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Artículos de como hacer una tipo de organizacion

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Ecuador: Oportunidades y amenazas económicas de la emigración (17 capítulos) CopyLeft   ****-(3)
En primer lugar, más allá de explicaciones coyunturales como hacer depender las migraciones actuales de la etapa de globalización neoliberal, es preciso establecer un hilo conductor que relacione dichos flujos migratorios con la lógica salarial-social de revalorización del capital que constituye desde hace varios siglos el núcleo central y la matriz estructuradora principal de las relaciones sociales.
Cap 17 Notas
  de las ciudades europeas y como éstos son trasladados al Ecuador, en términos de su organización, su distribución, su cultura, etc. ---(11) Vale recordar que para sostener el servicio de la deuda externa el Ecuador recurre año tras año a un nuevo endeudamiento externo: se abre un hueco para tapar otro hueco
Cap 14 Otras amenazas y oportunidades de la emigración
  más eficientes y competitivos, etc.Por último, la fuerte presencia numérica de los emigrantes ecuatorianos, tanto en Europa como en Estados Unidos, así como la organización y cohesión que alcanzan como comunidad de inmigrantes, les da a los ecuatorianos una ventaja primordial: representatividad y peso político
Cap 1 Oportunidades y amenazas económicas de la emigración
  //«En primer lugar, más allá de explicaciones coyunturales como hacer depender las migraciones actuales de la etapa de globalización neoliberal, es preciso establecer un hilo conductor que relacione dichos flujos migratorios con la lógica salarial-social de revalorización del capital que constituye
Autor: Alberto Acosta, Susana López Olivares y David Villamar - 19 de Septiembre de 2005
Ingredientes de un Producto Digital Interactivo Web (5 capítulos) Creative Commons   -----(0)
Al desarrollar productos digitales interactivos orientados a la web vemos que existen varias tipologías que pueden ser puras o mixtas basándonos en sus ingredientes principales.
Cap 2 Tipo A: Información
  corporativos básicos... Para el desarrollo de estos PDIW es fundamental una correcta organización de contenidos. En este punto, la figura del arquitecto de información es básica para definir la estructura final del PDIW que va a albergar todos los documentos. Según la envergadura del proyecto
Cap 3 Tipo B: Transacción
  descansa sobre este tipo de PDIW. Negocio porque es la forma de realizar contrataciones a través de la red, rentabilidad porque supone la creación de nuevas formas de trabajo más eficientes. Perfiles que intervienen son de tipo técnico: analistas, programadores, etc. Según va madurando
Cap 4 Tipo C: Marketing, Comunicación y Entretenimiento
  "" En este tipo de PDIW, la perspectiva dominante es la creativa: diseño, imagen, incluso sonido cobran un peso importante y se utilizan como integrantes de una experiencia memorable . Su misión, experimentar, “romper límites" y crear experiencias sorprendentes y emotivas que realcen
Autor: Luis Villa - 31 de Agosto de 2005
Strategos: Sustentos Teóricos (14 capítulos) Creative Commons   ***--(2)
Los fundamentos teóricos que sostienen La Vía del STRATEGOS se encuentran desarrollados extensamente en el libro “El STRATEGOS y la guerra en el mundo de los negocios”, escrito por el Lic. Carlos Eduardo Nava Condarco. El Lic. Nava sostiene que el entendimiento de Estrategia en el mundo de los negocios, debe transitar por el entendimiento del Individuo que se encuentra detrás del proceso de gestación y aplicación de la Estrategia. Este Individuo es el STRATEGOS, el profesional de la Estrategia.
Cap 7 Administración y Estrategia II
  entenderse entre un margen relativamente amplio de consideraciones:------1. La Estrategia, dice la Administración, es antes que nada una forma de pensar. Una que establece una orientación para los Planes, un Patrón para las acciones, una Posición para los intereses de la organización y una perspectiva
Cap 10 Misión del Stratego
  El STRATEGOS gobierna los intereses de la organización desde el Negocio. Sólo cuando prevalecen los intereses del Negocio (Producción y Ventas), sobre todos los demás, se puede afirmar que se está desarrollando una acción estratégica. Cuando la empresa actúa en el mercado bajo un móvil diferente
Cap 2 Elemento 1
  La Organización es la supra-estructura a efectos del STRATEGOS y de la Estrategia. En la organización y para la organización se desenvuelve el STRATEGOS. La Estrategia es una conducta de gobierno que sirve a la organización para el cumplimiento de sus propósitos. Tanto el STRATEGOS
Autor: Estrategia.info - 28 de Diciembre de 2005
¿Conclusiones sobre aplicación estratégica? Un camino a la Estrategia de la Simplicidad (5 capítulos) Creative Commons   -----(0)
- Nunca podré estar seguro de que las decisiones que tomo llevarán a dónde quiero ir. - Cuanto más tiempo transcurra entre lo que decido en base a una posición inicial, más lejos quedaré del resultado que deseo obtener. - Cuando tomo decisiones en base a unas condiciones iniciales, a medida que desarrollo mi plan de acción, estoy modificando las propias condiciones iniciales.
Cap 3 Cambiar el destino actual por otro mas deseable
  de la Organización por otro más deseable” (en realidad podríamos decir lo mismo de cualquier tipo de decisión a cualquier nivel).------Y, lamentablemente, hasta que los científicos nos proporcionen las fórmulas adecuadas para predecir el futuro sólo podremos actuar por aproximación.------Aproximación
Cap 2 En cuanto a las Organizaciones
  “Toda organización está inmersa en una estrategia determinada, aunque desconozca el punto de destino”------“Cuando se altera la estrategia actual, lo que se pretende cambiar es el camino para alcanzar un determinado objetivo; objetivo que suele ser distinto al que alcanzaría si no hiciera cambio
Cap 1 ¿Conclusiones sobre aplicación estratégica? Un camino
  que desarrollo mi plan de acción, estoy modificando las propias condiciones iniciales.---- Nunca podré conocer perfectamente las condiciones iniciales de las que debo partir.---- Nunca podré conocer perfectamente las condiciones en las que se mueve mi organización.---- Nunca conoceré perfectamente
Autor: Estrategia.info - 29 de Diciembre de 2005
Estimación de Proyectos (8 capítulos) CopyLeft   ****-(5)
Es un artículo que describe las métricas y requerimientos que se necesitan para confeccionar un proyecto de Software.
Cap 7 Conclusiones Generales
  relevantes. Para esto, es necesario realizar un estudio acucioso de las aplicaciones actualmente realizadas, poniendo énfasis en un sólo tipo, ya que no existen soluciones universales.El proceso de estimación del esfuerzo no es gratuito. Es necesario esfuerzo adicional en cada organización. Esto
Cap 6 Características que deben tener los modelos
  " de un modelo externo documentado (como aquel propuesto en [1]), para ir adaptándolo incrementalmente a la organización, a medida que se van terminando proyectos de cada tipo.Para solucionar el problema de la constante migración hacia herramientas que mejoran la productividad, se ha incluido
Cap 1 Resumen
  La gestión de un proyecto es una tarea vital para el éxito del mismo. Dentro de la gestión, la planificación juega un importante rol, debido a que es en esta etapa donde se debe hacer las asignaciones de los recursos disponibles, para lo que es necesario estimar costos y plazos para el proyecto
Publicado por: Lian Lisette Hurtado - 16 de Febrero de 2006
Evolución de los sistemas industriales de calidad (8 capítulos) Creative Commons   *****(5)
Fue, a partir del decenio de los años 70, que el concepto de calidad resultó objeto de un renovado tratamiento en los marcos del comercio y la industria mundial.
Cap 4 Ciclo de calidad
  que conforman el ciclo de calidad son:~- Mercadeo.~- Diseño y desarrollo de los productos, servicios, procesos y la organización en general. Establecimiento de las especificaciones técnicas (requerimientos) para los recursos materiales (incluye los financieros, económicos y humanos).~- Producción
Cap 2 Componentes esenciales de los sistemas de calidad
  de determinados niveles de calidad por parte de la organización.J. M. Juran contempla tres componentes esenciales en el sistema de calidad que son el control, el perfeccionamiento de la calidad y el planeamiento. Considera como un solo componente en el sistema a los subsistemas de control
Cap 8 Anexos. Evaluación de calidad. Anexo B
  El nacimiento de una nueva institución, sea cual fuere su tipo, ocurre, en el marco de la sociedad, cuando ésta identifica la existencia de un conjunto determinado de necesidades y problemas sociales de los que hasta el momento ninguna organización es responsable de su atención o éstas resultan
Autor: ACIMED - 04 de Enero de 2006
Administración en Internet: ajustar servicios a necesidades (3 capítulos) Creative Commons   -----(0)
En la administración española existen los medios pero faltan ajustarlos a las necesidades de los ciudadanos. Búsqueda de trabajo (INEM), Impuestos (Hacienda) y Educación, son áreas clave donde la conjunción entre necesidades (ciudadano) y servicios ofrecidos (administración) pueden dar resultados rápidos. Pero ¿quién está detrás de esta falta de motivación? ¿A quién le interesa mantener este estado de web que a todas luces se muestra deficiente?
Cap 1 Administración en Internet: ajustar servicios a necesidades
  amplia que informe e ilusione.También se pueden destacar algunas de las ideas del documento... //"Lo importante es hacer que las cosas ocurran, y para ello lo fundamental son los líderes"//.------Con este tipo de documentos y soluciones quedan pocas esperanzas para el desarrollo de internet en España
Autor: César Martín - 31 de Agosto de 2005
Estrategias empresarias (10 capítulos) Creative Commons   -----(0)
El aprendizaje es una de las principales condiciones para que una empresa pueda sobrevivir. La combinación de un mundo exterior que cambia rápidamente con una considerable movilidad interna hace que el aprendizaje se haya convertido en una prioridad necesariamente alta.
Cap 8 Metodologías para recuperar a los clientes descontentos
  de tres normas internacionales que responden a tres modelos distintos de aseguramiento de la calidad. Las tres normas fijan los requisitos que deben concurrir en un sistema de calidad para que éste cumpla su objetivo. La elección de uno u otro modelo dependerá del tipo de organización
Cap 6 Estrategia en la gestión con los Clientes
  con los clientes. La información es la materia prima que se transforma en conocimiento a través de su organización, análisis y comprensión. Las palabras cliente, conocimiento y gestión son muy independientes. Para obtener un valor total, los tres elementos deben unirse en un entorno de círculo
Cap 10 Estrategia Logística: fulfillment
  de stocks, diseño de rutas, procesamiento y preparación de pedidos. Es decir, los servicios logísticos no incluyen sólo servicios tradicionales de transporte, almacenamiento y distribución si no que abarca todos los aspectos de la cadena de valor. A este tipo de proveedor integral se le denomina
Autor: José M. Martínez - 22 de Julio de 2006
Argentina: Actualidad del trueque (2 capítulos) Creative Commons   -----(0)
El efecto de la globalización de la economía y la velocidad de desarrollo de la super tecnología ha provocado que la Argentina, dentro del contexto latinoamericano, sea el país donde más ha crecido la pobreza urbana mostrando también la menor capacidad de crear un tejido social e industrial, con un acentuado estancamiento político en cuanto a dar respuestas prácticas. Esta situación de permanente exclusión social nos mueve a plantear una reconceptualización en todo lo que conocemos como vida económica; retornar a sistemas sin intermediarios y con equidad, en donde se recupere el respeto al medio ambiente y las personas.
Cap 1 Introduccir lo humano en la economía
  industriales y la super tecnología, se paso de un sistema de autosuficiencia a un sistema de organización. Se ha migrado de un modelo a otro y a consecuencia de esto, las personas se vuelven cada vez menos autosuficientes y más dependientes. Reconocen que tienen el nivel de educación más elevado
Cap 2 mas a cerca de intercambio "no-monetario"
  ""El intercambio “no-monetario” está al alcance de todo aquel que quiera hacer algo por alguien. No utiliza para las transacciones ningún tipo de soporte material o simbólico que pueda ser monopolizado o controlado. Pero: ¿Quién le teme al trueque? Estas son algunas de las respuestas que recibimos
Autor: Horacio Covas - 27 de Septiembre de 2006
Administracion.es - ¿El portal del ciudadano? (7 capítulos) Creative Commons   -----(0)
Propuesta para una nueva versión del site Administración.es. Motivos, desarrollo y varias propuestas alternativas. Este artículo tuvo una gran repercusión en los medios de comunicación, ver al final del artículo.
Cap 3 El lenguaje
  ** se debería evaluar los grupos de información asi como los términos empleados. Un buen directorio ayuda al usuario a entender la organización del site de forma rápida pero las categorias se han de optimizar para poder ofrecer la información mas relevante en primer término sin dar un impresión que abrume
Cap 4 ¿Personalizar? ¿Privacidad?
  En la segunda versión se propone (entre otras cosas) ofrecer personalización al usuario.------En un site de este tipo no seria un paso obligado pero si recomendable. Los usuarios se pueden beneficiar de una gestión on-line de su documentación asi como del acceso a alertas o comunicados por parte
Cap 6 Abrir el debate
  En nuestra opinión lo importante es ofrecer propuestas alternativas que sirvan como referencias para poder debatir. ------No ofrecemos una solución final ni cerrada por que un proyecto de este tipo requiere información interna, estudios de usuarios así como entender qué servicios
Autor: César Martín - 04 de Enero de 2006
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