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  1. 1 La Logística Integral
  2. 2 El Kaizen
  3. 3 El Just in Time y el aprovisionamiento
  4. 4 La Logística Kaizen
  5. 5 Conclusiones
  6. 6 Bibliografía

Logística Kaizen - El Just in Time y el aprovisionamiento

3 - El Just in Time y el aprovisionamiento

Artículo creado por Dr. Mauricio Lefcovich. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/canales7/mkt/la-logistica-integral-kaizen.htm
14 de Junio de 2006
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El concepto Just in Time es una filosofía o cultura que abarca toda la empresa, orientada a la eliminación sistemática de desperdicios por medio de las funciones logísticas y de manufactura. Caracterizándose por operar con bajos niveles de inventarios y con los más altos niveles en materia de calidad y servicio al cliente.  

Todas las funciones básicas de una empresa son afectadas por el Just in Time. En el área de la logística, el Just in Time genera relaciones totalmente nuevas con los proveedores y los transportistas, requiriéndose nuevos enfoques a los efectos de la localización de los centros de distribución y en el manejo de inventarios.  

El enfoque Just in Time (JIT) a afectado las actividades relacionadas con los flujos tanto internos como externos de materiales. El Just in Time debe comenzarse por aplicar en primer término en la propia planta, con un control único del sistema por parte del usuario, para luego extenderlo al exterior.

 

Las razones esenciales por las que se recomienda en primer lugar adquirir una experiencia interna en la utilización del JIT está dada por:  

§         La formación de proveedores es una de las actividades fundamentales para la aplicación exitosa del JIT externo, lo cual difícilmente pueda lograrse sin antes poseer un conocimiento y experiencia a nivel interno.  

§         La planificación del JIT se desencadena partiendo de las necesidades de los clientes finales.  

§         Las necesidades de entregas frecuentes de productos e insumos con una calidad garantizada sólo es posible explotarla cuando los procesos internos de la empresa garantizan un elevado nivel de calidad.  

§         Al basarse en el arrastre (pull) la activación de los procesos productivos y de aprovisionamiento, es menester estar a la espera de la señal dada por los clientes y consumidores.

 

La preparación de las funciones logísticas para la instrumentación del concepto Just in Time debe atender los aspectos relativos a estrategia, organización, operaciones y sistemas.

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Opinar
8 opiniones

INDUSTRIAL

S BUENO
logistica

muy interesante los apuntes... genial!!
Ing industrial.

Es muy bueno para el crecimiento profesional.
Logistica kaizen.

Es bueno y muy util para consultar.
Licenciado en administraciòn.

Hoy en día el transporte es un factor esencial para cualquier empresa, ya que ninguna podría operar sin prever el desplazamiento de sus materias primas y/o sus prola última actividad clave es el procesamiento de pedidos. En comparación con los costes de transporte y almacenamiento, el procesamiento de pedidos constituye una parte importante del tiempo total de recepción por parte del cliente de los productos o servicios solicitados. Ductos finales.
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Artículo de Dr. Mauricio Lefcovich. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/canales7/mkt/la-logistica-integral-kaizen.htm CopyLeft
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