La Capacitación
(1 capítulos)
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| La capacitación es uno de los factores más importantes para el desarrollo del hombre, si no estamos en un constante aprendizaje y captación de información, el mundo real que gira al ritmo de los latidos del corazón que no paran hasta que la persona muere, nos estaremos alejando poco a poco de todo proceso de evolución. | ||||
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| Autor: Delfo Tomislav Gastelo Miskulin - 21 de Enero de 2007 |
Evaluación del impacto de la capacitación
(2 capítulos)
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| La capacitación, considerada como la operacionalización de estrategias de formación y desarrollo del capital humano, tiene las características propias de un sistema, por lo que cuando se nos plantean preguntas como: ¿Fue buena la capacitación?, ¿Qué efectos tuvo la capacitación?, ¿Se logró recuperar lo invertido? | ||||||||
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| Autor: Jaime Neilson Vargas. - 23 de Julio de 2006 |
Cuando la capacitación fracasa
(3 capítulos)
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| Si bien en la mayoría de las empresas la capacitación es considerada como una actividad fundamental para el crecimiento, al momento de ajustar los gastos, se reducen los presupuestos destinados a este fin en forma significativa ¿por qué? | ||||||||
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| Autor: Adriana M. Steinhardt - 25 de Julio de 2006 |
Necesidades de capacitación
(1 capítulos)
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| Cuál es la importancia que se le da a establecer correctamente cuáles son las necesidades de capacitación de una organización, y los graves perjuicios que ocasiona generar políticas de capacitación sobre diagnósticos mal realizados. | ||||
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| Autor: Gabriela Buenaventura - 25 de Julio de 2006 |
La capacitación permanente
(1 capítulos)
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| Frecuentemente escuchamos que las empresas y el personal deben capacitarse para mantenerse a la vanguardia y no desactualizarse. Pero ¿sabemos qué es capacitación? | ||||
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| Autor: Héctor Bohórquez Ortiz - 25 de Julio de 2006 |
Impacto de la capacitación
(1 capítulos)
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| Los procesos de capacitación son recibidos en muchas ocasiones como una oportunidad de crecimiento y de aprendizaje con el fin de, no sólo de mejorar la tarea y el desempeño para el cual hemos sido contratados, sino también para crecer como personas, para interiorizar contenidos que quizá no tenga aplicación inmediata pero que dan temple y seguridad para las oportunidades futuras. | ||||
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| Autor: José Manuel Vecino - 22 de Julio de 2006 |
Proceso para una capacitación exitosa
(1 capítulos)
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| Una de las grandes preocupaciones de los Gerentes de Capacitación y especialmente de los responsables de Gestión Humana en las organizaciones es precisamente el poder ofrecer programas de capacitación que garanticen el mejoramiento del desempeño y la productividad en la organización. | ||||
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| Autor: José Manuel Vecino - 22 de Julio de 2006 |
Capacitación y entrenamiento
(2 capítulos)
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| Cuando alguien se prepara para asistir a una prueba de cualquier tipo, debe estar al 100% de sus capacidades; esto sólo se consigue si se ha entrenado lo suficiente como para ser el mejor y vencer. | ||||
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| Autor: Oscar Javier Salinas - 25 de Julio de 2006 |
Outplacement o desvinculación asistida
(5 capítulos)
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| Las condiciones de la economía mundial, las nuevas tecnologías y la competencia han empujado a las empresas a realizar recortes significativos de personal. Sin embargo, esta labor que siempre se ha considerado como una de las más traumáticas para los departamentos de recursos humanos está siendo modificada a través de nuevas técnicas como el outplacement. | ||||||||||||
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| Autor: Carlos López - 22 de Julio de 2006 |
El futuro de las PYMES
(5 capítulos)
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| Debido a la globalización creciente en nuestras épocas, las Pymes deben actualizarse a ello a través de la informatización de los datos, por ello es indispensable la mentalidad de los empresarios | ||||
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| Autor: Pablo Taszma - 14 de Junio de 2006 |