El gusto estético en la sociedad postindustrial
(6 capítulos)
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| El gusto artístico, definido por Joseph Adisson en el siglo XVIII como “facultad del alma que discierne las bellezas de un autor con placer y las impresiones con desagrado”, se ha constituido en uno de los conceptos estéticos más problemáticos desde la Ilustración hasta nuestros días. |
| Cap 3 |
El gusto posindustrial por lo impactante y espectacular
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llevado a repensar los conceptos de juicio de gusto, de sensibilidad y emoción estética a través de nuevas categorías más acordes con la situación del arte actual.
El gusto estético se ha mutado. La globalización del mercado impacta sobre sus viejas características. El buen gusto, entendido desde |
| Cap 5 |
Los gustos en la multiplicidad estética
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en la sociedad de los hombres de negocios y del relajamiento crítico.
Los cambios en la teleología del arte han instrumentalizado el gusto y practicado una forma de funcionalismo observado en la estética del acontecimiento publicitario; una finalidad con fin: el consumo de la mercancía artística, golpe |
| Cap 6 |
Bibliografía
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. Madrid: Cátedra, 1997.
BENJAMIN, Walter. Discursos interrumpidos . Buenos Aires: Planeta- Agostini, 1994.
———— Imaginación y Sociedad. Iluminación I . Madrid: Taurus, 1999.
———— Poesía y Capitalismo, Iluminación II . Madrid: Taurus, 1988
BOZAL, Valeriano. El gusto . Madrid |
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Autor: Carlos Fajardo Fajardo - 12 de Septiembre de 2006
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El Director de Personas en la Sociedad del Conocimiento
(3 capítulos)
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| Artículo que aborda los roles del director de personas para dirigir organizaciones en la sociedad del conocimiento. |
| Cap 1 |
Liderazgo Cuántico-Propulsivo
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estratégica de Hamel & Välikangas (2003).Esta condición, conducta o comportamiento lo necesita el gerente de nuevo cuño, ante las características que el entorno globalizado atomiza por doquier.Las características del nuevo paradigma económico mundial, donde el talento gerencial está siendo probado |
| Cap 2 |
El Director de Personas
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& Välikangas (2003).Esta condición, conducta o comportamiento lo necesita el gerente de nuevo cuño, ante las características que el entorno globalizado atomiza por doquier.Las características del nuevo paradigma económico mundial, donde el talento gerencial está siendo probado, obliga a poseer |
| Cap 1 |
Liderazgo Cuántico-Propulsivo
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de la creación de una mente colectiva en la organización inteligente, de modo que si el líder se despersonifica, no desaparece el efecto orientador en la mente del grupo. Es un liderazgo desdoblado en los miembros de la organización. Esa es una de las características del liderazgo cuántico |
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Publicado por: Jorge Róger Méndez Benavides - 08 de Mayo de 2007
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Perú: Una sociedad democrática en Internet
(4 capítulos)
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| La Historia dice que el ser humano siempre ha sido gregario, o por lo menos esa es nuestra tendencia natural. ''El hombre es un zoon políticon'', como dijera Aristóteles. Y una de las principales características de las polis, de esta civilización en la cual vivimos, es la de poder expresarse, la de poder ser participe en las decisiones, por opción propia, ser participe de algo, que le interesa. |
| Cap 1 |
Una sociedad democratica en Internet
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adelante: acaba tropezando y partiéndose la cabeza".----César de Echague (3)-//---La Historia dice que el ser humano siempre ha sido gregario, o por lo menos esa es nuestra tendencia natural. "El hombre es un //zoon políticon//", como dijera Aristóteles. Y una de las principales características |
| Cap 3 |
Conclusión
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participar, y permitir participar a todos.El cambio hacia una sociedad del conocimiento existe, y no hay vuelta atrás, tenemos que involucrarnos en el proceso puesto que si no participamos activamente, y si no somos consecuentes con el discurso político de crear espacios, estaremos siendo |
| Cap 2 |
La Propuesta
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comprender el fenómeno del Internet.Este Comité no sólo debería ser dedicado al tema de los Nombres de Dominio, sino que debería ser una suerte de //Mesa de Concertación// sobre las Tecnologías de la Información y la Comunicación y su inter-relación con la sociedad actual, esa es su verdadera misión |
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Autor: Erick Iriarte Ahon - 13 de Diciembre de 2005
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Sociedad del Conocimiento y Gestión por Competencias
(2 capítulos)
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| El nuevo Siglo XXI demanda de una nueva gerencia, más proactiva, generadora de cambios y desde luego, que los sepa interpretar, además de mucha creatividad, e innovación. Con bastos conocimientos administrativos adaptados a la realidad competitiva del presente, en donde la calidad, la productividad son ventajas competitivas significativas. |
| Cap 2 |
La Gerencia por Competencias en la Gestióin del Conocimiento
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con la Gestión por competencia tiene dos características principales:~- La primera es la conversión del Conocimiento en factor crítico para el desarrollo productivo y social.~- La segunda, el fortalecimiento de los procesos de Aprendizaje Social como medio asegurar la apropiación social |
| Cap 1 |
Demanda de una nueva gerencia
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son ventajas competitivas significativas.En esta oportunidad nos referiremos al rol e integración de la Gerencia por Competencia ante la posición actual de la Sociedad del Conocimiento |
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Autor: Carlos Mora Vanegas - 01 de Mayo de 2006
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