Artículos de contenido acciones una empresa

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Aprendizaje permanente en la sociedad de la información (7 capítulos)   (0)

Se viene hablando con frecuencia de la necesidad de ''aprender a aprender'', incluso en el segmento de la formación continua en la empresa. No se trata, desde luego, de rizar el rizo: puede probablemente decirse, en general, que nuestra habilidad y actitud para el aprendizaje y desarrollo continuo no están siempre a la altura que los tiempos demandan.

Cap 2 Aprendizaje con el ordenador   aprovechando las posibilidaddes de las intranets, pero este método no será siempre una alternativa idónea: depende del contenido a aprender. Los campus virtuales, que aprovechan la tecnología Internet para recrear el marco de relaciones de la formación en presencia, constituyen una herramienta de reconocida Cap 6 Analisis de necesidades   "" El perfil profesional de cada uno de nosotros es siempre perfectible, pero cada persona ha de desarrollar su potencial con la debida orientación a resultados; la solución de desarrollo de recursos humanos desplegada en cada empresa ha de ser holística y sinérgica, en armonía con el entorno Cap 3 Calidad y eficacia didactica   -e-learning- una solución eficiente y rentable para el continuo desarrollo de sus recursos humanos.   Curiosamente, la busca de la eficacia lleva a veces a esperar resultados inmediatos de las acciones formativas; pero cuando se trata de desarrollar, por ejemplo, habilidades personales

Autor: José Enebral Fernández - 23 de Julio de 2006

En la empresa, el e-learning compite con otros métodos (13 capítulos)   (2)

Aprender continuamente constituye una necesidad en la naciente era de la información. Nuestro desempeño profesional nos exige con frecuencia nuevos conocimientos, pero también nuevas habilidades, actitudes y conductas, que hemos de incorporar mediante diferentes métodos.

Cap 1 En la empresa, el e-learning compite con otros métodos   workers. Vistos, por ejemplo, los movimientos del sector de la consultoría de formación, caben ciertamente reflexiones. Sobre todo, parecen necesitarse referencias: ¿qué se persigue realmente con los cursos y demás acciones formativas?, ¿qué se entiende por "desarrollo" de directivos?... El aprendizaje Cap 8 Aula, sola o combinada   relativizar también la contribución de los contenidos al aprendizaje on line, y prefiere los contenidos de calidad media a los contenidos excelentes, de modo que el debate está abierto). ------Ciertamente y volviendo al aula, no conviene dejar aisladas las acciones formativas presenciales porque Cap 6 E- learning   , con el e-learning interactivo y multimedia, aunque llegado el caso prefiera lógicamente un texto impreso lineal, si su contenido fuera más satisfactorio. ------Insisto: yo creo que hay que "educar" a este método en la calidad y el servicio a las expectativas de los usuarios, haciendo un idóneo, y no trivial, uso

Autor: e- Learning Workshops - 22 de Febrero de 2006

Relación Imagen interna - Imagen externa (5 capítulos)   (0)

Toda organización, para permanecer en el mundo de los negocios, debe prever los posibles cambios o transformaciones a través de un equilibrio dinámico organización - entorno. Esta integración se observa en la imagen que tiene el medio sobre la organización, que será positiva o negativa en dependencia de la calidad con que la organización responda a las exigencias de ese medio.

Cap 3 Relaciones entre las Imagenes Pública e Interna   , de manera que las acciones internas se dirijan a fomentar en el producto y en la organización estas cualidades. Hay que tener en cuenta que el personal es determinante en la formación de la imagen del producto, del servicio o la empresa ya que, los valores y las acciones que vive, los proyecta con acciones Cap 1 ¿Qué es la Cultura Organizacional?   de distintos grupos de personas, estas constituirán puntos de conflicto interno en la organización. 2. Calidad de la coincidencia: valoración positiva o negativa que se hace del contenido, la cual estará en dependencia de si esas cualidades, que consideran los miembros que posee la organización Cap 4 Bibliografía   estratégica de la empresa. Un enfoque innovador del management/ Martina Menguzzatto. – Cuba: Libro reproducido por el MES, 1991. – 427p. 15.   PORTER, MICHAEL. Ventajas competitivas/ Michael Porter. – La Habana: Ed. EMPES, 1985. – 550p. 16.   REYES, AGUSTÍN. Administración

Autor: Mirlandia Valdés Florat, Elizabeth Iglesias Huerta, Vivian Gaviero Gutiérrez - 19 de Junio de 2006

Relevancia de la comunicación en las organizaciones (6 capítulos)   (1)

La influencia de la teoría y terminología económicas sobre otras disciplinas ha ido aumentando en los últimos años, lo cual supone no sólo medir fenómenos sociales, por ejemplo, con parámetros económicos sino también extender la lógica economicista hacia otros ámbitos.

Cap 1 Importancia de la comunicación en una empresa   La influencia de la teoría y terminología económicas sobre otras disciplinas ha ido aumentando en los últimos años, lo cual supone no sólo medir fenómenos sociales, por ejemplo, con parámetros económicos sino también extender la lógica economicista hacia otros ámbitos.El campo lingüístico no ha si Cap 6 Notas   ): //La comunicación en la empresa y en las organizaciones//. Bosch: Barcelona.[v]  Sperber, Dan y Deirdre Wilson (1994): //Op. Cit.//, pp. 54-63.[vi]  Alonso, Bettina: “Vías de diálogo entre las empresas y sus grupos de interés”.[vii]  Jans, Casper y Frank Dybdal (2002): //Stakehold!//, Børsen Cap 2 La teoría de la relevancia   y en un doble sentido:-         La productividad depende del tamaño de la empresa pero parece difícil admitir que una empresa es productiva cuando la producción es muy pequeña.-         Por otro lado, la producción no depende únicamente del valor de los bienes producidos, ya que hay que tener

Autor: Óscar García Agustín - 19 de Abril de 2006

Cargos u ocupaciones y puestos de trabajo (6 capítulos)   (0)

En el presente trabajo se expresan las definiciones y consideraciones acerca de las ocupaciones y cargos y los puestos de trabajo poniéndose de manifiesto que no deben ser usados como sinónimos ya que conceptualmente es erróneo y causa no pocas confusiones.

Cap 5 Salario   y escribimos y ser consecuentes con   los conceptos que utilizamos y las acciones que realizamos,   hago un llamado a profesores , investigadores , profesionales y técnicos en la materia para que juntos cooperemos

Autor: Luís F. Álvarez López - 07 de Agosto de 2006

Dos sentencias para la conformación de una filosofía natural (6 capítulos)   (0)

Desde el comienzo, desde aquel primer hombre, se encuentra en nosotros la necesidad de inserción en el entorno, y como su pródiga representación, la búsqueda del sentido de nuestra existencia. Es esta necesidad la razón de ser de esa angustia que, como bien dice Monod, es la creadora de todos los mitos, de todas las religiones, de todas las filosofías y de la ciencia misma.

Cap 4 Así, un nuevo optimismo se yergue   familiaridad en lo vivo de la nueva imagen de la naturaleza. Nada puede hablar más claramente de este hecho que este párrafo extraído de un texto de Ilya Prigogine10: “En un universo en el que el mañana no estácontenido en el hoy, el tiempo tiene que construirse. La frase de Valéry11 expresa nuestra Cap 3 Detras de aquella búsqueda   del saber, la más profunda esperanza de poder sentirse parte. Ángel Goñi dijo: “El científico trata de satisfacer sus propias ansiedades humanas”; ¿cómo no aceptar esto?, la búsqueda del conocimiento es una de nuestras acciones, no menos que cualquier otra. Esa necesidad de pertenecer es lo que mantiene Cap 5 Dos sentencias: del Hombre en el entorno, del Hombre en el tiempo   "" En el marco de lo planteado anteriormente, hemos concluido en lo siguiente: “el Hombre debe a su aislamiento su condición de ser”. Esta sentencia reposa en el hecho de haber reconocido el desarraigo del Hombre frente a su entorno como razón y consecuencia de su empresa kepleriana

Autor: Gastón E. Giribet - 16 de Septiembre de 2006

La Dirección de RR. HH. y su integración en la empresa (3 capítulos)   (3)

Este artículo trata sobre la importancia del tratamiento práctico de un enfoque integral e integrado de la dirección de las empresas, de los conocimientos, capacidades y valores de las personas entendidas como recursos humanos.

Cap 1 El proceso de Perfeccionamiento Empresarial   incluso se emplean indistintamente y como sinónimos. Uno de éstos es precisamente el de dirección y gestión.   Si Gestión es realización, y las acciones y funciones fundamentales que la caracterizan expresan actuación activa y comprenden desde diagnosticar y planificar, hasta   hacer o llevar Cap 2 Funciones de la Dirección de RR. HH.   en un proyecto con fines determinados) y la Prospección ( mirada al porvenir destinada a esclarecer las acciones presentes).   Desde luego, esto no es sencillo, y no se alcanza por generación espontánea, sino con una claridad de la filosofía , de qué hacer y del cómo lograrlo en la práctica Cap 3 Notas, fuentes y recursos   Intelectual", Internet, GestióndelConocimiento.com  González, L.R; "La participación colectiva en la empresa", Folleto MINBAS, 2001  Píriz, R.S 2001; "Nuevas vías para la organización de las funciones de recursos humanos",Internet, GestióndelConocimiento.com  Chávez S.D

Autor: Rafael Alhama Belamaric - 11 de Agosto de 2006

Arquitectura de información y usabilidad (27 capítulos)   (24)

Se describen los antecendentes y se definen las nociones de "arquitectura de información" y "usabilidad". Se tratan detalladamente ciertos aspectos relacionados con la organización de la información como son: la ambigüedad, la heterogeneidad y la homogeneidad; se proponen recomendaciones sobre como organizar la información en sitios web e intranets. Se realiza un grupo de consideraciones sobre los diferentes esquemas y estructuras de organización de la información existentes.

Cap 22 Diez aspectos de la evaluación heurística   , es aconsejable prever los errores que pueden ocurrir en tiempo de ejecución y crear algoritmos que atrapen estos errores y solucionen el problema del usuario en lugar de simplemente mostrar el mensaje de error.---~1) Es mejor reconocer que recordar: los objetos, acciones y opciones del sitio deben Cap 18 El profesional de la usabilidad   ) Enfatizar en las tareas de mayor prioridad que los usuarios deben acometer en su sitio---~1) Incluir una caja de texto para la búsqueda en el sitio---~1) Mostrar ejemplos concretos del contenido del sitio. Las adquisiciones más recientes u otros datos de interés.---~1) Comenzar el nombre Cap 12 Integrar los elementos de navegación   a considerar en la aplicación de barras de navegación gráficas o textuales. Los marcos permiten definir uno o varios paneles desplazables dentro de una misma ventana del navegador. El contenido de los vínculos de un panel puede mostrarse en otro sin abandonar el primero y ello permite independizar

Autor: Lic. Antonio Montes de Oca Sánchez de Bustamante - 30 de Diciembre de 2005

Creative Commons y los derechos de autor (7 capítulos)   (1)

Una persona rusa puede copiar un libro de Gabriel García Márquez traducido al chino, publicarlo en un PDF que cuelgue en un servidor de Estados Unidos y lo vea una persona que está en Costa de Marfil.

Cap 6 Futuro de Creative Commons   por la empresa de Gates, que pertenece y es mantenido por Ward Cunningham, inventor de los sistemas wikis y actualmente empleado de Microsoft Cap 5 Funcionamiento de Creative Commons   al distribuirla, exhibirla o ejecutarla o si se puede realizar dichas acciones sobre copias literales de la misma.~- Jurisdicción de su licencia: Aquí se indica si se quiere adaptar dicha protección a la legislación de determinado país.~- Formato de su obra: Texto, audio, vídeo, imagen…~- Siempre se tiene Cap 3 La difícil tarea de reconocer los Derechos de Autor en Internet: Law   situación de espacio sin ley de Internet se da por lo poco controlable que es en sus contenidos, pero no por las pocas ganas de las distintas multinacionales y gobiernos por controlarla. Y esto se puede llegar a conseguir. ¿Cómo? Si no puedes controlar el contenido puedes controlar la puerta

Autor: Carlos de Sagarra - 24 de Octubre de 2005

A propósito de «Imposturas intelectuales»: Una entrevista a Alan Sokal (6 capítulos)   (0)

Imposturas intelectuales es, en nuestra opinión, un análisis demoledor de lo que el mismo Sokal ha llamado el «raciocinio chapucero» de posmodernistas, constructivistas sociales y relativistas cognitivos, amén de antiguos estructuralistas.

Cap 5 A propósito de «Imposturas intelectuales»: Una entrevist   de Europa o perseguir y discriminar poblaciones por motivos de «limpieza étnica».//---------Sokal: Obviamente el problema está en las dos cosas. Tener creencias científicas y racionales no garantiza que tus acciones serán buenas, porque está claro que puedes usar creencias científicas para malas Cap 1 A propósito de «Imposturas intelectuales»: Una entrevist   en otros países. ------Este es más o menos el resumen del contenido del libro y es natural, obviamente, preguntarse cuál es la relación entre estas dos partes, por qué hemos decidido juntarlas en un único libro. De hecho, Jean Bricmont y yo discutimos durante mucho tiempo antes de decidirnos a poner Cap 3 A propósito de «Imposturas intelectuales»: Una entrevist   . El problema es que su análisis está trufado, desde el inicio hasta el fin, de malentendidos sobre el contenido de las ciencias que pretende comentar y, sobre todo, está lleno de saltos lógicos, de llamativos errores de razonamiento. Él enuncia supuestas lecciones filosóficas que realmente no son

Autor: Salvador López Arnal y Joan Benach - 20 de Diciembre de 2005