Etapas en la Auditoría de Información - Diseño de la estructura organizativa

Hay que tener presente que los canales de información son difíciles de cambiar, por lo que es preferible adaptarse a ellos. La confección de la estructura organizativa de la organización podrá permitirnos la asignación de tareas y vínculos de jerarquía y dependencia dentro de la unidad, así de poner de relieve los flujos de información dentro de la organización.

Hay que conocer qué información maneja cada departamento, dónde la adquiere, a qué tratamiento es sometida y hacia dónde es transmitida. Para ello habrá que identificar y señalar los canales internos de distribución que indican cómo se mueve la información hacia los puntos de decisión:

- Unidades para la transmisión física.

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Unidades para la anotación y preparación de la información.

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Unidades encargadas de la adquisición de la información primaria.

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Unidades para la obtención de aseveraciones técnicas para la decisión.

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Unidades para la interpretación de los objetivos de la organización.

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Unidades para la retención de la información.