Artículos de contexto organizacional analisis

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Conducta Organizacional (3 capítulos)   (0)

El clima organizacional es considerado como el conjunto de las características relativamente permanentes en una organización que influencian la conducta de sus miembros. También, las características del clima organizativo sirven de base para diferenciar una organización de las demás.

Cap 1 El clima organizacional   "" El clima organizacional es considerado como el conjunto de las características relativamente permanentes en una organización que influencian la conducta de sus miembros. También, las características del clima organizativo sirven de base para diferenciar una organización de las demás. Son Cap 3 Variables dependientes - la conducta organizacional   "" Hay muchas dimensiones de la variable dependiente, variable organizacional. Primero, todo individuo que se incorpora a una organización formal, asume un rol, una forma de conducta que se espera de, y que es prescrita por, la posición. En segundo término, los conflictos son una parte normal Cap 2 Métodos de investigación de las ciencias de la conducta   , su propósito es proveer una análisis en profundidad de la empresa o industria o unidad organizativa dentro de la misma. En el se usan muchas fuentes de información por ejemplo la observación del investigador, la dada por lo miembros de la organización durante la entrevista y resolución de cuestionarios

Autor: Paulina Isabel Gutierrez Acuña - 18 de Julio de 2006

Los aportes de la Psicología Laboral Organizacional (1 capítulos)   (0)

En la consultoría gerencial, no se puede ignorar el rol que la psicología laboral nos lega en pro de la solución de conflictos, ayudando a lograr un buen comportamiento organizacional y por ende un buen clima organizacional.

Cap 1 Consultoría gerencial y Psicología Laboral   humanos. La psicología organizacional surge con el objeto de realizar un análisis de las relaciones interpersonales dentro de la organización para optimizar su rendimiento y permitir, de esta manera, una mayor efectividad global. Una organización puede ser fuente de enriquecimiento en el desarrollo

Autor: Carlos Mora Vanegas - 18 de Julio de 2006

Competencias laborales y evaluación del desempeño (5 capítulos)   (1)

A partir de la promulgación del Decreto-Ley 187 se puso en vigor en 1998 la implantación del Perfeccionamiento Empresarial. Como parte de este proceso en las empresas seleccionadas se comienzan a aplicar los conceptos de Competencias Laborales y de Evaluación del Desempeño.

Cap 3 Desarrollo   , y limitado actualmente, y en el contexto capitalista a una educación orientada al mercado, o en otras palabras, a la coordinación de necesidades entre la empresa y el individuo.    Pero hay otras definiciones que van más allá de la definición de la OIT, en función de las características Cap 4 Perspectivas   de la madurez organizacional y el sistema de relaciones interpersonales actual necesario para poderlas desarrollar ·        Existe confusión entre los conceptos y su medición y desconocimiento de los criterios de evaluación por parte de los trabajadores ·        El proceso Cap 1 Nuevas valoraciones acerca de las Competencias Laborales y la Evaluación   habilidades, actitudes y motivaciones compatibles con su desarrollo a nivel personal, colectivo y organizacional.   La forma más objetiva para determinar si esa persona es competente, es tener la evidencia de que fue capaz de realizar el trabajo en forma segura y eficiente, es decir

Autor: Tania Martínez Núñez - 26 de Julio de 2006

Strategos: Sustentos Teóricos (14 capítulos)   (2)

Los fundamentos teóricos que sostienen La Vía del STRATEGOS se encuentran desarrollados extensamente en el libro “El STRATEGOS y la guerra en el mundo de los negocios”, escrito por el Lic. Carlos Eduardo Nava Condarco. El Lic. Nava sostiene que el entendimiento de Estrategia en el mundo de los negocios, debe transitar por el entendimiento del Individuo que se encuentra detrás del proceso de gestación y aplicación de la Estrategia. Este Individuo es el STRATEGOS, el profesional de la Estrategia.

Cap 12 Conocimiento de la estructura   El STRATEGOS debe tener conocimiento profundo de la estructura y de la dinámica del fenómeno organizacional. La Organización no sólo es la estructura en la cual se justifica la función, es también el escenario en el que existen y se desarrollan los Recursos Estratégicos que habrán de poner Cap 2 Elemento 1   de su contenido a la explicación del carácter y la dinámica del fenómeno organizacional.---La introducción de este capítulo puede leerse aquí: la Organización en el marco de Lo Estratégico Cap 5 Elemento 4   y la guerra en el mundo de los negocios” sostiene que la Competencia (y el competidor) es el único agente que existe en la vida organizacional con el propósito específico de causar “daño” a los intereses mayores del Negocio y de la Organización. Ningún otro elemento de eventual Conflicto

Autor: Estrategia.info - 28 de Diciembre de 2005

Evolución de los sistemas industriales de calidad (8 capítulos)   (5)

Fue, a partir del decenio de los años 70, que el concepto de calidad resultó objeto de un renovado tratamiento en los marcos del comercio y la industria mundial.

Cap 3 Perfeccionamiento de la calidad   en el entorno organizacional. Para enfrentarlos se requiere, primero, de un sistema que de forma permanente vigile el ambiente en que desarrolla su actividad la empresa, es decir, de un sistema que capte y evalúe los cambios del medio y recomiende modificaciones convenientes para la adecuación Cap 2 Componentes esenciales de los sistemas de calidad   Un sistema de calidad, como se define en el glosario que acompaña a este texto, constituye el conjunto formado por la estructura organizacional, los procedimientos, procesos y recursos (materiales, de personal u otros) necesarios para implementar la gerencia de calidad.La gerencia de calidad Cap 6 Conclusiones sobre sistemas de calidad   subsistemas que se forman en el contexto de la organización, con el objetivo de garantizar el ejercicio de la gerencia de calidad como la actividad de carácter directivo que posibilita llevar la organización al cumplimiento de su misión y de sus objetivos y metas, así como a la satisfacción

Autor: ACIMED - 04 de Enero de 2006

La gestión de Equipos Eficaces (3 capítulos)   (0)

Desarrollaré algunos comentarios sobre grupos y equipos según el interés de los lectores de anteriores editoriales.

Cap 1 ¿Qué es un equipo?   que incluyen los vínculos interpersonales, la cadena de mandos organizacional, el contexto, la historia individual, etc.   Esta trama organizacional está hilvanada por la función y el rol de cada integrante, tema que desarrollaré posteriormente.   En el concepto de equipos se entrelaza Cap 3 Diferencias entre grupo y equipo   las limitaciones a la utilización del consenso como método de toma de decisiones en la gestión de equipos, se encuentran: · En el ámbito organizacional, diferencias culturales en cuanto a métodos de toma de decisiones. Es frecuente advertir conflictos por diferentes estilos de gestión en los equipos

Autor: Héctor N. Fainstein - 02 de Agosto de 2006

Globalización y Postmodernidad en la empresa (2 capítulos)   (0)

Todo estudioso de la ciencia administrativa moderna, no puede ignorar el alcance, repercusiones que la Globalización y la postmodernidad originan a fin de que la gerencia establezca las estrategias requeridas que le permita lograr una participación exitosa competitiva.

Cap 2 La realidad económica   del rol determinante del Estado en el comportamiento organizacional de las empresas. Al respecto de este tópico, Alexei E. Guerra Sotillo y Alexis Guerra Córdova nos comentan, que dentro del campo de las Ciencias Sociales, la Administración, se debate hoy entre el pragmatismo de quienes

Autor: Carlos Mora Vanegas - 01 de Junio de 2006

Empresas de éxito (3 capítulos)   (0)

La correcta y oportuna formación así como el entrenamiento del personal es garantía de un trabajo bien hecho. Sin embargo, el futuro de las empresas u organizaciones depende en gran medida de lograr actualizar los conocimientos específicos de los individuos que componen su staff. ¿Cómo conseguirlo? Les Propongo algunas claves.

Cap 1 El valor del capital humano   en el ánimo y rendimiento del trabajador. De igual modo, la falta de objetivos definidos claramente puede producir un estado de frustración.    Por ello para favorecer el buen clima organizacional o laboral en la empresa es conveniente recurrir a la responsabilidad compartida y la participación Cap 3 La motivación, el rendimiento y la estrategia integradora   demostrado ser totalmente una verdad correcta. Las organizaciones se encuentran inmersas en un contexto ultra competitivo en el que el capital humano es vital y es el principal valor de la organización.   Por ende la correcta formación del personal es garantía de un trabajo bien hecho Cap 2 La cohesión interna como un elemento de éxito   o espejismo que no impedirá el surgimiento de fisuras, pequeñas brechas comunicacionales que con el tiempo se convertirán en grandes grietas. Los problemas estructurales de muchas organizaciones derivan de un deficiente análisis de las necesidades de su Capital humano, esto lo afirmo por experiencia propia

Autor: Luis A. Meneses R. - 25 de Julio de 2006

Experiencia ecopoética. La cueva de los suspiros (4 capítulos)   (0)

El Humanismo Integral, que procura el equilibrio entre lo pragmático y lo teórico, entre la ratio technica y la verdad o razón alethéitica, anhela, igualmente, que ''la ciega investigación de la verdad científica no olvide su responsabilidad humana y su dignidad''. (Einstein)

Cap 1 Sensibilidad, Creación y Vocación   , originalidad y creatividad a nuestra experiencia total. 14 Sistemáticamente, a partir del sí mismo y del contexto individual, de pareja, familiar, organizacional y social, en orden a niveles de complejidad creciente, respondemos a una cultura y a una ecología , donde la autoestima Cap 2 La Cueva de los Suspiros   , transcribimos algunos de los textos poéticos utilizados con el fin de generar una respectiva dramatización y un análisis por parte de los asistentes, con sus correspondientes vivencias personales y grupales. ejercicio de soledad: cuente solamente hasta uno   *   Rompa a martillazos el aire que le

Autor: Pablo Mora - 29 de Agosto de 2006

Cambio y Capacitación Laboral (1 capítulos)   (0)

Podría decirse que el mundo de la producción y el trabajo asociado a la educación siempre existió, y que han habido cambios en la división del trabajo, los aspectos tecnológicos y el desarrollo científico.

Cap 1 El eterno vínculo entre producción y educación   , el desarrollo organizacional "...es un esfuerzo de la empresa, planificado y de largo alcance, para un proceso de renovación que solucione sus problemas y aumente su estabilidad" (Gore E., “La educación en la empresa”, Ed. Granica).   Si la capacitación es entendida como formación, debe

Autor: Bibiana Sandra Misischia - 23 de Julio de 2006