La Estrategia y el planteamiento de propósitos en la organización - Política Organizacional

La Política Organizacional debe trazar los caminos que permitirán alcanzar los objetivos planteados en la Conquista de la Próxima Década, aquellos que los soportan en el Quinquenio y los respectivos objetivos Cuatrienales, Trienales y Bianuales.

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Esta tarea de la Gerencia es de notable importancia y de significativa dificultad. En los hechos debe ameritar estudios y tratamientos de la misma envergadura que los que se empeñan para el estudio de Lo Estratégico.
Probablemente existen pocas cosas mas difíciles que trabajar “en el futuro”, especialmente porque la naturaleza de los factores externos que condicionarán los objetivos y las acciones no se conoce.

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Las formas de encarar la solución de este asunto pasan necesariamente por la adopción de Métodos específicos de trabajo.
Y en esencia son dos los Métodos que pueden considerarse de forma genérica y que pueden incluir en sí tantas variantes como se encuentre necesario:

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El primero es el Método SPPAF o de Situaciones Presentes Proyectadas a Futuro.
El segundo es el Método SFEEP o de Situaciones Futuras Establecidas en el Presente.

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Ambos Métodos enfatizan su trabajo sobre el “gap” que plantea el futuro con respecto al presente en materia de Tiempo. Este “gap” es mayor en tanto que el horizonte de tiempo esté definido a mayor distancia en el futuro.