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Artículos de capital riesgo

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Técnicas para evaluar el riesgo en el presupuesto del capital (6 capítulos) Creative Commons   ****-(5)
Las estrategias para diversificar el riesgo en los proyectos son muy variadas y forman una parte fundamental para incrementar el el rendimiento a un nivel dado de riesgo.
Cap 1 Analizando el riesgo del capital
  "" Los flujos de caja relacionados con proyectos de presupuesto de capital son flujos de caja futuros, es por ello que la comprensión del riesgo es de gran importancia para tomar decisiones adecuadas acerca del presupuesto de capital. La mayoría de estudios del presupuesto de capital
Cap 6 Tasas de descuento ajustadas al riesgo
  Otra manera de tratar el riesgo es utilizar una tasa de descuento ajustada al riesgo, //k//, para descontar los flujos de caja del proyecto. Para ajustar adecuadamente la tasa de descuento es necesaria una función que relacione el riesgo y los rendimientos a la tasa de descuento.Tal función
Cap 2 Sistema subjetivo
  El sistema subjetivo para el ajuste del riesgo implica el cálculo del valor presente neto de un proyecto para tomar en seguida la decisión de presupuesto de capital con base en la evaluación subjetiva de quien toma las decisiones acerca del riesgo del proyecto a través del rendimiento calculado
Autor: Giovanny E. Gómez - 23 de Mayo de 2006
El análisis del riesgo (4 capítulos) Creative Commons   ***--(3)
La obtención de un "Capital económico" abundante y la implementación de medidas de beneficio ajustado al riesgo, pueden asignar capitales que serán de utilidad para medir la rentabilidad y tomar decisiones para entrar o salir de una determinada línea de negocio.
Cap 2 Capital económico y analisis de riesgo
  beneficios, que reflejarán los impactos de los eventos que se producen por los diferentes riesgosEl análisis estadístico puede fijar un nivel de confianza específico que pueden obtener medidas de "Beneficios de Riesgo" que llevadas a medidas pueden calcular el correspondiente nivel de capital
Cap 4 Usos de las medidas de capital económico
  en la contribución que tienen a la diversificación aunque individualmente tengan más riesgo que otros. Es decir, sus beneficios no están correlacionados con otras líneas de negocio, lo que favorece a mantener los beneficios en diferentes fases del ciclo económico.**Para medir el rendimiento**Habrá que utilizar
Cap 1 El analisis del riesgo como aproximación al rendimiento del c
  de la maximización del valor empresarial, debe estructurarse sobre la base del beneficio ajustado al riesgo sobre el capital económico, las bases para lograr un rendimiento financiero sostenible, sujeto a las restricciones impuestas por los requerimientos de "Capital regulatorio
Autor: Giovanny E. Gómez - 23 de Mayo de 2006
Las actuales decisiones de inversión empresarial (5 capítulos) Creative Commons   *----(1)
Las políticas de inversiones han dado una nueva perspectiva al papel de la administración financiera, esto ha hecho que el tema sea de interés para todos los estudiosos y amantes de las finanzas.
Cap 4 Riesgo de las inversiones
  El futuro es incierto, todo lo que pasa a nuestro alrededor puede cambiar de un momento a otro, es por ello que al tomar una decisión de inversión se debe tener muy en cuenta el factor riesgo.El riesgo de una inversión viene medido por la variabilidad de los posibles retornos en torno al valor
Cap 1 Las decisiones de inversión
  , el riesgo de las inversiones y la tasa de retorno requerida. Generalmente A mayor riesgo, mayor utilidad
Cap 3 Flujos de fondos asociados a las inversiones
     al riesgo, ya que buscan maximizar su riqueza con el menor riesgo posible** ||@@Los **"Flujos de fondos"**, al tomar el valor en el tiempo del dinero, se establece sustantivamente sobre una base de caja después de impuestos. El análisis se realiza sobre una base incremental; esto rige tanto
Autor: Giovanny E. Gómez - 23 de Mayo de 2006
El financiamiento de los proyectos de inversión (5 capítulos) Creative Commons   *****(2)
Cuando estás formulando un proyecto de inversión, lo primero es determinar si la idea es viable y será un buen negocio, independientemente de la forma en que se va a financiar, esto es lo que se conoce como un “Proyecto de Inversión” o “ Plan de Negocios”.
Cap 4 El riesgo
  se puede desplomar, e incluso puedes llegar a no tener dinero para pagar tu deuda, poniendo en riesgo la existencia misma de tu negocio. Si el taller que hemos estado estudiando tiene un problema de ventas o precio, que haga que sus utilidades totales sean $ 100,000, en vez de $200,000
Cap 2 La deuda y el capital
  Todo lo que tienes en tu negocio proviene de dos fuentes: tu propio capital, y dinero prestado. Te voy dar un ejemplo: si una empresa, digamos un Taller, tiene activos por 800,000 pesos, entonces, una parte de este dinero se pidió prestado, digamos 320,000 pesos, que sería un 40%, y el resto
Cap 3 El rendimiento
  el 20% de interés anual, Entonces, tiene que pagar 64,000 pesos de intereses de la deuda, y sólo le quedan 136,000 pesos: la "ganancia del empresario". Por un capital de 480,000 pesos, recibe 136,000 pesos de "ganancia del empresario" o "rendimiento".  En porcentaje es: 28% de rendimiento
Autor: David Márquez Correa - 22 de Mayo de 2006
Acciones preferentes (5 capítulos) Creative Commons   *****(2)
El obtener una forma de participación dentro de una empresa por medio de acciones preferentes, da ciertos privilegios que no tienen los accionistas ordinarios.
Cap 1 Inversión sin riesgo
  "" La acciones preferente da a sus tenedores ciertos privilegios de prioridad sobre los accionistas comunes. Generalmente las empresas no emiten grandes cantidades de acciones preferentes y la proporción de acciones de este tipo en el capital contable de una empresa normalmente es bastante pequeño
Cap 3 Derechos de los accionista preferentes
  de la empresa es fija y tiene prioridad sobre la reclamación de accionistas comunes, no se exponen al mismo grado de riesgo que los accionistas comunes. En consecuencia a los accionistas preferentes normalmente no se le da derecho al voto.@@|| **En casi todos los casos, las empresas cuando realizan
Autor: Giovanny E. Gómez - 23 de Mayo de 2006
Planeación Tributaria para la toma de decisiones (6 capítulos) Creative Commons   ****-(3)
La planeación como herramienta puede ser utilizada desde la administración, en las compañías, para optimizar los impuestos en que estas son sujetos pasivos.
Cap 4 Aspectos a considerar en una planeación tributaria
  ~- Diferimiento de impuestos~- Costo de oportunidad/riesgo involucrado en una alternativa~- Los cambios introducidos en una reforma tributaria, generan oportunidades que podrían ser utilizadas por las compañías.  Nuevos beneficios, nuevas deducciones~- Que quieren los accionistas
Cap 3 Fases de la Planeación
  ~1) **Conocimiento del negocio:**o       Características de la compañíao       Composición del capital (nacional o extranjero)o       Objeto social (productos o servicio que vende)o       Riesgos estratégicos del negocioo       Regulaciones especiales (rentas exentas Ley Páez, Ley
Autor: José Orlando Morera Cruz - 21 de Mayo de 2006
Aproximación a la obra de Mattesich (5 capítulos) Creative Commons   *----(1)
El epicentro de la contabilidad, radica en el hecho que donde haya un objetivo establecido se deben encontrar los medios adecuados para su desarrollo satisfactorio, y es como sin el tratamiento a priori los objetivos carecen de todo significado.
Cap 2 CONAT - CONAM
  corriente y valor presente.2 Participación del riesgo o enfoque del riesgo compartido.3. Mercado de capitales 4.Finalmente se tiene el programa de información estratégica que logra la diferenciación de campos contables según sus objetivos. Tal es el caso de la contabilidad financiera
Autor: Carlos Eduardo Quintero Grajales, Claudia Milena Rincón Ramírez, Juan Gabriel Torres Leguizamon, Yenny Alejandra Yusty Gallego, y Yhanitza León Montes - 12 de Mayo de 2006
Liderazgo, emociones, bipolarización e himenópteros en el jardín (5 capítulos) Creative Commons   -----(0)
Por la eficacia de las empresas, y también para nutrir los presupuestos de las áreas de Recursos Humanos y la prosperidad de consultoras y escuelas de negocios, el management ha generado continuamente grandes mantras, entre los que cabe destacar el liderazgo, a menudo unido al cambio.
Cap 4 Los cambios
  , con etiqueta o sin ella, leyendo Capital Humano y otras revistas, teníamos noticia entonces de grandes movimientos en las empresas: trabajo en equipo para la mejora, proclamación de valores, reingeniería de procesos, orientación al cliente, etc. (Recuerdo, si valen también anécdotas, que, en Alcatel
Cap 2 Recuerdos sobre líderes y seguidores
  (de entre los que no se ven en riesgo), y de otro liderazgo de cambios menores, no tan quirúrgicos, con más seguidores (de entre los que esperan participar del éxito perseguido). ¿Qué echan de menos? Yo también querría añadir que el líder ha de ser bien consciente de que la organización es un sistema
Cap 3 Mas retrospección
  de sus corazones: eso hay que ganárselo”.   He traído el párrafo anterior porque quizá, aparte de lo de los cambios, el liderazgo apareció en la escena empresarial en los años 80 ó 90, para ganarse el gran capital de emociones positivas de las personas. Podría traer muchas declaraciones a favor
Autor: José Enebral Fernández - 31 de Julio de 2006
La estetización de la Cultura. ¿Pérdida del sentimiento sublime? (5 capítulos) CopyLeft   *****(1)
En sus ''Observaciones acerca del sentimiento de lo bello y lo sublime'', de 1764, Emanuel Kant concluye que lo sublime es la condición para que el verdadero arte produzca posibilidad y misterio, asombro y potencia de aura.
Cap 1 Acerca de lo bello y lo sublime
  , es el precursor romántico y vanguardista que corre el riesgo de ser considerado "un visionario o un chiflado" 1 , el flemático no tiene, según el filósofo alemán, propiedades para entrar al cuadro de las consideraciones estéticas: "es en cierto modo un espíritu de pequeñeces que muestra una manera de espíritu
Autor: Carlos Fajardo Fajardo - 31 de Agosto de 2006
La biblioteca suspendida: derecho a la ecografía (6 capítulos) CopyLeft   -----(0)
La quema de las bibliotecas es un leitmotiv redundantísimo en el imaginario cultural de la Humanidad, tanto que hay quienes lo llevan a la práctica con una maestría y una gracia que no tienen parangón con el especialista más ducho en las artes del escupe-fuego.
Cap 2 El don de la Biblioteca de Alonso Quijano (II)
  como dentro de una maleta. Pero, tal lo hemos comprobado anteriormente, ¿no es casi inevitable que el destino de una maleta sea el de quedar extraviada? La maleta ha de vivir, ha de sobrevivir con ese riesgo que la amenaza, riesgo que asumían feliz y orgullosamente los miembros pertenecientes
Cap 1 El don de la Biblioteca de Alonso Quijano (I)
  suspendida, a la cabeza y suspendiendo (a) la cabeza, el cabo ( caput ), afirmando el cabo desde lo otro del cabo, como amenazante y amenazando cualquier forma de establecimiento del cabo y de lo único, de la ley, ley del capital, y por qué ahora no, pues ya puede ser dicho, ley del padre. Escena
Autor: Antonio Viñuales Sánchez - 07 de Septiembre de 2006
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