Artículos de alcatel

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Liderazgo, emociones, bipolarización e himenópteros en el jardín (5 capítulos)   (0)

Por la eficacia de las empresas, y también para nutrir los presupuestos de las áreas de Recursos Humanos y la prosperidad de consultoras y escuelas de negocios, el management ha generado continuamente grandes mantras, entre los que cabe destacar el liderazgo, a menudo unido al cambio.

Cap 4 Los cambios   , con etiqueta o sin ella, leyendo Capital Humano y otras revistas, teníamos noticia entonces de grandes movimientos en las empresas: trabajo en equipo para la mejora, proclamación de valores, reingeniería de procesos, orientación al cliente, etc. (Recuerdo, si valen también anécdotas, que, en Alcatel Cap 2 Recuerdos sobre líderes y seguidores   era, ejercido por el presidente, el liderazgo de un gran cambio que suponía un vuelco en el tamaño y perfil de la antigua Standard Eléctrica (luego Alcatel España).   Todavía pensando en directivos intermedios, recuerdo que, con el título “Líderes y seguidores”, la revista de la Asociación Cap 1 En pro de la eficacia de las empresas   de plantilla. Yo viví un cambio que me parece inspirado en John S. Rydz, siendo empleado de Alcatel España; aunque la forma de recortarla fue casi ejemplar, no resultaba fácil conseguir que los trabajadores compartieran la visión de una plantilla reducida a la quinta o sexta parte (ni que contemplaran

Autor: José Enebral Fernández - 31 de Julio de 2006

De la integridad y la activación emocional (6 capítulos)   (0)

Justo después de escuchar a los grandes gurús en el Expomanagement´2004 de Madrid, me he animado a escribir nuevos párrafos sobre la integridad: creo que esta fortaleza constituye una de las claves para avanzar en el camino que se nos viene predicando. Covey, Teerlink, Maguire, Senge, Bedbury, Trías de Bes, Rovira, Peters...

Cap 6 Comentario final   que hablo desde la integridad: cuando trabajaba en Alcatel-FYCSA, me llevaba a veces a casa bolígrafos para mis hijas Cap 2 Conductas ajenas a la ética   de colaboración con otras empresas, con resonancia en el mercado pero sin que realmente se compartan proyectos... Recuerden, si las noticias estaban bien fundadas, las condiciones en que se jubiló John Welch después de resultar un líder ejemplar... Recuerden cómo salió Pierre Suard de Alcatel... Si

Autor: José Enebral Fernández - 28 de Julio de 2006

E-learning Corporativo (5 capítulos)   (0)

Ya lo sabíamos, pero hace poco lo leíamos en El País: según un estudio de Santillana Formación, el 60% de los usuarios declara que la formación on line aporta poco o nada a la mejora del desempeño. Tras los problemas técnicos de acceso y la falta de tiempo, los usuarios apuntan, como obstáculos, a la calidad de los contenidos y al seguimiento tutelar.

Cap 2 Las mejores practicas en España   .   Felizmente, los capítulos que narraban “las mejores prácticas” en España (AENA, Oracle, Ferrovial, UOC, SCH, Alcatel, Caja Madrid...),   sí hacían, en general, explícita referencia a la calidad de los contenidos, y la consiguiente materialización del aprendizaje y de la mejora del desempeño

Autor: José Enebral Fernández - 23 de Julio de 2006

Aprendizaje permanente en la sociedad de la información (7 capítulos)   (0)

Se viene hablando con frecuencia de la necesidad de ''aprender a aprender'', incluso en el segmento de la formación continua en la empresa. No se trata, desde luego, de rizar el rizo: puede probablemente decirse, en general, que nuestra habilidad y actitud para el aprendizaje y desarrollo continuo no están siempre a la altura que los tiempos demandan.

Cap 2 Aprendizaje con el ordenador   empresarial, aunque lo hace también al resto de segmentos de la enseñanza, y especialmente a universidades. De hecho y por ejemplo, la idea de corporate university -modelo de formación continua adoptado ya por numerosas grandes organizaciones como Disney, Motorola, Alcatel, Unión Fenosa, etc.- constituye

Autor: José Enebral Fernández - 23 de Julio de 2006

¿Qué es la deuda externa? (13 capítulos)   (0)

Es normal que un país contraiga deudas en el extranjero para realizar inversiones productivas y es normal que un Banco internacional le preste porque tiene cierta certeza de que será reembolsado con los beneficios que produzca la inversión. Pero como en la economía intervienen diferentes áleas, puede ocurrir que no todo acontezca como estuvo previsto y el deudor no pueda reembolsar en los plazos estipulados y deba negociar nuevos plazos a la espera de tiempos mejores.

Cap 2 ¿Cómo se ha llegado esta situación?   no puede generar valor y producir beneficios.Hace pocos días, el 26 de junio para ser exactos, el Sr. Sergio Tchuruk, presidente de Alcatel, una gran sociedad transnacional francesa, anunció su intención de crear una empresa sin fábricas. Comentando esta declaración en el diario francés Le Monde del 3

Autor: Alejandro Teitelbaum - 14 de Septiembre de 2005

Dieciocho años del e-learning en España (6 capítulos)   (0)

Un resumen detallado del elarning en España desde sus primeros pasos hasta hoy.

Cap 4 Años 2000-2003   que habían implantado ya el e-learning: AENA, Alcatel, Oracle, Caja Madrid, IBM, Endesa, Ferrovial, UOC, SCH.... Pero también cabe destacar las declaraciones de Carlos Pelegrín, Director de Desarrollo y Formación de Telefónica de España: "Lo cierto es que los mejores resultados pueden alcanzarse Cap 2 Los años 80   de los sistemas interactivos multimedia. Desarrollamos proyectos de videodisco interactivo para Alcatel (1988), para la Sociedad Estatal del Quinto Centenario (1989), para Retevisión (1990)... ------Digamos, abreviando, que, en aquellos primeros años, las empresas presentes en el negocio

Autor: José Enebral Fernández - 11 de Octubre de 2005

e-Learning corporativo: ¿metamorfosis o metempsicosis? (5 capítulos)   (0)

Ya lo sabíamos, pero hace poco lo leíamos en El País: según un estudio (PDF) de Santillana Formación, el 60% de los usuarios declara que la formación on line aporta poco o nada a la mejora del desempeño. Tras los problemas técnicos de acceso y la falta de tiempo, los usuarios apuntan, como obstáculos, a la calidad de los contenidos y al seguimiento tutelar.

Cap 2 Las mejores practicas en España   , los capítulos que narraban "las mejores prácticas" en España (AENA, Oracle, Ferrovial, UOC, SCH, Alcatel, Caja Madrid...), sí hacían, en general, explícita referencia a la calidad de los contenidos, y la consiguiente materialización del aprendizaje y de la mejora del desempeño. No se hablaba

Autor: José Enebral Fernández - 11 de Octubre de 2005

Conexión de una red a internet mediante Speed Touch USB ADSL (6 capítulos)   (0)

ADSL se ha abaratado y está pegando fuerte. Mucha gente quiere compartir su conexión de banda ancha con una pequeña red casera o de oficina, pero las ofertas de los proveedores suelen venir acompañadas con "modems" ADSL conectables solo al puerto USB que dificultan esta tarea.

Cap 2 Instalación del módem   el microcodigo cerrado que Alcatel pone a disposición en [[http://www.speedtouchdsl.com/support.htm [http://www.speedtouchdsl.com/support.htm]]]. Hay que descargar el archivo y descomprimirlo pero no instalarlo, solo se necesita el archivo mgmt.o ya que los drivers citados se encargan de cargarlo Cap 1 Conexión de una red a internet mediante Speed Touch USB ADSL   al puerto USB y nos clavan si pedimos un router, voy a intentar explicar como configurar un equipo Linux conectandolo a uno de estos //"modems"// para conseguir compartir la conexión con el resto de la red.------En concreto voy a explicar como hacer esto con un //"modem"// speed touch USB de Alcatel

Autor: Miquel Àngel Herrera Tugores - 03 de Febrero de 2005