Energías renovables más rentables y baratas - ¿Por qué muchas veces los modelos asociativos no funcionan?

Esta transformación en la forma de trabajar de las PyMEs significa cambiar los comportamientos históricos de las mismas, y las pautas de funcionamiento que están fuertemente arraigadas, y poner en marcha un proceso de creación de nuevas capacidades competitivas. Todo esto no es fácil, requiere de una clara convicción en el proyecto y en su sentido estratégico.

Por lo tanto ante las siguientes características, se dificulta el proceso asociativo:

û       No existe en los participantes una clara vocación de cooperación, sino más bien, un alto grado de desconfianza.

û       No existe un entorno institucional que estimule y apoye la existencia de mecanismos de asociatividad.

û       No existe una verdadera difusión de las experiencias positivas al respecto, que sirvan como modelos a seguir.

û       Dentro del grupo, no se definen claramente las reglas del juego, y el tipo de cooperación que se propone.

û       No existe en los grupos un gerenciamiento profesional, que mantenga la cohesión de los participantes y los ayude a lograr los objetivos propuestos de manera eficiente.

û       Los intereses de las partes no están alineados.