Artículos de administracion

498 artículos de administracion encontrados(0.208 segundos)

Administración en Internet: ajustar servicios a necesidades (3 capítulos)   (0)

En la administración española existen los medios pero faltan ajustarlos a las necesidades de los ciudadanos. Búsqueda de trabajo (INEM), Impuestos (Hacienda) y Educación, son áreas clave donde la conjunción entre necesidades (ciudadano) y servicios ofrecidos (administración) pueden dar resultados rápidos. Pero ¿quién está detrás de esta falta de motivación? ¿A quién le interesa mantener este estado de web que a todas luces se muestra deficiente?

Cap 1 Administración en Internet: ajustar servicios a necesidades   En las noticias de Barrapunto.com ha aparecido que unos epxertos encargados por el [[http://www.cdsi.es/sugerencias.htm Ministerio de Ciencia y tecnología]] han realizado un [[http://www.cdsi.es/documentos/informe_final_cdsi.pdf informe sobre el estado de la "Sociedad de la información"]] en España Cap 3 ¿Dónde encontrar la motivación?   motiviaciones para todo el mundo. El INEM se ahorraría tiempo en el proceso y entrada de datos. Los ciudadanos verían una administración que se pone a su servicio y los empleadores verían una fuente en la que poner sus anuncios con confianza y seguridad.------- **Impuestos**. Que la agencia tributaria ha

Autor: César Martín - 31 de Agosto de 2005

El concepto de la Administración de Personal (3 capítulos)   (0)

''Cuando los miembros de un grupo tratan de trabajar juntos para lograr fines específicos se producen complejidades de dirección, coordinación, integración, control y comunicación. Administración es el concepto que abarca todos estos problemas.'' Dalton E. McFarland

Cap 1 Visión de la Administración de Empresas   "" La idea de Administración que tengamos es fundamental para definir la noción conceptual de Administración de Personal , esto que parece tan obvio resulta complejo dada las numerosas definiciones que cada escuela propone.   Entonces, comencemos desde su raíz etimológica Cap 2 La Administración de Personal: Propuesta conceptual   "" En este orden de ideas, nuestro concepto de Administración de Personal de modo resumido es el siguiente: Es la especialidad que tiene por objeto administrar la cultura laboral.      Esta noción conceptual de modo desarrollado, lo definimos así Cap 3 Notas, fuentes y recursos   "" (1) Dalton E. McFarland : Administración de personal. Teoría y práctica. Fondo de Cultura Económica, México,1989, pág. 15   (2) José Roberto Dromi:   Instituciones de Derecho Administrativo, Astrea, Buenos Aires, 1983, pág. 157   (3) Ramón De Lucas

Autor: Edwin Ricardo Corrales - 11 de Agosto de 2006

Calidad y Productividad en la administración de la salud (2 capítulos)   (1)

No nos debe sorprender, que muy poco se ha tomado en cuenta dentro de la Administración de la salud, el rol que debe ser considerado con respecto a mantener una buena calidad y productividad que garantice su eficiencia, resultados en beneficios de todos.

Cap 1 La calidad de la Administración de la Salud   No nos debe sorprender, que  muy poco se ha tomado en cuenta dentro de la Administración de la salud, el rol que debe ser considerado con respecto a mantener una buena calidad y productividad que garantice su eficiencia, resultados en beneficios de todos.  Una razón fundamental es la poca formación Cap 2 Consideraciones basicas, alcances, repercusiones   Nuestra experiencia como docente, profesional identificado con la Administración, muy particularmente con  mercadeo, recursos humanos, calidad y productividad, aunado  alos conocimientos adquiridos en el ejercicio de la Administración de la salud por algunos años, mientras se obtenía el grado

Autor: Ing. Carlos Mora Vanegas - 27 de Marzo de 2006

Administración del Conocimiento (4 capítulos)   (0)

Datos, información, conocimiento y sabiduría, Palabras que encontré escritas en el muro del centro de cómputo de la prestigiada American Graduate School of International Management (Thunderbird), en Glendale Arizona.

Cap 3 Técnicos   En el artículo anterior, tocamos básicamente los tipos de conocimientos que hay: tácito y explícito. Ahora ahondaremos un poco más en la teoría del KM. De acuerdo a Tessy Phillips y Mike Vollmer (Offshore, Jan 2000, Vol. 60, issue 1, p40) la administración del conocimiento se sustenta Cap 1 áCómo administrar el Conocimiento   de la "administración del conocimiento", no es otra cosa que hacer que los conocimientos de la empresa se queden en la misma.Finalmente, ni es moda, ni es nueva. Este sistema se ha venido usando desde la edad media y antes, cuando los artesanos transmitían sus conocimientos a sus aprendices. ¿Cómo podemos lograr

Autor: Ricardo Bolaños Barrera - 01 de Mayo de 2006

El valor de las Teorías de Administración (4 capítulos)   (0)

“Las teorías de dirección son indispensables. La práctica sin la teoría es un ejercicio peligroso, no menos arriesgado que una teoría inadecuada”.- Makridakis.

Cap 3 ¿Por qué estudiar administración   A la pregunta //¿Por qué estudiar administración?// Robbins responde://Primero,// porque todos tenemos un interés permanente en el mejoramiento de la forma en que se administran las organizaciones, porque interactuamos con ellas todos los días de nuestra vida. //Las organizaciones bien Cap 1 ¿Para qué las Teorías de la Administración   //“No hay nada más práctico que una buena teoría”.// Lenin (1918) Peter Drucker (1956).//“Las teorías de dirección son indispensables. La práctica sin la teoría es un ejercicio peligroso, no menos arriesgado que una teoría inadecuada”.- //Makridakis.** **Los gerentes se caracterizan por ser gent Cap 2 ¿Qué son las teorías?   Las teorías no son más que generalizaciones de la práctica, interpretaciones que hacen especialistas sobre lo que sucede. En lo que se refiere a las teorías de administración Stoner ofrece la siguiente definición: //“Grupo coherente de supuestos que se presentan para explicar la relación entre dos

Autor: Alexis Codina - 09 de Mayo de 2006

Aportaciones teóricas del Humanorelacionismo a la Administración (3 capítulos)   (1)

La escuela o teoría del neohumanorrelacionismo o teoría del comportamiento es una teoría de oposición a la teoría clásica que presta especial atención al comportamiento humano

Cap 1 Trascendencia en las practicas y políticas administrativas   de conocimiento, habilidades y valores sobre administración de grupos de trabajo, inteligencia emocional, establecimiento de relaciones humanas adecuadas y motivación en los centros de trabajo.Los estudios del comportamiento humano dentro del trabajo tomaron como objeto de estudio las motivaciones Cap 2 Los estudios de Hawthorne   Los estudios de Hawthorne realizados por Elton Mayo lanzaron muchas investigaciones nuevas sobre las necesidades de los trabajadores y las relaciones humanas. Dicha investigación realizada a principios de siglo XX dió paso a la humanización de la teoría de la administración al convertirse Cap 3 La escuela del neohumanorrelacionismo   el tipo de organización para poder determinar el tipo de dirección que se debe utilizar.Este autor aporta los cuatro sistemas de administración, pero considera que antes de determinar cuál es el adecuado, se debe de indagar sobre las siguientes variables con el fin de hacer un diagnóstico que lleve

Autor: Luz Angélica Rodríguez Ebrard - 09 de Mayo de 2006

Los Recursos Humanos en la Administración Pública (1 capítulos)   (3)

Los recursos humanos, mejor expresados como potencial humano constituye en toda organización el factor principal e indispensable para prestar servicios de calidad y lograr las metas y objetivos fijados, cualquiera fuera su naturaleza administrativa, operativa e incluso política.

Cap 1 La gestión de los RRHH en la Administración Pública   funcionarios públicos se están convirtiendo en policymakers ; vale decir necesitan aunar sus conocimientos especializados con las responsabilidades políticas (*)   (*)  “Una   Nueva Gestión Pública para América Latina”   Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo

Autor: Germán Maraví Mustto - 25 de Julio de 2006

Gestión Moderna De La Administración (1 capítulos)   (2)

A comienzos del siglo XXI, nos parece que no es Empowerment todo lo que reluce, y digamos que incluso aplicándose con autenticidad, hay quienes desde un punto de vista de los resultados, piensan que sé esta mostrando ineficiente, que hay que pasar a la versión del Empowerment Plus. O para los más vanguardistas, al poder compartido, ya que por muy revolucionario que suene, los expertos sostienen que las decisiones, han de ser tomadas sin consultar en el nivel mas bajo en que pueda hacerse siendo que estas sean con acierto, no importa que quienes las tomen tengan sobrepeso, sean expansivos, desatiendan su ego, sean ajenos a los códigos de indumentaria o digan verdades en voz alta.

Cap 1 Gestión Moderna De La Administración   A comienzos del siglo XXI, nos parece que no es Empowerment todo lo que reluce, y digamos que incluso aplicándose con autenticidad, hay quienes desde un punto de vista de los resultados, piensan que sé esta mostrando ineficiente, que hay que pasar a la versión del Empowerment Plus. O para los más va

Autor: Estrategia.info - 29 de Diciembre de 2005

El e-learning encuentra poco a poco su lugar. La situación del e-learning en las grandes empresas y la administración pública en España (1 capítulos)   (0)

La situación del e-learning en las grandes empresas y la administración pública en España.

Cap 1 El e-learning encuentra poco a poco su lugar. La situación del e-lea   Primero revolucionó, después decepcionó y ahora se encuentra en fase de reubicación. Esta es la principal conclusión del informe realizado para Santillana Formación por la consultora Millward Brown sobre "La situación del e-learning en las grandes empresas y la administración pública en España

Autor: e- Learning Workshops - 09 de Septiembre de 2005

Planeación Tributaria para la toma de decisiones (6 capítulos)   (3)

La planeación como herramienta puede ser utilizada desde la administración, en las compañías, para optimizar los impuestos en que estas son sujetos pasivos.

Cap 1 La Planeación Tributaria   La planeación como herramienta puede ser utilizada desde la administración, en las compañías, para optimizar los impuestos en que estas son sujetos pasivos.  Mediante la misma se logra:~- Determinar en la evaluación de los proyectos de inversión, los posibles efectos de los impuestos en forma

Autor: José Orlando Morera Cruz - 21 de Mayo de 2006