La planificación es el proceso por el cuál los órganos directivos de la empresa diseñan continuamente el futuro deseable y seleccionan las formas de hacerlo factible, funciona como un sistema global utilizando la metodología del pensamiento sistémico y la interacción conjunta de sus componentes estratégica y tácticamente.
Presupuestar como palabra análoga para este estudio resulta de hacer el cómputo anticipado del costo, de los gastos e ingresos o rentas de un negocio, los presupuestos se realizan en base al conocimiento acumulado que la organización tiene de la actividad concreta de la empresa, de los cambios y pronósticos sobre las cantidades y precios de los INPUTS y los OUTPUTS, el periodo del presupuesto se realiza correspondiendo con el año financiero-fiscal-contable.
Uno de los recursos más utilizados para hacer planeación es el "Presupuesto Integral", a continuación se presenta un delineamiento de lo que es, su estructura y sus ventajas al aplicarlo dentro de las organizaciones.
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Conceptos Clave: |
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 Pronosticar
Prever
Predecir
Augurar
Vaticinar
Presagiar | |
