El presupuesto y el control de la gestión del área comercial de la empresa
(3 capítulos)
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| El área comercial de la empresa es la encargada de poner los productos y servicios que genera la empresa en su proceso productivo, por ello es necesario implementar un control eficiente dentro de su estructura. |
| Cap 3 |
El control de gestión del area comercial
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.La desviación económica no es ilustrativa de la gestión comercial debido a que, los márgenes de ventas contienen una variable, el costo de venta, que esta fuera de la influencia de la gestión comercial.Este control de gestión puede denominarse como interno en el sentido de que se informa sobre |
| Cap 1 |
La función comercial
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Justo a la medida
La elaboración de los presupuestos y control del área comercial de la empresa deben estar sujetos a las políticas empresariales propuestas en el plan de gestión |
| Cap 2 |
El presupuesto del area comercial
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, a los gastos de funcionamiento. Es decir, un incremento de en el volumen de ventas no implica, necesariamente, que se produzca un incremento similar en los gastos de funcionamiento.Es por ello, que para este tipo de análisis resulta necesaria la elaboración y control, por separado, de ambos tipos |
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Autor: Giovanny E. Gómez - 24 de Mayo de 2006
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Las etapas de la vida
(7 capítulos)
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| Muchas veces los estados anímicos, el humor mas que nada de una persona reciben una fuerte y marcada influencia del ambiente natural externo. Asimismo el ambiente interno refleja estas mismas señales en nuestra mente, cuerpo y ser interior. |
| Cap 1 |
Los estados anímicos y la influencia de las estaciones del añ
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"" Muchas veces los estados anímicos, el humor mas que nada de una persona reciben una fuerte y marcada influencia del ambiente natural externo. Asimismo el ambiente interno refleja estas mismas señales en nuestra mente, cuerpo y ser interior. Por eso, ya muy cerca de entrar en Puerto Rico |
| Cap 2 |
La primavera y la infancia
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una introspección de análisis interno en esta etapa de la vida. Se florece y transforma cada acto en una nueva y maravillosa oportunidad de aprendizaje. Es una época color de rosa, hermosa, bonita y marca las bases de cómo será ese SER COMO JOVEN ADULTO. En la primavera, sin duda, todo brilla |
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Autor: Wanda E. Soto Vazquez - 05 de Julio de 2006
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Logística Kaizen
(6 capítulos)
(6)
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| La Logística Integral es el conjunto de técnicas y medios destinados a gestionar los flujos de materiales e información, siendo su objetivo fundamental la satisfacción de las necesidades en bienes y servicios de un cliente y/o mercado, en calidad, cantidad, lugar y momento; maximizando la satisfacción del cliente y la flexibilidad de respuesta, y minimizando los tiempos de respuesta y los costes. |
| Cap 2 |
El Kaizen
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o visión de la evolución de los distintos indicadores de la empresa, permitiendo conocer tanto la capacidad de los procesos para generar servicios logísticos a bajo coste y con un excelente nivel de satisfacción tanto interno como externo, como así también conocer el coste medio y el nivel medio |
| Cap 3 |
El Just in Time y el aprovisionamiento
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por:
§ La formación de proveedores es una de las actividades fundamentales para la aplicación exitosa del JIT externo, lo cual difícilmente pueda lograrse sin antes poseer un conocimiento y experiencia a nivel interno.
§ La planificación del JIT se desencadena partiendo |
| Cap 1 |
La Logística Integral
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el desplazamiento de sus materias primas y/o sus productos finales. El otro tema crucial esta dado por el control de inventarios, puesto que generalmente no es factible o práctico producir y vender de forma instantánea o inmediata. Este paso intermedio entre el punto de producción y la demanda, tiene |
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Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 14 de Junio de 2006
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Relación Imagen interna - Imagen externa
(5 capítulos)
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| Toda organización, para permanecer en el mundo de los negocios, debe prever los posibles cambios o transformaciones a través de un equilibrio dinámico organización - entorno. Esta integración se observa en la imagen que tiene el medio sobre la organización, que será positiva o negativa en dependencia de la calidad con que la organización responda a las exigencias de ese medio. |
| Cap 1 |
¿Qué es la Cultura Organizacional?
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nos referimos en este trabajo a todos aquellos elementos de la cultura de la organización que sean visibles para los diferentes públicos de ella:
a) Público Interno: Personas que forman parte de la organización.
b) Público Externo: Personas |
| Cap 3 |
Relaciones entre las Imagenes Pública e Interna
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orientador, informando al público externo las cualidades que tiene la organización y su producto que pudieran hacerlo más atractivo para ese público que busca satisfacer necesidades específicas e informar, al público interno, la imagen que tienen la organización y el producto en el público externo |
| Cap 4 |
Bibliografía
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Weihrich. – México: Ed. Mc Graw – Hill, 1995. – 745p.
11. KOTLER, PHILIPS. Dirección de Marketing. Análisis, planificación, gestión y control/ Philips Kotler. – Madrid: Ed. Prentice May Hispanoamericana, 1994. – 850p.
12. LEAVITT, HAROLD. Senderos corporativos |
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Autor: Mirlandia Valdés Florat, Elizabeth Iglesias Huerta, Vivian Gaviero Gutiérrez - 19 de Junio de 2006
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Breve descripcion de las Vibraciones
(5 capítulos)
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| La vibración Natural se caracteriza, entre otras cosas, por sentir una profunda conexión, de carácter reciproca, con el resto de la humanidad, donde ingresa el amor en su más pura expresión. En esta vibración se trasciende el Ego y con él la parcial condición de ser seres separados... |
| Cap 5 |
Vibración Crisol
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"" "La buena conducta es un buen ejemplo, siempre se respalda en la moral, esto demuestra honestidad. Característica principal de una conciencia superior"
Los Crisol se caracterizan por experimentar a Dios en su interno y a Dios con todos. Su intuición y su intelecto están completamente |
| Cap 2 |
Vibración Índigo
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no sienten que deban cambiar nada, tampoco tienen naturalmente, la necesidad de romper limitaciones o enfrentar a la autoridad, en realidad ellos reaccionan contra una fuerza externa, sobre lo cual no poseen control alguno, que intenta cambiarles. Algo externo les pone en crisis toda su vida y salen |
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Autor: Esquina Mágica - 22 de Noviembre de 2006
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La construcción de los personajes en Carlota Fainberg de Antonio Muñoz Molina
(6 capítulos)
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| La narratología considera a los actores los elementos de la fábula que causan y sufren los acontecimientos funcionales, y actantes a la clase de actores que comparten una cualidad característica. |
| Cap 2 |
El personaje narrador
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que sea uno de los protagonistas de la narración. Como afirma Garrido Domínguez, el personaje-narrador "asume, sin renunciar a su peculiar estatuto, las funciones propias del narrador en general: la comunicativa, la de control, la narrativa o representativa..." (Garrido Domíngüez: 102).
Así |
| Cap 3 |
Actores, actantes y personajes
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había tenido la ventaja para su matrimonio de haberle vuelto mucho más casto, y desde luego más fiel. (p.86)
CLAUDIO: en la época de la contracultura yo estaba interno en un horrible colegio salesiano, donde sólo tuve acceso a la muy modesta revolución sexual del onanismo contaminado de culpa |
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Autor: Sandra Navarro Gil - 20 de Octubre de 2006
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Poderes y Principados : La Élite Satánica
(6 capítulos)
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| A pesar de que el temor por las sectas satánicas en los Estados Unidos había menguado después de haber alcanzado su punto álgido a comienzos de los ’90 con las alegaciones de “abuso satánico ritual”, trece años después se ha notado un aumento en la preocupación por la existencia de tales sectas oscuras y el peligro que puedan representar para el público en general. |
| Cap 5 |
Arquitectos de la cúpula del poder
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del día. Un grupo de investigación se internó en Clapham Woods con un contador geiger para realizar un peritaje. Pocos minutos después de internarse en la región boscosa, se toparon con unas huellas misteriosas: dos garras de casi nueve pulgadas de largo y tres pulgadas de ancho; la aguja del contador |
| Cap 3 |
Satanismo desde la óptica universitaria
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prácticas que podrán sonarnos extrañas, como la de conjurar al diablo —en nombre de Jesús— para aumentar los caudales del que hace la invocación. La idea no consiste en adorar al diablo, sino obligarlo a conceder favores bajo el control del Altísimo, lo que no sólo comprueba la superioridad |
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Autor: Scott Corrales, Director, Institute of Hispanic Ufology - 12 de Noviembre de 2006
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