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Artículos de concepto recursos humanos

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Marketing total y Recursos Humanos (2 capítulos) Creative Commons   ****-(2)
El presente trabajo tiene por objeto realizar un análisis de la participación e incidencia que tienen los recursos humanos en el posicionamiento de una empresa en el mercado, basado en los conceptos descriptos por Phillip Kotler en el vídeo Marketing Total editado por la revista Gestion/1997.
Cap 1 El rol de los RecursosHumanos en el posicionamiento de la empresa
  "" El presente trabajo tiene por objeto realizar un análisis de la participación e incidencia que tienen los recursoshumanos en el posicionamiento de una empresa en el mercado, basado en los conceptos descriptos por Phillip Kotler en el vídeo Marketing Total editado por la revista Gestion/1997
Cap 2 La influencia de la cultura de la empresa
  la empresa en su diario actuar sino también como la forma en que la empresa se relaciona con su entorno. Pero dicha característica puede ser guiada por medio de dos elementos fundamentales, la correcta selección de los RecursosHumanos y la adecuada capacitación de los mismos. Es por ello
Autor: Marcelo Fabián Pérez - 03 de Julio de 2006
Argot de Recursos Humanos (1 capítulos) Creative Commons   *****(1)
En mi experiencia como consultor del área de Recursos Humanos no falta la vez que estando con un cliente, en un curso o charla sobre temas afines a la función, aparezca por lo menos una palabra o concepto en ingles para referirnos a alguna herramienta, proceso, metodología, etc.
Cap 1 Términos mas utilizados en RRHH
  "" En mi experiencia como consultor del área de RecursosHumanos no falta la vez que estando con un cliente, en un curso o charla sobre temas afines a la función, aparezca por lo menos una palabra o concepto en ingles para referirnos a alguna herramienta, proceso, metodología, etc. Y muchas veces
Autor: Martín Fernández Diez - 04 de Agosto de 2006
El Perfeccionamiento de los Recursos Humanos (1 capítulos) Creative Commons   -----(0)
Si tenemos en cuenta que se entiende por recursos a todos los elementos necesarios para realizar una acción, posibilitando una mayor eficiencia, percibiremos claramente que el pilar fundamental de un equipo son sus recursos humanos.
Cap 1 Por la satisfacción
  "" Si tenemos en cuenta que se entiende por recursos a todos los elementos necesarios para realizar una acción, posibilitando una mayor eficiencia, percibiremos claramente que el pilar fundamental de un equipo son sus recursoshumanos. El perfeccionamiento de los recursoshumanos, único
Autor: Delfo Tomislav Gastelo Miskulin - 19 de Enero de 2007
Gestión de Recursos Humanos y Estrategia (1 capítulos) Creative Commons   ****-(2)
Podría decirse que la gestión de recursos humanos sería ''el conjunto de actividades que ponen en funcionamiento, desarrollan y movilizan a las personas que una organización necesita para realizar sus objetivos''.
Cap 1 La Administración de RR. HH.
  que la gestión de recursoshumanos sería "el conjunto de actividades que ponen en funcionamiento, desarrollan y movilizan a las personas que una organización necesita para realizar sus objetivos". De esta definición se desprende lo siguiente:   1. En el proceso de gestión de recursoshumanos
Autor: María Escat Cortés - 11 de Agosto de 2006
El portafolio de Inversiones de Recursos Humanos (3 capítulos) Creative Commons   *----(1)
La población laboral de una organización debe verse y administrarse como un portafolio de inversiones, un conjunto de activos valiosos representado por una cuenta de activo en los libros contables. De acuerdo con ello, los mismos principios de administración de portafolio de inversiones aplican al manejo del recurso humano.
Cap 3 El fortalecimiento de "funcionarios estrellas"
  y condiciones pueden ayudar en conducir al incipiente ejecutivo en su camino hacia el éxito. Los "funcionarios estrella" deben ser identificados en sus épocas tempranas de carrera laboral por medio de un análisis del portafolio de recursoshumanos, creando un clima adecuado para su rápido pero
Cap 1 El portafolio de Inversiones
  algunas actividades, diversificar otras, y mantener algunas más. Esto requiere para el inversionista conjuntar una serie de activos que, con su valor agregado, tengan gran atractivo. Convertido a terminología de recursoshumanos, ese portafolio atractivo producirá una fuerza laboral con un alto
Cap 2 Administración de los empleados con alto potencial (Estrellas)
  de la apreciación de la ejecución laboral debe basarse en el concepto de fijación de metas e incluye una medición de potencial. Estándares comunes de promedios se aplican a todas las posiciones de un mismo nivel, y la alta gerencia revisa esas evaluaciones. En la evaluación pueden incluirse pruebas
Autor: Carlos Eduardo Rodríguez Franco - 11 de Agosto de 2006
Recursos Humanos en Pymer: algunas consideraciones (2 capítulos) CopyLeft   -----(0)
Cuando tocamos el tema de Recursos Humanos en el ámbito de las pequeñas y medianas empresas (especialmente en las pequeñas), muchos pensarán ¿no es un tema propio de las grandes empresas? ¿en que me beneficia implementar en mi empresa de apenas 10 empleados, políticas de Recursos Humanos?
Cap 1 Algunas consideración sobre los RecursosHumanos
  Cuando tocamos el tema de RecursosHumanos en el ámbito de las pequeñas y medianas empresas (especialmente en las pequeñas), muchos pensarán ¿no es un tema propio de las grandes empresas? ¿en que me beneficia implementar en mi empresa de apenas 10 empleados, políticas de RecursosHumanos? Pues bien
Cap 1 Algunas consideración sobre los RecursosHumanos
 
Cap 2 La selección de personal
  por un reemplazo temporario, una nueva tarea, un despido o una renuncia. Cuanto más especialización y conocimientos se requieran para las tareas a desempeñar, más difícil se torna dar con la persona adecuada. Actualmente las búsquedas de personal son delegadas a consultoras de recursoshumanos
Publicado por: Daniel Varela - 10 de Octubre de 2007
PYMES y Recursos Humanos (1 capítulos) Creative Commons   ***--(2)
El objetivo de este escrito es justamente, adentrase en la importancia en el presente de contar con una gerencia que sepa utilizar adecuadamente el recurso humano bajo su cargo.
Cap 1 Los RecursosHumanos en las PYMES
  como nuestro caso.   Coincidimos con Jesús Martínez, cuando señala, que es habitual que las pequeñas y medianas empresas, a pesar de reconocer en algunos casos cierta preocupación por la formación y desarrollo de sus RecursosHumanos y en otros considerarlos como el elemento estratégico clave
Autor: Carlos Mora Vanegas - 12 de Junio de 2006
Nuevos paradigmas de selección (5 capítulos) Creative Commons   ****-(6)
Hablar de captar el mejor talento representa uno de los cambios más importantes que ha experimentado Recursos Humanos en la última década, aunque en la practica todavía nos encontremos muy distantes de coincidir con la teoría.
Cap 1 Cuando el valor reside en el conocimiento
  Hablar de captar el mejor talento representa uno de los cambios más importantes que ha experimentado RecursosHumanos en la última década, aunque en la practica todavía nos encontremos muy distantes de coincidir con la teoría.Si bien es cierto que las nuevas tendencias sugieren la selección
Cap 4 Tercer paradigma
  su entorno, transferir conocimiento y captarlo a la vez. El impacto positivo que el personal posea imprimirá en la empresa la energía suficiente para alcanzar sus metas y objetivos con calidad, simplemente se estaría evocando el concepto de sinergia en este caso
Autor: Félix Oscar Socorro Márquez - 03 de Mayo de 2006
Liderazgo, emociones, bipolarización e himenópteros en el jardín (5 capítulos) Creative Commons   -----(0)
Por la eficacia de las empresas, y también para nutrir los presupuestos de las áreas de Recursos Humanos y la prosperidad de consultoras y escuelas de negocios, el management ha generado continuamente grandes mantras, entre los que cabe destacar el liderazgo, a menudo unido al cambio.
Cap 1 En pro de la eficacia de las empresas
  "" Por la eficacia de las empresas, y también para nutrir los presupuestos de las áreas de RecursosHumanos y la prosperidad de consultoras y escuelas de negocios, el management ha generado continuamente grandes mantras , entre los que cabe destacar el liderazgo, a menudo unido al cambio. Si
Cap 3 Mas retrospección
  : ¿y a ustedes? Sí: depende de lo que se entienda por líder.   Quizá los directivos de primer nivel —los más próximos a los trabajadores de a pie— sí den más significado al concepto de persona, y sean más coherentes con esta realidad (salvo que lo que tengan en la cabeza sea un deseo desordenado
Autor: José Enebral Fernández - 31 de Julio de 2006
Sobre algunos sistemas de Gestión de Recursos Humanos (2 capítulos) Creative Commons   *----(1)
Partiendo de la visión que se tiene en el principio cuarto de las Bases Generales del Perfeccionamiento Empresarial el cual enuncia que ''Todas las medidas organizacionales que se puedan adoptar tienen que guardar la necesaria integralidad.
Cap 1 Maluna visión del funcionamiento de los Sistemas de Gestión d
  como un todo", el articulo hace énfasis en los requerimientos necesarios para el diseño de un Sistema Integrado de Gestión de RecursosHumanos: actuar y pensar en sistema, la necesidad de la interdisplinariedad y transfuncionalidad, el grado de madurez personal y organizacional necesario para poder
Autor: Tania Martínez Núñez - 25 de Julio de 2006
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