Gestión por Competencia Laboral - El valor de la competencia laboral

Las características de los actuales escenarios económicos en donde  Venezuela actúa, no puede ser ignorado por los encargados de gestionar a las empresas de acuerdo a su rol, tamaño, tipo ,  especialmente en todo lo concerniente a la manera de cómo deben  ser considerado todos los factores, variables que integran lo que actualmente se denomina gerencia por competencia  laboral a fin de garantizar una gestión exitosa, acorde a las características de las nuevas aperturas, alianzas, que permitan incursionar mercados que favorezcan a la economía  nacional.

El presente nos señala de acuerdo a  la dinámica de los actuales escenarios, que la competitividad cada día requiere de más exigencias tanto del factor humano, como de la tecnología, organización, que involucre buena  planificación, estrategias, creatividad e innovación  propias  de una gerencia capaz de interpretar la demanda, los  requerimientos de su entorno a fin de garantizar buena competitividad de acuerdo a lo que solicitan   los consumidores para satisfacer sus necesidades y en donde muchas empresas se han identificado con ellos ofreciéndoles productos de calidad, buen servicio.  

Se ha escrito, comentado, que para competir dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo, de transformaciones profundas, aceleradas y dinámicas se exige un cambio radical en las creencias, costumbres y valores de la empresa, donde las personas deben asumir roles diferentes y adoptar una visión de mayor apertura y flexibilidad ante el cambio. Para lograr esto se debe luchar por obtener el compromiso del talento humano el cual solo se alcanzará si existe equilibrio y justicia empresarial. El verdadero tesoro que puede generar sostenibilidad y ventaja competitiva a la empresa es el talento humano.  

Por tanto, se hace necesario  de  acuerdo a las exigencias del presente que la gerencia considere el rol que en presente demanda  la gestión por competencia laboral.