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Artículo de Giovanny E. Gómez - 22 de Mayo de 2006
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| Los activos que posee la empresa simbolizan los recursos que los dueños tienen para el desarrollo de la actividad productiva de la entidad y como resultado de las operaciones diarias que en un... |
| Cap 3 |
Inversiones
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De las inversiones debe ser ajustado al final del periodo contable, al valor de realización, para crear la provisión o la valorización respectiva. Cuando la empresa tenga inversiones en otra entidad que sea su subordinada y por lo cual se transfieran utilidades debe contabilizarse por el "método |
| Cap 1 |
Los activos: fiel representación financiera de los recursos empresar
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Todos los recursos de la empresa deben representar razonablemente la situación financiera del ente económico en un periodo determinado, a continuación se presenta una explicación de cada uno de los componentes de este rubro |
| Cap 2 |
Disponible
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En estos se encuentran los recursos de liquidez inmediata, total o parcial, con que cuenta la empresa y que son para fines generales de pagos en el corto plazo, se encuentra entre ellos la caja, los bancos, los fondos en las corporaciones de ahorro, las remesas en transito y los fondos en general |
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Artículo de José Enebral Fernández - 11 de Junio de 2006
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| Parece que Jacob Getzels y Philip Jackson hicieron, en los años 60, un estudio comparativo entre niños con elevado cociente intelectual (CI) pero discreto resultado en un test de creatividad, y niños con elevada puntuación... |
| Cap 5 |
El papel de los directivos
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" Nos parece que, en la empresa , la creatividad pasa más por personas especialistas que por personas generalistas. De aquellas y de estas necesita la empresa , pero, crear en un campo, exige dedicarle mucha atención y concentración. Hay algunos directivos que piensan que la creatividad es cosa suya |
| Cap 1 |
Detectando líderes
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50 años- nos hablaba del marketing y la innovación como funciones básicas de la empresa , nos alertaba sobre la contribución de la misma a las novedades que el mercado demanda, espera o celebra. En la empresa , la innovación apunta, por consiguiente, a nuevos productos y servicios que ofrecer |
| Cap 6 |
Conclusión
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" Los beneficios de la innovación (podría quizá hablarse más propiamente de los perjuicios de la complacencia y el inmovilismo) se manifiestan cuando se apuesta por ella con autenticidad, desde un proyecto de empresa compartido por todas sus personas. A partir de esa disponible reserva de energía |
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Artículo de José Luís Hernández Cabrera - 28 de Julio de 2006
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| ‘La inteligencia emocional es dos veces más importante que las destrezas técnicas o el coeficiente intelectual para determinar el desempeño de la alta gerencia’. |
| Cap 2 |
¿Qué es inteligencia emocional?
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De la inteligencia emocional en distintos ámbitos del quehacer humano: educación, salud, familia y empresa . Pero antes de detenernos en la esfera de esta última, conviene que, para comprender mejor la importancia del tema, echemos un vistazo al extraordinario mundo –biológico y psicológico |
| Cap 1 |
La inteligencia emocional en el trabajo
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Al centro de la atención en todo el mundo, a través de sus obras ‘La inteligencia emocional’ (1995) y ‘La inteligencia emocional en la empresa ’ (1999). El nuevo concepto, investigado a fondo en estas obras, irrumpe con inusitado vigor y hace tambalear las categorías establecidas |
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Artículo de Julio Loras Zaera - 21 de Junio de 2006
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| Craig Venter, el biólogo molecular que con su empresa Celera Genomics forzó la aceleración del Proyecto Genoma Humano, ha anunciado en la prensa norteamericana que ha recibido del Departamento de Energía de los... |
| Cap 1 |
¿ Crear vida en el laboratorio
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" Craig Venter, el biólogo molecular que con su empresa Celera Genomics forzó la aceleración del Proyecto Genoma Humano, ha anunciado en la prensa norteamericana que ha recibido del Departamento de Energía de los E. E.U.U. Una subvención de tres millones de dólares para crear un organismo |
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Artículo de Luis Alberto Barandiarán - 22 de Enero de 2007
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| Hoy en día una empresa de éxito es una empresa bien organizada, siendo uno de sus componentes más importantes la tecnología, para ser más precisos, la informática |
| Cap 1 |
El area de sistemas de toda empresa
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). La diferencia es abrumadora. Regresando al modelo de la empresa inmobiliaria, la creación o adopción de un sistema (ERP) para controlar los distintos aspectos y áreas de la empresa se vuelve necesario. Al salir a internet y crear cuentas de correos para los usuarios, las comunicaciones |
| Cap 1 |
El area de sistemas de toda empresa
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). La diferencia es abrumadora. Regresando al modelo de la empresa inmobiliaria, la creación o adopción de un sistema (ERP) para controlar los distintos aspectos y áreas de la empresa se vuelve necesario. Al salir a internet y crear cuentas de correos para los usuarios, las comunicaciones con los clientes |
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Artículo de e- Learning Workshops - 22 de Febrero de 2006
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| Íñigo Babot entrevista a Manuel Fernández de Villalta, Director de eLearning del Instituto de Empresa de Madrid, que nos cuenta el desarrollo de la educación virtual en esta muy prestigiosa escuela de negocios |
| Cap 1 |
ELearning en el Instituto de Empresa
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Íñigo Babot entrevista a Manuel Fernández de Villalta, Director de eLearning del Instituto de Empresa de Madrid, que nos cuenta el desarrollo de la educación virtual en esta muy prestigiosa escuela de negocios. ------En esta ocasión Manuel Fernández de Villalta ha accedido amablemente a relatarnos |
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Artículo de Liliana Navarro Kai - 30 de Junio de 2006
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| Toda empresa por muy pequeña que sea debe de emplear herramientas tanto internas como externas que le permitan llegar a alcanzar la máxima rentabilidad, pero esto puede ser un arma de doble filo... |
| Cap 1 |
Marketing en una pequeña empresa
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Al que quieren llegar. Entendemos que el crear y echar a andar una empresa es obviamente porque se cree que existe una necesidad a cubrir tanto geográfica como materialmente, pero pocas veces realmente nos ponemos a estudiar y analizar la verdadera necesidad, el mercado que tiene dicha |
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Artículo de Dr. Michel Henric-Coll y José Enrique García - 20 de Abril de 2006
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| La transmisión de rumores es habitual dentro de las empresas. Los mensajes se distorsionan al pasar de una persona a otra de forma que, al final, todos los miembros de la cadena contribuyen a ... |
| Cap 3 |
Ley de acentuación o de agudización
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Incluidos en el relato, etc. Consiste por ejemplo en relatar una conversación pasada acentuando alguna palabra o frase que nos ha resultado llamativa, o en modificar la línea de la conversación en función de nuestras convicciones. ------En la cena que la dirección de la empresa ofrecía a todos |
| Cap 1 |
Rumores, rumores
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La transmisión de rumores es habitual dentro de las empresas. Los mensajes se distorsionan al pasar de una persona a otra de forma que, al final, todos los miembros de la cadena contribuyen a crear una nueva "información": el rumor. ------Ya sabemos desde niño, cuando jugábamos al telegrama |
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Artículo de Oscar Javier Salinas - 04 de Julio de 2006
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| No siempre se busca generar una ganancia al comercializar un producto. Algunas organizaciones "venden" servicios o ideas con el fin de crear beneficios globales en toda la sociedad. El marketing no lucrativo es... |
| Cap 2 |
Marketing no lucrativo
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Del intercambio (servicios o ideas), es muy difícil cuantificar los beneficios alcanzados tanto por el ”cliente” como por la empresa y al no existir una situación competitiva del mercado, es casi imposible averiguar si los objetivos han sido alcanzados ya que no se tiene un punto de referencia cuando |
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Artículo de Dr. Santiago Malvicino y Dr. Roberto Serra - 01 de Mayo de 2006
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| Entramos en una era completamente distinta de la que conocimos. El gran cambio lo está marcando la transición del paradigma de la sociedad industrial al paradigma de la sociedad del conocimiento. |
| Cap 2 |
Capital Intelectual y Gestión del Conocimiento
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" Siguiendo el MODELO INTELECT, incorporado en EUROFORUM, 1998 se puede definir el valor de una empresa por el valor de sus activos más el valor que la misma pueda generar en un futuro. Observemos entonces el grafico 1
MODELO INTELECT EURO FORUM 1998
Figura 1
El modelo define |
| Cap 2 |
Capital Intelectual y Gestión del Conocimiento
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" Siguiendo el MODELO INTELECT, incorporado en EUROFORUM, 1998 se puede definir el valor de una empresa por el valor de sus activos más el valor que la misma pueda generar en un futuro. Observemos entonces el grafico 1 MODELO INTELECT EURO FORUM 1998 Figura 1 El modelo define |
| Cap 1 |
La Era del Conocimiento
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Entendida ya se agotó. La nueva era del trabajo implica la aplicación del conocimiento como la nueva fuente de creación de valor y riqueza. ------La generación de valor agregado, vía conocimiento, es la innovación y la mejora de los productos y servicios de la empresa que provienen de la inteligencia |
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