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Mapas tecnológicos para la estrategia empresarial - Metododología MOBIS-ProSoft

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Creative Commons Artículo de María V. Guzmán Sánchez y Gilberto Sotolongo Aguilar - 11 de Enero de 2006
3. Metododología MOBIS-ProSoft

La vigilancia enfrenta el problema de que cuanto mayor sea la cantidad de datos y variables a utilizar es mayor también la necesidad de utilizar herramientas específicas para facilitar su análisis. Un equipo de trabajo del Instituto Finlay ha creado una metodología propia para realizar este tipo de estudios, denominada MOBIS-ProSof.4,5 Es un sistema modular surgido como una necesidad ante la presencia de múltiples “modos de hacer “ y la existencia de decenas de software que se deben considerar para este tipo de estudios. MOBIS-ProSof es un sistema abierto que permite (entre otras ventajas) la integración de varios módulos basados en diferentes software propietarios que facilita realizar diferentes funciones como el tratamiento y la conversión de ficheros, la gestión de registros, la obtención de indicadores, el análisis multivariado y el trabajo con redes neuronales artificiales, entre otros.


Los objetivos fundamentales de este desarrollo son:

  • Consolidar una infraestructura informática para realizar investigaciones bibliométricas.
  • Desarrollar un método estandarizado que permita lograr este propósito.

Esta plataforma garantiza una secuencia lógica de todos los resultados, desde el primer dato que se salva hasta la posterior representación en un mapa. Estos pueden reproducirse por cualquier especialista que conozca el sistema descrito. Es importante destacar que esta propuesta se ha utilizado en diferentes estudios como son los casos del trabajo presentado en la 7 th Conference of ISSI en Colima, México y el del grupo de investigaciones bibliométricas de la Universidad Carlos III de Madrid URL : / / rayuela.uc3m.es / % elias /, los cuales lo utilizan, además, con fines docentes.
La patentometría se considera una herramienta útil, dentro de la inteligencia tecnológica, pero para que exista realmente “inteligencia” deben existir otros análisis que la complementen. Además, se considera importante la necesidad de comentar los indicadores obtenidos con una combinación de interpretaciones inteligentes y otros conocimientos provenientes de varias fuentes. Este, como último paso en la metodología, permite agregarle valor a una información para convertirla en un producto necesario dentro de la organización.
Se ejemplifica a continuación la aplicación de esta metodología mediante estudio de un caso concreto: la Neisseria meningitidis. Se pretende así explicar de forma práctica la potencialidad de la herramienta de análisis propuesta.

Situación tecnológica de la Neisseria meningitidis

Entre las bacterias causantes de la meningitis cerebrospinal, la Neisseria menin-gitidis es el agente causal más frecuentemente encontrado. Ningún país está libre de la infección meningocóccica, afecta de igual forma a países del “primer mundo” como a países subdesarrollados. Está presente en Europa, norte y sur de América, África, etc. Por ejemplo, en Estados Unidos solo hasta noviembre de 1999 se registraron 2 073 casos de meningoencefalitis causado por la Neisseria meningitidis.6 Por otra parte, en Nueva Zelandia, hasta noviembre de 1999 se contabilizaron 454 casos con esta enfermedad.7
En Cuba se produjo una epidemia provocada por la Neisseria meningitidis de serotipo, fundamentalmente, B y C que comenzó en 1977. En 1979 alcanzó proporciones alarmantes, para el serotipo B no existía vacuna de probada eficacia. Diez años después se dispuso de una vacuna cubana (VA-MENGOC-BC) elaborada por el actual Instituto Finlay que ha garantizado el descenso y mantenimiento de la enfermedad a niveles muy bajos. Esta es la única vacuna de comprobada eficacia contra el serogrupos B y ha ganado medalla de oro otorgada por la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual.


Actividad tecnológica

El panorama general de la actividad tecnológica mundial sobre la Neisseria meningitidis, donde se muestra la evolución del número de patentes entre 1973, año en el que aparece la primera, hasta julio de 1999, muestra un crecimiento más homogéneo desde 1988, aunque hay fases de nivelación y declive intermedias (figura 2).

Uno de los primeros aspectos de interés es situar el período en que comienza la fase de investigación de la Neisseria meningitidis, aunque se registran algunos documentos aislados en años anteriores, esta se ubica en la década del 70 y no es hasta los 80 en que inicia un crecimiento notorio


A pesar de existir estudios relacionados con la enfermedad meningocócica desde hace más de 200 años, esta no alcanza notoriedad hasta finales de la década de los años 60 en que Gotschlich y otros logran demostrar por primera vez la inmuno-genicidad de una vacuna del polisacárido meningococo. Incluso, al hacer un análisis detallado de los primeros artículos aparecidos, se evidencia que los primeros documentos recogidos en ella corresponden a 1969 y tienen como primer autor a Gotschlich. Por otra parte, la aprobación de una patente relacionada con la Neisseria meningitidis ocurrió, como se planteó anteriormente, en 1973 a solo 4 años de este descubrimiento. El aumento de la actividad científica y tecnológica no sólo está influenciado por este descubrimiento esencial. Se considera que existe un factor social que fue determinante en este comportamiento. Al hacer una revisión histórica sobre la enfermedad meningocóccica, se detectó que en Estados Unidos, entre finales de 1968 y 1972, experimentó una epidemia de proporciones alarmantes,8 que influyó en el interés científico y gubernamental, así como en las asignaciones de recursos en aras de hallar una solución al problema.

Evidentemente el período que transcurre entre el comienzo de la investigación colegiada y su aplicación práctica es relativamente corto, esto puede ser un indicador de la existencia de un vínculo estrecho entre la base científica y tecnológica de las instituciones que patentan.

Es determinar el liderazgo de una u otra institución; al ser la patente un documento que protege un producto o proceso en un mercado el que encierra en sí misma un interés por la explotación comercial de una nueva tecnología (tabla). Generalmente, los solicitantes de las patentes son empresas comerciales interesadas en obtener ganancias sustanciales.

El mercado de los productos o procesos derivados de las innovaciones sobre la Neisseria meningitidis está controlado por una pequeña cantidad de instituciones (28 en total). La Merck & Co., Inc. y el National Research Council of Canada son las organizaciones más prestigiosas en esta área tecnológica, son instituciones a las que la competencia no puede dejar de seguir. Tal vez, sea esto una consecuencia de la fase emergente en que se encuentra la innovación tecnológica en la temática; ahora existe un número reducido de instituciones que se encargan de modificar y desarrollar variantes (a partir de un fundamento). En la fase emergente, el objeto tecnológico no posee un alto nivel de aceptación comercial, esto provoca limitaciones en el financiamiento y una reserva en el interés comercial ante la incertidumbre.

Tabla. Posición tecnológica de las instituciones más productivas.

Instituciones
Patentes
Merck & Co., Inc.
8
National Research Council of Canada
5
North American Vaccine, INC
4

The Rockefeller Universitiy

4

Gen-Probe Incorporated
3
Pasteur Merieux Serums et Vaccins
3
The USA as represented by the Departament of Health
3
Canadian Patents and Development Limited
2
American Cyanamid Company
2
Behringwerke AG
2
Centro Nacional de Biopreparados
2
University of North Carolina at Chapel Hill
2
Total de patentes
40

El interés de la empresa privada (66 %) prevalece por encima de los organismos públicos de investigación (15 %) y las universidades (19 %). La participación de estas últimas está muy vinculada con la empresa privada y sugiere alianzas estratégicas entre la Universidad Rockefeller y la North American Vaccine, Inc. Esto evidentemente es el resultado de la necesidad de la empresa privada de la investigación básica y aplicada que se desarrolla en las universidades.

Este motivo también propicia la alianza entre empresas estatales y privadas como es el caso de la American Cyanamid Compa-ny y el RIVM of Bilthoven. Un argumento para sustentar esto es el hecho de que la producción científica sobre la Neisseria meningitidis es mayor en las universidades que en otro tipo de institución.

Al observar retrospectivamente los datos presentados, se revela la estrategia seguida por las instituciones que han patentado sobre la Neisseria meningitidis. Las observaciones al respecto demuestran que la protección de las innovaciones está concentrada en una cantidad reducida de instituciones (28) y que parte de este grupo presenta una política de proteccionismo sobre la innovación, al evitar la divulgación de los resultados científicos antes de solicitar su protección.

A pesar de ser la Merck & Co. más fuerte tecnológicamente en este campo, el líder de opinión, tanto dentro de la comunidad científica como de la tecnológica, es de origen canadiense (Harold J. Hennings) procedente de la National Research Council of Canada. Este inventor no sólo ocupa un lugar cimero dentro de este campo tecnológico, sino que también es el investigador más citado por otros innovadores dentro de la temática, cuando se realiza el análisis de los autores referidos en las citas a artículos científicos que aparecen en la primera página de las patentes.

La National Research Council of Canada ha asignado el campo tecnológico de la Neisseria meningitidis, a lo largo del tiempo, a una pareja de innovadores formado por Harold J. Hennings y Michon Francis, los cuales han participado en la totalidad de las patentes de esta institución. Posiblemente el know-how que posee esta institución es superior al de la Merck & Co. porque con un menor esfuerzo ha logrado producir una cantidad considerable de patentes en esta temática. La Merck & Co. ha tenido trabajando en este campo tecnológico un mayor número de innovadores, lo que implica un mayor esfuerzo en el desarrollo de productos o procesos derivados de esta temática y una mayor asignación de recursos.

Autor y licencia de 'Mapas tecnológicos para la estrategia empresarial - Metododología MOBIS-ProSoft'
María V. Guzmán Sánchez y Gilberto Sotolongo Aguilar Extraído de: http://www.bvs.sld.cu/revistas/aci/vol10_4_02/aci010402.htm

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