Urbanismo y política local 2.0: Alternativas para el gobierno de las ciudades - Las decisiones urbanísticas deberían siempre estar basadas en

Las decisiones urbanísticas deberían siempre estar basadas en información y conocimiento objetivos. Las ciudades como sistemas complejos contarán siempre con grados de incertidumbre, pero esto no es excusa para no abordar su gestión con el mejor conocimiento posible. Entender el funcionamiento de las ciudades requiere una aproximación dinámica y cuantitativa, no una perspectiva estética y estática. Además, para entender los procesos que conforman la dinámica urbana debemos situarnos en las escalas espaciales y temporales precisas: las ciudades son nodos en redes de mayor escala (nacionales y globales), pero a su vez son redes diversas y complejas.

Para entender una ciudad y hacer operativo ese conocimiento deberemos basarnos en tres ejes:

• Utilizar una aproximación analítica híbrida que combine a los científicos sociales (antropólogos, sociólogos y economistas) con una metodología cuantitativa (microeconómica). Por desgracia esta aproximación transdisciplinar∞ no es demasiado frecuente en nuestro entorno. Pero aún más grave es la aproximación ideológica dominante entre los científicos sociales en nuestras universidades. Muchos de nuestros científicos sociales (incluso una buena parte de los economistas) son ideológicamente izquierdistas con "anteojeras ideológicas"∞ o directamente marxistas (ya se reconozca públicamente o sólo en la intimidad, y ya sea una decisión explítica o se encuentre implícito en su pensamiento). Una prueba de lo anterior, es la fuerza académica, contraria a la mayoría de evidencias empíricas, que tiene la posición anti-mercado y anti-globalización y, en contrapartida, la confianza ciega y absoluta en el estado. [conviene a este respecto leer el artículo de Enrique Krauze∞ **//Anteojeras ideológicas//**∞; acceso abierto aquí∞]. No es tan importante la posición ideológica de los profesionales, como su actitud ante la información. El problema surge cuando uno está analizando una situación que a priori considera equivocada y su objetivo personal es cambiarla. A no ser que se desee cambiar el sistema económico (libre mercado) y político (democracia liberal) actuales, un enfoque basado en la premisa de que estos principios son incorrectos no conducirá a ningún análisis útil. En este sentido, es necesaria la aceptactión de los papeles diferentes y necesarios del estado y del mercado (y los empresarios) para poder comprender el funcionamiento de las ciudades.
• Utilizar herramientas de integración de la información para su visualización y análsis (basados en GIS) que utilicen estándares y bases de datos abiertos. Este modelo favorece tanto la incorporación de nueva información de un modo continuo y desde diferentes fuentes (algunas propias de la administración pero otras no) como un proceso de evaluación contínua por parte de aquellos interesados que redundará en un control de calidad.
• Los profesionales encargados de este trabajo deberían comprender lo que significa un sistema complejo y sentirse cómodos en el análisis de escenarios, una herramienta básica para el análisis de sistemas complejos con futuros inciertos. El análisis de escenarios trata básicamente de proponer futuros posibles y alternativos basados en narraciones cualitativas (aunque fundamentadas en análisis previos cuantitiativos).