Perfil y roles del nuevo Gestor de Conocimiento

(3 opiniones)

Artículo de Itziar Ortega - 01 de Mayo de 2006

Temas Relacionados: Capital intelectual

Resumen

Estoy un poco cansada de que amigos y familiares me sigan preguntando aquello de ¿pero qué es eso de la gestión del conocimiento? ¿Qué hace un gestor del conocimiento? ¿Qué es un knowledge manager?¿Pero eso existe? Así que he decidido dar mi propia definición del término basada en mi experiencia en este sector.

Tabla de contenidos

Autor y licencia de 'Perfil y roles del nuevo Gestor de Conocimiento'

Itziar Ortega Extraído de: http://www.gestiopolis.com/canales5/ger/peroluno.htm

Esta obra está bajo una licencia de Creative Commons.

Este contenido ha sido recopilado por el equipo de Wikilearning. Todo el contenido recopilado se ha obtenido respetando y comunicando en nuestro site la licencia de cada fuente.

Wikilearning tiene permiso expreso por escrito de los autores para publicar los contenidos que ha extraído de otras webs, incluyendo su uso comercial.

Opiniones sobre 'Perfil y roles del nuevo Gestor de Conocimiento' (3)

Todo es poco. Ayuda a proyecto de clase.

Me parece muy bueno lo que expone itzíar, y agradecería a quién pueda ampliar la información sobre el tema de gestión del conocimiento que me echara una mano. Estoy dirigiendo un proyecto ficticio (en 5º de ingeniería informática) como jefe de proyecto en el que se nos pide un porta de gestión del conocimiento del departamento de si de nuestra empresa (ficticia) siguiendo los 15 documentos principales de la esa (european space agency). Gracias de antemano.

Opinión de Alberto - 02/Noviembre/2006

Tendremos que esforzarnos más.

He revisado este artículo ahora que en mi empresa me han dado la oportunidad de hacerme cargo de la dirección de gestión del conocimiento y, aunque suene mal, creo que no iba yo desencaminada cuando lo escribí. Para sorpresa de muchos si existen empresas en españa (pocas) que van considrando la gestión del conocimiento desde un punto de vista más estratégico que puramente operativo. Pero se pueden contar con los dedos de una mano aquellas que consideran que el responsable o director de gestión del conocimiento debe ser un rol que aglutine funciones de desarrollo de personas, gestión de la innovación, comunicación interna y externa, organización, etc. Todavía choca mucho este enfoque. Tendremos que esforzarnos más en demostrar y publicitar cómo los profesionales de la gestión del conocimiento podemos aumentar el valor de nuestras empresas, mejorar sus resultados de negocio y hacer que sean más competitivas. No vale con decir que se puede, hay que demostrarlo. En eso estamos. Gracias a todos los que habéis contactado conmigo para comentar este artículo. C.

Opinión de itziar ortega - 11/Septiembre/2006

Perfil y roles del nuevo gestor de conocimiento.

Despues de haber leido y analizado este recuros publicado por itziar ortega, debo recalcar que me parece muy bueno, sobre todo por lo que ella resalta, el hecho que todos son repoetitivos y ella adiciona elementos nuevos. Adelante.

Opinión de Fredy Perez - 10/Mayo/2006

Tu nombre debe tener tres caracteres como mínimo.

Es necesario que te des de alta con una cuenta de correo válida.

El contenido del título de tu opinión debe tener tres caracteres como mínimo.

Es obligatorio que selecciones una valoración del recurso.

El contenido del comentario de tu opinión debe tener tres caracteres como mínimo.

Opina sobre este artículo

Wikis relacionados con 'Perfil y roles del nuevo Gestor de Conocimiento'

Producción del Conocimiento

Este trabajo pretende revalorar el proceso que el hombre utiliza para interpretar y modificar la... Más »

La organización creadora de conocimiento

El objetivo de este artículo es reflexionar sobre la importancia que tiene la gestión del... Más »

Gestión del conocimiento y equipos de trabajo

El conocimiento en la organización es un conjunto colectivo de saber y saber hacer. Gestionarlo... Más »

Gestión del Conocimiento y Desarrollo Regional

En un contexto global cambiante donde la globalización ha significado el resurgir de las regiones... Más »

Transformar la organización para crear conocimiento

La organización funcional y burocratizada ha utilizado el conocimiento para codificarlo en procedimientos y rutinas,... Más »