Artículos de analisis estrategico

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Renovarse o morir (1 capítulos)   (0)

A medida que más compañías se internacionalizan y sienten la necesidad de redefinir su identidad, los especialistas en identidad empresarial (IE), procuran moldear cada vez más la imagen que irradian en el mundo.

Cap 1 La necesidad de renovar la imagen   estratégico en contraposición con la publicidad que tiene más fines tácticos o de consumo y cuya duración oscila entre seis meses y un año.   Obviamente todo diseño debe ser clásico, de ningún modo se puede uno dejar llevar por la tendencia del momento. Lo peor que puede suceder es que se diseñe algo

Autor: kaizen@grupokaizen.com - 19 de Junio de 2006

Vídeo y Marketing Político (1 capítulos)   (0)

Una de las tácticas de los romanos cuando invadían a otros reinos era invitar a los caciques -hombres de poder- a la gran Roma a que conocieran su fuerza imperial, su forma de vida, así como a los políticos y, en particular, al Emperador.

Cap 1 Marketing, medios masivos y política   , los lamentos y los dolores actuales, así como las aspiraciones concretas.  2.- Dividirlo en mercados-meta diferentes y conformar segmentos.  3.- Conocer las fortalezas intrínsecas del candidato -que sean claramente diferenciadoras (aquí entra el análisis de competencia).  4.- Detectar el momento

Autor: Horacio Marchand - 03 de Julio de 2006

El conocimiento de los clientes (1 capítulos)   (0)

Cada vez son más, las empresas que ven el Plan de Marketing, como el documento que guía la actividad de marketing y ventas de una empresa y que ''ilumina'' a las personas de esa área para alcanzar los objetivos deseados.

Cap 1 Un elemento fundamental en el éxito   de concreción y que nos dé toda la información que dispone de sus clientes, probablemente nos encontremos con información escasa, disgregada e insuficiente para poder realizar un mínimo análisis y, lo que es casi peor, sin estar en ningún sitio que no sea en la cabeza de las personas o en agendas

Autor: Alberto Costa - 27 de Junio de 2006

Servicios de información en el sector biblioteco-informativo (4 capítulos)   (0)

Las instituciones de información han introducido esquemas modernos de trabajo, con la finalidad de elevar su capacidad para satisfacer las necesidades de sus usuarios.

Cap 4 El mercado   concretas de cara al mercado.El diseño completo de un plan estratégico es algo que lleva muchas horas de trabajo en la compilación, análisis y procesamiento de los datos, hasta que surja una idea original que se contraste con la realidad. El hecho de que ello sea, por definición, la tarea esencial

Autor: Victor Manuel García Suárez - 04 de Enero de 2006

Equipos de alto desempeño (1 capítulos)   (0)

Los líderes efectivos son claros acerca de la dirección de su organización, y enfocados en alcanzar su visión. Los líderes entienden lo que esto significa para cada persona individualmente, así como la necesidad de modelar esa necesidad y enfocarla.

Cap 1 La cualidades de un verdadero líder   transformacional? Usted, un líder influyente, tiene un rol estratégico en la movilización de su organización hacia un sistema de trabajo de alto desempeño. El desarrollo de habilidades de efectiva facilitación es una parte crítica de ese rol. A través de la enseñanza y de la facilitación, usted

Autor: Fernando González Soler - 04 de Agosto de 2006

Sombras amenazantes sobre Venezuela (1 capítulos)   (0)

Venezuela parece encaminarse resueltamente hacia una crisis económica, política y social sin precedentes desde mediados del siglo XX. ¿Cómo caracterizar esta coyuntura?

Cap 1 Sombras amenazantes sobre Venezuela   como posibles blancos de ataques nucleares estadunidenses, y un tercero, el Estado-cliente de Arabia Saudita ha entrado en un peligroso ciclo de creciente inestabilidad política y social. Chávez irritó también a Estados Unidos por su estratégico papel en la revitalización de la OPEP, su desafiante visita

Autor: Atilio A. Borón - 26 de Septiembre de 2005

Servicio al cliente (1 capítulos)   (2)

Es de gran interés para todos los pequeños y micro empresarios que desean sobresalir ante la competencia que en la actualidad es muy agresiva.

Cap 1 Cómo no perder a nuestros clientes   estratégico; los clientes están posicionados por encima de todos, pero muchas veces estos no se cumplen. El cliente esta por encima de todos Es el cliente a quien debemos tener presente antes de nada. Cumple todo lo que   prometas a tus clientes; sin engaños

Autor: Calderón Neyra - 20 de Junio de 2006

Marketing Lateral (1 capítulos)   (0)

Las empresas nos empeñamos en que la forma en que hemos estado trabajando durante años es la única que podemos seguir aplicando, y nos da miedo el cambio por temor a jugar con unas nuevas reglas a las que no estamos acostumbrados.

Cap 1 Atreverse a cambiar o morir   como esa enfermedad se va propagando por nuestras venas y miramos a otro lado, evitamos ir al medico y hacernos unos buenos análisis de sangre y orina, un buen electrocardiograma, un scanner, unas pruebas de contraste, para no saber que estamos enfermos, como si la ignorancia fuera a curarnos

Autor: Antonio Domingo - 29 de Junio de 2006

Nuevos modelos en Internet para gestionar el talento y el conocimiento (1 capítulos)   (0)

Como afirma Juan Carlos Cubeiro, consultor de HayGroup, cuanta más tecnología se desarrolle a nuestro alrededor, mayor necesidad de talento (de personas con las competencias, técnicas y emocionales, que marcan la diferencia) se producirá.

Cap 1 La Gestión del Talento   de una empresa dependen cada vez más del talento de las personas que trabajan en ella. Sin duda, las personas se han convertido en el activo más valioso de las organizaciones. Esto implica que estamos en plena lucha por el talento. Atraer, desarrollar, y retener talento es el nuevo reto estratégico

Autor: Juan Carrión Maroto - 26 de Julio de 2006

Decálogo de sinergia grupal (1 capítulos)   (0)

En todas partes del mundo, las organizaciones gubernamentales, comerciales y solidarias gastan enormes cantidades de tiempo, energía y dinero para aumentar la productividad de sus grupos disfuncionales o subfuncionales.

Cap 1 Sinergia en el trabajo   opciones; también un grupo productivo utiliza diferentes formas de pensamiento estratégico para operacionalizar e instrumentar sus decisiones. El uso de herramientas tan sencillas como los análisis DOFA, los cronogramas, los flujogramas Gantt y otros elementos que exigen y monitorean compromisos

Autor: Gilbert Brenson Lazán - 02 de Agosto de 2006