Artículos de concepto de organizacion como sistemas

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La Estrategia y el planteamiento de propósitos en la organización (21 capítulos)   (6)

La Estrategia es el instrumento de trabajo que tiene la Organización para alcanzar sus Propósitos mas importantes, la Finalidad en términos de su sentido existencial, en este caso su Misión: el perfeccionamiento del Negocio, a través de la operación de las funciones de Producción y Ventas, especialmente ésta última, dado que la primera se subordina a ésta por un criterio elemental de orden.

Cap 1 La Estrategia y el planteamiento de propósitos en la organización   La Estrategia es el instrumento de trabajo que tiene la Organización para alcanzar sus Propósitos mas importantes, la Finalidad en términos de su sentido existencial, en este caso su Misión: el perfeccionamiento del Negocio, a través de la operación de las funciones de Producción y Ventas Cap 4 Proceso de Planteamiento de Propósitos   de Estrategia que prefieren inscribir la forma como se alcanzarán objetivos de largo plazo entre un concepto al que definen como Alta Estrategia. Supuestamente la Alta Estrategia rescata conceptos y herramientas de la Estrategia y los aplica en criterios de largo plazo.---En realidad el criterio Cap 16 Los Objetivos Anuales   muy precisas, así como los sistemas de control, que a lo largo del periodo permitirán evaluar parcialmente los resultados.---La Gerencia puede adoptar, esencialmente, cualquier método o proceso de planificación para la definición de los objetivos anuales. Esto en los hechos no determina mas

Autor: Estrategia.info - 28 de Diciembre de 2005

El concepto de la Administración de Personal (3 capítulos)   (0)

''Cuando los miembros de un grupo tratan de trabajar juntos para lograr fines específicos se producen complejidades de dirección, coordinación, integración, control y comunicación. Administración es el concepto que abarca todos estos problemas.'' Dalton E. McFarland

Cap 1 Visión de la Administración de Empresas   con otras empresas para agregar valor al producto o servicio que ofrece en el mercado.   Mediante este concepto se deja sentado que los bienes (capital, trabajo, materiales, etc.) provienen de las personas, consecuentemente, la persona humana y su organización para un fin productivo Cap 2 La Administración de Personal: Propuesta conceptual   "" En este orden de ideas, nuestro concepto de Administración de Personal de modo resumido es el siguiente: Es la especialidad que tiene por objeto administrar la cultura laboral.      Esta noción conceptual de modo desarrollado, lo definimos así

Autor: Edwin Ricardo Corrales - 11 de Agosto de 2006

Evolución de los sistemas industriales de calidad (8 capítulos)   (5)

Fue, a partir del decenio de los años 70, que el concepto de calidad resultó objeto de un renovado tratamiento en los marcos del comercio y la industria mundial.

Cap 1 Los sistemas de calidad   Fue, a partir del decenio de los años 70, que el concepto de calidad resultó objeto de un renovado tratamiento en los marcos del comercio y la industria mundial. Aunque en los años posteriores a la Segunda Guerra Mundial se difundieron con rapidez los sistemas de calidad, los años del 30 fueron Cap 2 Componentes esenciales de los sistemas de calidad   se confunde la tarea directiva del control, con la función de supervisión, propia de mandos intermedios, o con las de inspección con connotaciones policíacas o fiscalizadoras, lo que provoca actitudes adversas hacia el control.3El concepto de control tiene tres componentes:3~1) Comparación de la realidad Cap 6 Conclusiones sobre sistemas de calidad   ~- La sucesiva transformación de los sistemas de calidad convirtió esta acción inspectora de carácter fiscalizador en un enfoque o filosofía de trabajo que abarca a toda empresa, en la que las funciones administrativas adquieren un valor preponderante.~- Los sistemas de calidad constituyen

Autor: ACIMED - 04 de Enero de 2006

Evolución de los sistemas de soporte a la decisión (4 capítulos)   (0)

Este articulo nos presenta una descripción de lo que son los sistemas de soporte a la decisión así como también nos menciona las diferentes etapas por las que han pasado estas aplicaciones hasta nuestros días.

Cap 1 Sistemas de soporte a la decisión   y como podrían verse impactadas con el siguiente nivel que tendrán estos sistemas en su evolución, esto se refiere a la reciente aparición del concepto de decisión automatizada. Este es un notable avance dentro de la toma de decisiones pero tendremos que abordarlo de la manera adecuada.Los Sistemas Cap 2 Breve Historia   El proceso de toma de decisiones dentro de las organizaciones ha tenido significativos cambios en las últimas décadas, desde la aparición del concepto de Sistemas de Soporte a la Decisión (DSS) aunque de forma académica durante los años 60’s, este concepto continuó su desarrollo hasta los años 80’s Cap 3 Uso de los DSS   Artificial(AI) tomando las mejores características de ambos para crear el nuevo concepto. Los sistemas de Decisión Automatizada están basados en reglas como AI y además involucran conceptos estadísticos o algoritmos de análisis de datos tal como lo hacen DSS.Aunque está todavía en desarrollo esta

Autor: Jorge Guillermo Amaya Guzmán - 19 de Abril de 2006

Relación Imagen interna - Imagen externa (5 capítulos)   (0)

Toda organización, para permanecer en el mundo de los negocios, debe prever los posibles cambios o transformaciones a través de un equilibrio dinámico organización - entorno. Esta integración se observa en la imagen que tiene el medio sobre la organización, que será positiva o negativa en dependencia de la calidad con que la organización responda a las exigencias de ese medio.

Cap 1 ¿Qué es la Cultura Organizacional?   que suceden. Al analizar las definiciones se puede apreciar que la imagen presenta un carácter subjetivo y global. Subjetivo, es decir intangible, porque puede ser visto como un concepto receptor, emisor o como un producto de las comparaciones que hacen las personas entre las expectativas Cap 2 La calidad de la coherencia   "" La calidad de la coherencia puede ser de dos tipos:   1.       Negativa: es decir, la mayoría de los miembros de la organización valoran como negativas determinadas cualidades que esta posee. Las actitudes derivadas de esto pueden ser de dos tipos Cap 3 Relaciones entre las Imagenes Pública e Interna   "" La organización debe lograr que estos dos tipos de imagen estén en estrecha relación. Es importante aclarar que, la interconexión entre estos dos tipos de imágenes es un resultado de los esfuerzos sistemáticos y conscientes por parte de la organización y que no se da fuera e independiente

Autor: Mirlandia Valdés Florat, Elizabeth Iglesias Huerta, Vivian Gaviero Gutiérrez - 19 de Junio de 2006

Competencias laborales y evaluación del desempeño (5 capítulos)   (1)

A partir de la promulgación del Decreto-Ley 187 se puso en vigor en 1998 la implantación del Perfeccionamiento Empresarial. Como parte de este proceso en las empresas seleccionadas se comienzan a aplicar los conceptos de Competencias Laborales y de Evaluación del Desempeño.

Cap 3 Desarrollo   y las capacidades para colaborar en su entorno y en la organización, para lo cual son necesarias las competencias sociales”.    En el sistema inglés, más que encontrar una definición de competencia laboral, el concepto se encuentra latente en la estructura del sistema normalizado. La Competencia Cap 2 Introducción   y que se constituya en elemento de dirección y organización empresarial..”, sin el cual no se puede llevar a cabo el enfoque sistémico y estratégico.    Desde entonces, y aún hoy día, en el mundo y entre nosotros, por lo general, se sigue manejando el concepto tradicional de la empresa Cap 4 Perspectivas   de Planificación Estratégica actual presenta un enfoque asistémico con los sistemas diseñados de la evaluación del desempeño y las Competencias laborales   En ambas empresas se entienden las Competencias como capacidades adquiridas en términos de “idoneidad para realizar

Autor: Tania Martínez Núñez - 26 de Julio de 2006

El futuro de las PYMES (5 capítulos)   (3)

Debido a la globalización creciente en nuestras épocas, las Pymes deben actualizarse a ello a través de la informatización de los datos, por ello es indispensable la mentalidad de los empresarios

Cap 2 La informatización   , lo que se denomina feedback o retroalimentación, concepto al cual una empresa que no acepta el cambio, nunca podrá acceder. Además, la sistematización abarca el aprovechamiento al máximo exponente de todos los recursos administrativos que pueda tener la empresa, reduciendo los costos de los mismos, ya Cap 4 La Capacitación   "" Sin duda, es imprescindible para una gestión eficaz y eficiente dentro de la nueva era de los negocios, poseer una mente abierta y predispuesta para adaptar nuevos conocimientos, la cual hará que la misma organización se adapte a los cambios. La capacitación puede utilizarse Cap 3 La Internet   "" Como consecuencia de la informatización de los diferentes sistemas de información de una compañía, se abren las puertas para la globalización de las empresas a través de Internet, con un objetivo muy particular y definido, adaptarlo para un notable incremento de las ventas. Si bien Internet

Autor: Pablo Taszma - 14 de Junio de 2006

Cargos u ocupaciones y puestos de trabajo (6 capítulos)   (0)

En el presente trabajo se expresan las definiciones y consideraciones acerca de las ocupaciones y cargos y los puestos de trabajo poniéndose de manifiesto que no deben ser usados como sinónimos ya que conceptualmente es erróneo y causa no pocas confusiones.

Cap 6 Bibliografía   "" ·      Álvarez L. (2001) Procedimiento de diseño de sistemas de estimulación; tesis para optar por él titulo de master   en dirección ;Holguín; Cuba   . ·       Álvarez L. (2005) La satisfacción laboral   su medición   y   evaluación; una experiencia cubana Cap 3 La ocupación o cargo   por una sola persona que pueden ser miradas por un concepto unificado, y que ocupan un lugar formal en el organigrama ."   El uso de determinados términos está vinculado con el entorno sociocultural en que se encuentre, adquiriendo un valor particular la relación entre sentido Cap 5 Salario   (aunque sea equivocado) y que no se puede hacer nada para cambiar esta  “costumbre”  porque nadie lo entendería. Hay que anotar que la “costumbre” a tal o cual término económico surge por el hecho de que dicho concepto ha sido establecido por determinados individuos y no por la gente que sigue

Autor: Luís F. Álvarez López - 07 de Agosto de 2006

100 años de Management (6 capítulos)   (1)

La gestión empresarial ha evolucionado ciertamente mucho en las últimas décadas, y mucho más si nos remontamos al comienzo del siglo XX. Detrás del ahora tan postulado aprendizaje permanente -individual y colectivo- está el avance tecnológico y los nuevos métodos y herramientas, pero sobre todo el creciente peso específico de las personas en las organizaciones.

Cap 1 La evolución del Management   Los asalariados de cierta edad hemos conocido ya distintos estilos y sistemas de gestión, y también distintas consignas: calidad total, trabajo en equipo, gestión del conocimiento... Muchos de nosotros hemos incluso vivido épocas en que las iniciativas de los subordinados no eran bien recibidas Cap 6 El management del siglo XXI   inteligente, en suma, porque hay que concretar ya el norte al que dirigir los cambios culturales en curso y eliminar la tradicional torpeza. Ahora podemos ver el cambio como el trayecto que parte de la organización tradicional y se aproxima al concepto de organización inteligente que ya nos sugería Cap 4 La segunda mitad del siglo   expertos, aunque también había lógicamente escepticismos y puntos de vista distintos.------Peter Senge insistió al comienzo de los 90 en el concepto de learning organization en su importante obra The fifth discipline: un texto que postula muy convincentemente la necesidad del pensamiento sistémico

Autor: José Enebral Fernández - 09 de Mayo de 2006

Logística Kaizen (6 capítulos)   (6)

La Logística Integral es el conjunto de técnicas y medios destinados a gestionar los flujos de materiales e información, siendo su objetivo fundamental la satisfacción de las necesidades en bienes y servicios de un cliente y/o mercado, en calidad, cantidad, lugar y momento; maximizando la satisfacción del cliente y la flexibilidad de respuesta, y minimizando los tiempos de respuesta y los costes.

Cap 3 El Just in Time y el aprovisionamiento   los aspectos relativos a estrategia, organización, operaciones y sistemas Cap 4 La Logística Kaizen   al concepto de pedido abierto. La necesidad de negociación llega solamente en el caso de nuevos productos o de cambios sustanciales que afecten a productos preexistentes (que requieran la revisión de materiales, sistemas de producción, o equipos).    2.        La emisión de pedidos puede Cap 2 El Kaizen   , los sistemas de sugerencias y el despliegue de políticas, permite lograr la eliminación de despilfarros, estandarizar las operaciones y lograr un óptimo de disciplina laboral.    El kaizen debe ser enfocado a los efectos de la reducción en los costes logísticos y mejora de sus servicios

Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 14 de Junio de 2006