|
Artículo de Edwin Ricardo Corrales - 11 de Agosto de 2006
|
| ''Cuando los miembros de un grupo tratan de trabajar juntos para lograr fines específicos se producen complejidades de dirección, coordinación, integración, control y comunicación. Administración es el concepto que abarca todos estos problemas.... |
| Cap 1 |
Visión de la Administración de Empresas
|
| |
" La idea de Administración que tengamos es fundamental para definir la noción conceptual de Administración de Personal , esto que parece tan obvio resulta complejo dada las numerosas definiciones que cada escuela propone. Entonces, comencemos desde su raíz etimológica |
| Cap 2 |
La Administración de Personal: Propuesta conceptual
|
| |
" En este orden de ideas, nuestro concepto de Administración de Personal de modo resumido es el siguiente: Es la especialidad que tiene por objeto administrar la cultura laboral. Esta noción conceptual de modo desarrollado, lo definimos así |
| Cap 3 |
Notas, fuentes y recursos
|
| |
" (1) Dalton E. McFarland : Administración de personal. Teoría y práctica. Fondo de Cultura Económica, México,1989, pág. 15 (2) José Roberto Dromi: Instituciones de Derecho Administrativo, Astrea, Buenos Aires, 1983, pág. 157 (3) Ramón De Lucas |
|
|
|
Artículo de Ing. Carlos Mora Vanegas - 27 de Marzo de 2006
|
| No nos debe sorprender, que muy poco se ha tomado en cuenta dentro de la Administración de la salud, el rol que debe ser considerado con respecto a mantener una buena calidad... |
| Cap 1 |
La calidad de la Administración de la Salud
|
| |
No nos debe sorprender, que muy poco se ha tomado en cuenta dentro de la Administración de la salud, el rol que debe ser considerado con respecto a mantener una buena calidad y productividad que garantice su eficiencia, resultados en beneficios de todos. Una razón fundamental es la poca formación |
| Cap 2 |
Consideraciones basicas, alcances, repercusiones
|
| |
Nuestra experiencia como docente, profesional identificado con la Administración , muy particularmente con mercadeo, recursos humanos, calidad y productividad, aunado alos conocimientos adquiridos en el ejercicio de la Administración de la salud por algunos años, mientras se obtenía el grado |
|
|
|
Artículo de Ricardo Bolaños Barrera - 01 de Mayo de 2006
|
| Datos, información, conocimiento y sabiduría, Palabras que encontré escritas en el muro del centro de cómputo de la prestigiada American Graduate School of International Management (Thunderbird), en Glendale Arizona. |
| Cap 3 |
Técnicos
|
| |
En el artículo anterior, tocamos básicamente los tipos de conocimientos que hay: tácito y explícito. Ahora ahondaremos un poco más en la teoría del KM. De acuerdo a Tessy Phillips y Mike Vollmer (Offshore, Jan 2000, Vol. 60, issue 1, p40) la administración del conocimiento se sustenta |
| Cap 1 |
áCómo administrar el Conocimiento
|
| |
De la " administración del conocimiento", no es otra cosa que hacer que los conocimientos de la empresa se queden en la misma. Finalmente, ni es moda, ni es nueva. Este sistema se ha venido usando desde la edad media y antes, cuando los artesanos transmitían sus conocimientos a sus aprendices. ¿Cómo podemos lograr |
|
|
|
Artículo de Alexis Codina - 09 de Mayo de 2006
|
| “Las teorías de dirección son indispensables. La práctica sin la teoría es un ejercicio peligroso, no menos arriesgado que una teoría inadecuada”. - Makridakis. |
| Cap 3 |
¿Por qué estudiar administración
|
| |
A la pregunta // ¿Por qué estudiar administración ? // Robbins responde: //Primero,// porque todos tenemos un interés permanente en el mejoramiento de la forma en que se administran las organizaciones, porque interactuamos con ellas todos los días de nuestra vida. //Las organizaciones bien |
| Cap 1 |
¿Para qué las Teorías de la Administración
|
| |
//“No hay nada más práctico que una buena teoría”. // Lenin (1918) Peter Drucker (1956). //“Las teorías de dirección son indispensables. La práctica sin la teoría es un ejercicio peligroso, no menos arriesgado que una teoría inadecuada”. - //Makridakis. ** ** Los gerentes se caracterizan por ser gent |
| Cap 2 |
¿Qué son las teorías?
|
| |
Las teorías no son más que generalizaciones de la práctica, interpretaciones que hacen especialistas sobre lo que sucede. En lo que se refiere a las teorías de administración Stoner ofrece la siguiente definición: //“Grupo coherente de supuestos que se presentan para explicar la relación entre dos |
|
|
|
Artículo de Luz Angélica Rodríguez Ebrard - 09 de Mayo de 2006
|
| La escuela o teoría del neohumanorrelacionismo o teoría del comportamiento es una teoría de oposición a la teoría clásica que presta especial atención al comportamiento humano |
| Cap 1 |
Trascendencia en las practicas y políticas administrativas
|
| |
De conocimiento, habilidades y valores sobre administración de grupos de trabajo, inteligencia emocional, establecimiento de relaciones humanas adecuadas y motivación en los centros de trabajo. Los estudios del comportamiento humano dentro del trabajo tomaron como objeto de estudio las motivaciones |
| Cap 2 |
Los estudios de Hawthorne
|
| |
Los estudios de Hawthorne realizados por Elton Mayo lanzaron muchas investigaciones nuevas sobre las necesidades de los trabajadores y las relaciones humanas. Dicha investigación realizada a principios de siglo XX dió paso a la humanización de la teoría de la administración al convertirse |
| Cap 3 |
La escuela del neohumanorrelacionismo
|
| |
El tipo de organización para poder determinar el tipo de dirección que se debe utilizar. Este autor aporta los cuatro sistemas de administración , pero considera que antes de determinar cuál es el adecuado, se debe de indagar sobre las siguientes variables con el fin de hacer un diagnóstico que lleve |
|
|
|
Artículo de Germán Maraví Mustto - 25 de Julio de 2006
|
| Los recursos humanos, mejor expresados como potencial humano constituye en toda organización el factor principal e indispensable para prestar servicios de calidad y lograr las metas y objetivos fijados, cualquiera fuera su naturaleza administrativa, operativa... |
| Cap 1 |
La gestión de los RRHH en la Administración Pública
|
| |
Funcionarios públicos se están convirtiendo en policymakers ; vale decir necesitan aunar sus conocimientos especializados con las responsabilidades políticas (*) (*) “Una Nueva Gestión Pública para América Latina” Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo |
|
|
|
Artículo de e- Learning Workshops - 09 de Septiembre de 2005
|
| La situación del e-learning en las grandes empresas y la administración pública en España |
| Cap 1 |
El e-learning encuentra poco a poco su lugar. La situación del e-lea
|
| |
Primero revolucionó, después decepcionó y ahora se encuentra en fase de reubicación. Esta es la principal conclusión del informe realizado para Santillana Formación por la consultora Millward Brown sobre "La situación del e-learning en las grandes empresas y la administración pública en España |
|
|
|
Artículo de José Orlando Morera Cruz - 21 de Mayo de 2006
|
| La planeación como herramienta puede ser utilizada desde la administración , en las compañías, para optimizar los impuestos en que estas son sujetos pasivos |
| Cap 1 |
La Planeación Tributaria
|
| |
La planeación como herramienta puede ser utilizada desde la administración , en las compañías, para optimizar los impuestos en que estas son sujetos pasivos. Mediante la misma se logra: ~- Determinar en la evaluación de los proyectos de inversión, los posibles efectos de los impuestos en forma |
|
|
|
Artículo de Giovanny E. Gómez - 23 de Mayo de 2006
|
| Las políticas de inversiones han dado una nueva perspectiva al papel de la administración financiera, esto ha hecho que el tema sea de interés para todos los estudiosos y amantes de las finanzas |
| Cap 5 |
Tasa de retorno requerida para las inversiones
|
| |
Para un proyecto de inversión específico depende del riesgo del proyecto evaluado, teniendo en cuenta la tasa libre de riesgo y la reditualidad por invertir en ese proyecto. Los aspectos tratados anteriormente son una herramienta eficaz en la consecución de una correcta administración financiera en el ámbito |
|
|
|
Artículo de Ana Alejandra Febres Arellano - 25 de Mayo de 2006
|
| El Sistema Aduanero Automatizado (SIDUNEA) es la herramienta informática para el control y administración de la gestión aduanera, desarrollada por La Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Comercio y el Desarrollo UNCTAD,... |
| Cap 5 |
SIDUNEA en Venezuela
|
| |
Los organismos a cargo de la Administración Financiera del Estado, se avanzará hacia la eficiencia y eficacia de la gestión fiscal, contribuyendo a mejorar la redistribución del ingreso público, el cual permitirá mejorar los servicios públicos y así contribuir con un desarrollo humano más equitativo |
| Cap 1 |
El Sistema Aduanero Automatizado (SIDUNEA)
|
| |
" El Sistema Aduanero Automatizado (SIDUNEA) es la herramienta informática para el control y administración de la gestión aduanera, desarrollada por La Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Comercio y el Desarrollo UNCTAD, y que actualmente es usada con éxito en más de 80 países |
|
|