La réforme de l'État et les Systèmes de Gestion Environnementale et de Santé Professionnelle - Conclusions

De de ce qui est précédemment exposés nous proposons :

1. considérer que la déclaration de la politique à suivre en matière environnementale et de prévention représente le compromiso de l'Entreprise avec l'environnement, la sécurité et la santé. En contenant les priorités fondamentales qui définissent la stratégie patronale, les objectifs primordiaux établis en fonction de ces objectifs, les instruments dont il est doté à l'Entreprise pour les obtenir et l'importance du Manuel dans cette politique. La déclaration d'une politique environnementale et d'une prévention pourrait être rédigée dans les termes suivants :

L'Entreprise, suivant une politique d'assurance de la qualité dans tous les secteurs de gestion patronale et conscient de la nécessité de continuer à avancer sur le chemin de l'amélioration continue de son activité environnementale et de la sécurité et la santé professionnelle, a décidé :

 · Établir un Système Intégré de Gestion Environnementale et de Sécurité et la Santé De travail visant à assurer que les effets environnementaux et de la sécurité et la santé de leurs activités soient en accord avec les compromis qui sont assumés dans le présent document :

· Implanter de manière effective propos SIGASSO, en faisant que les principes et les compromis de la présente politique environnementale et de la sécurité et la santé de travail soient connus, compris, développés et maintenus au jour dans tous les niveaux de l'Organisation.

· Assurer que toutes ses activités, produits et services soient développées dans le cadre établi par la présente politique.

· Prévoir ou au moins diminuer les effets environnementaux nuisibles ses activités, de produits et services, ainsi que les risques de travail avant qu'apparaissent des effets non souhaités et

 ·Avancer dans la connaissance des effets environnementaux et des risques de travail de l'organisation comme outil pour leur prévention ou minimisation.

2. de même, on distribuera des instructions pour que chaque commande fournisse à ses supervisés, l'entraînement approprié qui assure qu'ils sont préparés pour l'exercice de leur poste de travail, en accomplissant les procédures et les instructions marqués par les politiques environnementales et de sécurité et la santé professionnelle.

3. on désignera un représentant de la Direction de l'Entreprise pour le développement, l'implantation et l'exercice du Système Intégré de Gestion. Qui présidera le Comité Coordination et Contrôle intégré par les jerarcas des unités de Gestion Environnementale, Santé Professionnelle et Relations De travail. Celles qui mettront fonctionnellement à dépendre de de ce dernier dans l'orbite de la Gérance Générale de l'Entreprise.

4. on établit un chronogramme de phases pour l'implantation du Système Intégré de Gestion dans l'organisation qui comprendra, indépendamment de la méthodologie particulière à appliquer, les suivantes :

1 phase de diagnostic

2 phase de lancement

3 phase d'implantation

4 phase d'opération

5 phase d'évaluation.

5. si on souhaite certifier le système, on effectuera la demande correspondante devant l'organisme compétent, pour que celui-ci effectue un diagnostic, une preaudit ou le taux de visite préliminaire qui est considéré opportun par l'organisation et qui est inclus dans les procédures de l'organisme certificateur.

En résumé :

1 Propose l'implantation d'un Système Intégré Gestion Environnementale, Sécurité et Santé Professionnelle. Ce qui implique des changements significatifs dans la manière opérationnelle, dans la mentalité et, en définitive, dans la culture de l'Organisation.

2 Le coût devoir discriminer se dans "90% salive et 10% investissement réel"

3 Par conséquent, le représentant de la Direction, qui doit porter en avant le programme d'implantation du Système de Gestion, doit agir comme un véritable agent de change. On recommande que ce représentant de la Direction est responsable de l'exécution du programme.

4 On suggère désigner un comité guide dirigé par ce chef du programme, lequel sera intégré avec les exécutifs, chefs ou représentants de toutes les fonctions de l'organisation en rapport.

5 Le comité guide doit disposer un appui logistique approprié pour accomplir avec les objectifs, selon la manière prévue et dans les délais établis.

6 Le comité guide doit se réunir en façon périodique pour effectuer la révision du degré d'avance de chacun des projets, résoudre les problèmes qui ont pu avoir apparu et fixer des objectifs nouveaux pour les diverses tâches à exécuter et informer à la Direction.

7 Chaque projet constitutif du programme pourra avoir, à son tour, un équipement de travail intégré par un chef du projet et un représentant de chacune des fonctions insérées dans le dit projet. Ce représentant doit être choisi de sorte qu'ou une personne avec connaissance son secteur ou de département et doive être identifié avec l'idée d'implanter le Système Intégré de Gestion dans l'Entreprise.

8 Les divers équipements de travail doivent, aussi, disposer un appui logistique qui lui permet de remplir ses objectifs en manière efficace, dans certains cas le comité guide peut être la base des équipements de travail.