En términos generales los gurús de la administración sugieren los siguientes pasos en un proceso de transformación organizacional
- Reconocer la Visión. Visualizar el final del camino, es decir el punto de llegada, dónde queremos estar como organización.
- Identificación Competencias. Cuáles son las competencias que requiere la organización y cuáles son las competencias actuales de nuestros ejecutivos y colaboradores con el fin de cerrar la brecha.
- Alineación Estratégica. Correspondencia entre lo que decimos y lo que hacemos, desde la asignación de los presupuestos hasta las acciones comerciales y de desarrollo que ejecutamos.
- Disponibilidad de Recursos. Capacidad y capital de trabajo disponible para poner en marcha las nuevas iniciativas.
- Operacionalización de la estrategia. Convertir en acciones y tareas las estrategias identificadas.