Artículos de costo proceso

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Importancia de los sistemas de información para los ejecutivos (4 capítulos)   (1)

En estos tiempos, las necesidades de las empresas son definidas por el entorno global en que coexisten, este ambiente es muy competitivo; es indudable que el gran número de empresas existentes en todos los países y la gran competitividad existente entres ellas.

Cap 1 Los sistemas de información como apoyo en la toma de decisiones   que se lleva acabo dentro de las organizaciones debe cumplir con ciertas características como son: ser rápida, oportuna, fundamentada en información concreta, que permita tomar decisiones eficientes, efectivas y con un bajo costo para la empresa; pues de ello dependerá el éxito o fracaso Cap 2 Sistemas de Información para Ejecutivos   "" Los Sistemas de Información para Ejecutivos (EIS: Executive Information Systems ), están dirigidos a apoyar el proceso de toma de decisiones de los altos ejecutivos de una organización, presentando información relevante y usando recursos visuales y de fácil interpretación

Autor: Luis Felipe Flores Tirado - 19 de Abril de 2006

Perú: Qué hacer con el tipo de cambio (4 capítulos)   (0)

La temida misión del Fondo Monetario Internacional (FMI), que acaba de abandonar Perú, le ha recomendado al gobierno que adopte una política cambiaria ''más flexible'', es decir, dejar completamente libre el tipo de cambio o, en el mejor de los casos, que el BCR solo intervenga en el mercado de divisas ante cambios muy bruscos de la paridad.

Cap 4 En conclusión   La necesidad de tener que escoger entre la flotación 'limpia' que desearía el FMI, consistente con su ideología ultraliberal, y la flotación 'sucia' que lleva a cabo actualmente en forma pragmática el BCR, no solo es un problema de costo-beneficio, sino de 'economía política', ya que afecta Cap 2 Ganadores y perdedores   adecuados en forma masiva y, con ello, el poder agregado de compra, lo que muy bien puede desembocar en un pernicioso proceso de recesión con deflación, además de revertir la tendencia a la desdolarización de la economía

Autor: Jürgen Schuldt - 13 de Diciembre de 2005

La estructura del capital, inicio de la composición financiera de la empresa (3 capítulos)   (0)

La estructura de capital esta íntimamente relacionada con la situación financiera a largo plazo de la empresa, hasta para financiar y planear sus operaciones futuras.

Cap 1 El Capital   principales de obtención de recursos: las acciones preferentes, las acciones comunes y las utilidades retenidas, cada una con un costo diferente y asociado con cada una de ellas. Capital por deuda: Este incluye cualquier tipo de fondos a largo plazo que se obtengan por prestamos, con o sin Cap 2 Nueva concepción de capital   es el que integra los recursos imperecederos o con un tiempo de vida relativamente largo como la maquinaria y equipo en general, mientras que el segundo se consume totalmente en un solo periodo y esta dentro del proceso productivo  como los elementos agotables y agrícolas.|| **El capital es el medio

Autor: Giovanny E. Gómez - 22 de Mayo de 2006

La importancia del capital humano en las organizaciones (2 capítulos)   (1)

Las competencias nacen de la estrategia de los negocios y se deben poder medir, deben ser observables, alineadas a la estrategia y generadoras de ventajas competitivas y el reto para los Gerentes de Talento Humano es entender las necesidades de sus clientes para hacer una contribución relevante y tangible al negocio que responda a sus problemas, retos y oportunidades específicas.

Cap 2 Propósitos de la Gestión Humana     la gerencia y su   comité asesor, pero   es que el problema es   la gente, y por que no   revaluar y   proactuar que la solución es la gente. O revisar si verdaderamente el costo laboral lo es o es será que estará en otro rubro el problema.    Quién más que   el motor de cambio Cap 1 El reto de los gerentes de talento humano   final de un proceso de medición, que implica recopilar datos para evidenciar los resultados en diferentes niveles: satisfacción de los clientes con el programa, logro de aprendizajes en términos de asimilación de conocimientos o habilidades, aplicación de estos aprendizajes en el lugar de trabajo

Autor: Juan Carlos Méndez - 25 de Julio de 2006

Camino hacia la excelencia (3 capítulos)   (1)

Hoy que se habla de la excelencia, se recuerdan algunas frases que aunque bastante antiguas se mantienen hasta nuestros días. El filósofo Aristóteles dijo: "con respecto a la excelencia, no es suficiente el conocerla, debemos tratar de tenerla y usarla".

Cap 2 Perspectiva   y a algo que definitivamente produce resultados y que se ha llamado la ventaja competitiva, la habilidad para crear un producto superior en calidad, presentación, costo y entrega.Mark Twain decía acerca de la perspectiva: "El mundo luce diferente para cada uno, pero lo que hace toda la diferencia Cap 3 Dirección   implica una dirección hacia el Mejoramiento Continuo.Se señalan ocho elementos en este modelo del Mejoramiento Continuo: flujo de materiales, liderazgo, calidad, administración, disponibilidad del proceso, innovación, gente e información.En la VISIÓN estas dimensiones deben estar balanceadas

Autor: kaizen@grupokaizen.com - 06 de Abril de 2006

Las 7 enfermedades mortales de la gerencia (3 capítulos)   (2)

Además de los 14 principios el Dr. Deming nos legó una serie de enfermedades de la gerencia y unos obstáculos para el crecimiento de las empresas.

Cap 1 Las 7 enfermedades mortales de la gerencia   ; está tan preocupado por el hoy, que difícilmente puede ver el mañana y menos pasado mañana. Recordamos una experiencia triste cuando un gerente quería comprar una materia prima de dudosa procedencia pero a un bajísimo costo. Las utilidades del período dependían de esa compra, y de las utilidades Cap 2 Algunos obstaculos   ?, la respuesta frecuentemente es si. Los procesos de planificación, con pocas excepciones buscan la transformación de las empresas, son retiros espirituales, que duran lo que dura el proceso. Metas con un 10% sobre los últimos años, y las consabidas quejas sobre lo mal que está el gobierno. Es cuestión

Autor: kaizen@grupokaizen.com - 06 de Abril de 2006

Vender en internet (4 capítulos)   (0)

Uno de los aspectos más importantes para ganar dinero en la Internet es elegir el producto o servicio adecuado. Al respecto existen infinitas posibilidades, pero si tú ya estás comercializando algún producto o servicio por las vías tradicionales, tal vez lo más conveniente sea empezar con uno de ellos.

Cap 1 E-Business   con un inventario, lo cual demandará una inversión inicial, y además requerirá ser enviado al cliente, lo cual involucra una operación adicional que agregará un costo extra.   Elegir un servicio, a su vez, presenta dos grandes ventajas en comparación con un producto: Por un lado, da la posibilidad Cap 3 Boletines informativos   electrónico.   Brindan la posibilidad de promocionar otros productos (cada boletín puede incluir una pequeña publicidad sobre algún producto que comercialices, o bien puedes vender espacio publicitario a terceros).   El bajo costo de suscripción hace que estén al alcance de millones de personas

Autor: Alex Monsalve - 27 de Junio de 2006

La visión de negocios en los centros de investigación (3 capítulos)   (1)

La investigación nace de la curiosidad del hombre. Nuestra especie se ha distinguido por buscar una explicación racional a todo lo que nos rodea y posteriormente, sacar provecho de estos conocimientos.

Cap 3 Un Caso de Éxito   de las arcillas. El costo de esta oportunidad se definió en 500 millones de dólares. Los petroleros autorizaron fondos importantes para hacer más investigaciones al respecto.  El poder demostrar con observaciones de campo que había un costo de oportunidad de esta magnitud fue vital en la decisión de otorgar Cap 1 La naturaleza de la investigación y la generación de riqueza   no había asimilado el papel de motor del desarrollo económico.  La segunda guerra mundial se presenta como un "parteaguas" de este proceso. Estados Unidos atribuye a las aportaciones científicas como uno de los elementos claves para su éxito, y desde entonces genera programas y asigna importantes

Autor: Habib Chamoun-Nicolas - 03 de Julio de 2006

Nuevas tareas para el área de Recursos Humanos en los tiempos que corren (2 capítulos)   (0)

Como consecuencia de la violencia que atraviesa a la sociedad, las organizaciones deben estar preparadas para enfrentar situaciones en las que el compromiso personal, hace la diferencia. Así opina la Lic. Felisa Vinderman, Psicopedagoga, Docente Universitaria, Consultora de Empresas, Especialista en Intervención Psicológica en Situaciones de Crisis y Stress Comunitario.

Cap 1 ¿Qué hacer cuando ocurre una tragedia en el lugar de trabajo?   ? ¿como se mide el costo de estas afecciones?   La experiencia de estar expuesto; de diversa forma; a situaciones traumáticas, deja profundas huellas por largo tiempo, no solo en quien la vivió en su propio cuerpo, sino también en los que, por distintos motivos, se encuentran en cercanía física Cap 2 ¿Qué hacer?   . · Desarrollar y mantener la autoeficacia, autoimagen y sensación de control   Durante una Tragedia hay Trabajo para Todos.   La posibilidad de hacer algo durante una tragedia consiste en ayudar a la persona a que pueda volver a su cotidianeidad lo más inmediatamente posible y con el menor costo

Autor: Felisa Vinderman - 07 de Agosto de 2006

Kaizen y Just in Time (2 capítulos)   (0)

Tanto uno como otro son sistemas destinados a suprimir las ineficiencias y desperdicios en los procesos productivos.

Cap 1 Dos caras de una misma moneda   .Son éstos sistemas los que han originado el Sistema de Costo Objetivo, sistema que partiendo del precio fijado por el mercado para un determinado producto o servicio, procede a deducir el porcentaje de beneficio al cual aspira la empresa en función de los niveles de rentabilidad sobre la inversión

Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 10 de Abril de 2006