5 - Conclusiones

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Artículo creado por Félix Oscar Socorro Márquez. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/canales/derrhh/articulos/54/valor.htm
03 de Mayo de 2006
Estos tres nuevos paradigmas no sugieren la ausencia de los títulos académicos, ya que de hacerlo se estaría restando importancia al esfuerzo y a la motivación de muchos profesionales, sin embargo sí cuestionan el hecho de dar predominio a este elemento sobre el que realmente importa a la organización. Las empresas no progresan por el simple hecho de contratar un talento diplomado en diferentes áreas, lo hacen por el producto eficiente, la respuesta eficaz y el resultado efectivo que su personal posea.

Cuando se posee conocimiento, se pone en practica y el resultado genera valor agregado nos encontramos ante un personal de impacto estratégico con capacidades operativas que redundarán en beneficio de la organización, de lo contrario estaremos alimentando una estructura ficticia basada en la presunción de un conocimiento por el simple hecho de estar certificado.

Tal vez no será tan sencillo asimilar los nuevos paradigmas, sin embargo será un error no hacerlo.
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4 opiniones

Buen articulo.

He leido y he sacado mis propias conclusiones, apesar de que estos paradigmas deben ser aplicados con mucha responsabilidad, estan lejos de ser aplicados.
Nuevos paradigmas de selección.

Bien importante lo mencionado, ya que las empresas utilizan el termino de competencias sin embargo, le ocurren siempre a los elementos tradicionales para la selección.
Licenciada en educacion.

Me parece muy significativa la informacion, los paradigmas reflejan lo que es el diario vivir de la poblacion, el estudio es parte fundamental pero la experiencia nos deja esa condicion empirica que podemos poner en practica para tumbar esas barreras que muchas veces se nos interponen en el camino. Lo que se nos ensene muchas veces no refleja nuestra veradera realidad, por eso el contacto personal con nuestro campo de desarrollo nos da las herramientas necesarias para aportar al mundo nuestro valor como recurso importante en una organizacion.
Me gustó.

Me gustó la comparación que hace con las practicas que actualmente se dan en selección y las que deberían ser. Queda en evidencia que las selecciones de hoy distan de ser buenas selecciones.

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