxito o fracaso de la tarea del equipo, dado que es la suma de destrezas la que determina la calidad y cantidad del trabajo efectuado y la apreciación correcta o incorrecta de las situaciones.
• El rol que desempeña y las atribuciones de cada uno en la estructura orgánica del equipo.

Para que el equipo sea eficiente en su tarea, debe contar con una gestión eficaz y un control democrático. El factor decisivo para funcionar de esta manera, es el desarrollo de los recursos humanos, de tal forma que todas las personas involucradas puedan contribuir a la eficacia de la gestión.