4 - Conclusiones finales

Artículo creado por Gustavo Tissera.
05 de Febrero de 2007
  • El empresario esta llamado a jugar un papel importante sino decisivo en el proceso.
  • Es en el Gran Consumo, donde entendemos se deba y pueda liderar, como en otras tantas ocasiones, los nuevos procesos y métodos, y en este caso en clave de innovación.
  • En este contexto el outsourcing no se entiende ya solo centrado en las TI, Logística o Producción, sino también y en especial en funciones estratégicas de la Dirección.
  • La transferencia de know how y experiencia va a sumar el activo de la Alta Dirección
  • La implementación y el bajar al campo “involucrarse” resulta fundamental y determinante a la hora de evaluar los resultados y mejoras obtenidas.
    La experiencia y talento a disposición es un recurso no escaso en España y por tanto aprovechémosles!.
  • Tengamos en cuenta que la dedicación total o parcial del profesional en cada proyecto, dependerá en todo caso, de las necesidades, recursos y prioridades de cada compañía.
  • La flexibilidad y reducciones en coste de estructura, aporta ventajas diferenciales a la hora de emprender nuevos proyectos.
  • La innovación debiera ser la fuente de inspiración y el motor que impulse el desarrollo sostenido de nuestras empresas.

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