Artículos de crear empresa

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Administración de la Pequeña y Mediana Empresa (1 capítulos)   (4)

Control de gestión, contabilidad e interpretación de la información contable.

Cap 1 Administración de la Pequeña y Mediana Empresa: Control de gestión, contabi   de los competidores inmediatos, asegurando así al productor una ventaja competitiva defendible. El márketing operacional corresponde a la acción de la gestión de márketing; es el brazo comercial de la empresa sin el cual el mejor plan estratégico no puede tener éxito. Se apoya en los programas de distribución

Autor: Jorge Mario Raffone - 10 de Mayo de 2005

10 preguntas a Alfonso de la Nuez, CEO de Xperience Consulting (1 capítulos)   (0)

Xperience Consulting es una empresa especializada en servicios de consultoría de usabilidad. Alfonso de la Nuez nos comenta sus percepciones y las tendencias de un mercado con una tímida pero creciente demanda.

Cap 1 10 preguntas a Alfonso de la Nuez, CEO de Xperience Consulting   "" 1.- ¿Qué es Xperience Consulting? Xperience nace a finales del año 2000 como un modelo de empresa de servicios de consultoría e investigación, dedicada a rellenar un hueco (o una “ineficiencia”) en el sector del diseño y desarrollo web: la falta de orientación de servicios on-line hacia

Autor: Luis Villa - 04 de Enero de 2006

Estrategias empresarias (10 capítulos)   (0)

El aprendizaje es una de las principales condiciones para que una empresa pueda sobrevivir. La combinación de un mundo exterior que cambia rápidamente con una considerable movilidad interna hace que el aprendizaje se haya convertido en una prioridad necesariamente alta.

Cap 4 Estrategia de marketing: Empresa y mercado   "" Uno de los cometidos fundamentales de marketing es la elaboración y ejecución de un plan anual que asegure un nivel aceptable de ventas y beneficios para el producto o gama de productos en cuestión. Estos objetivos, obligan a realizar un análisis del negocio y la empresa y del mercado Cap 7 Estrategia en la gestión de Calidad   con los elementos tangibles y los valorativos, el producto de una empresa de servicios.    Para hacer una buena gestión del lugar de encuentro es muy útil distinguir tres elementos: La tarea, el trato y la tangibilidad. Se trata de crear las condiciones para que desde los tres elementos Cap 5 Estrategia en la gestión de los RRHH   políticas de mejora continua. Garantizar el compromiso de los individuos con la empresa Definir claramente los papeles y las responsabilidades de cada uno de los miembros de la empresa. Crear una cultura de trabajo y proporcionar puestos

Autor: José M. Martínez - 22 de Julio de 2006

Cómo abrir oportunidades comerciales a vendedores profesionales con coaching (8 capítulos)   (0)

En una ocasión, conversando con el Subdirector Comercial del área metropolitana de una empresa de telecomunicaciones sobre las caídas y bajadas en el rendimiento de los vendedores, me decía que una de las causas de estas caídas es el desconocimiento personal de lo que el vendedor ya sabe o ha sido capaz de hacer en el pasado.

Cap 1 La capacidad del vendedor   "" En una ocasión, conversando con el Subdirector Comercial del área metropolitana de una empresa de telecomunicaciones sobre las caídas y bajadas en el rendimiento de los vendedores, me decía que una de las causas de estas caídas es el desconocimiento personal de lo que el vendedor ya sabe o ha Cap 2 Marco Conceptual   los fundadores de PNL: "Todos cuentan ya con los recursos necesarios para resolver sus problemas, lo que hay que hacer es crear accesos a estos recursos" [1] . A continuación presentaré el caso de una vendedora de seguros, que buscaba incrementar sus ventas en el ramo de vida, pero ella

Autor: Ramón Ruiz - 29 de Junio de 2006

Propuestas unitarias de UGT y CCOO sobre mercado de trabajo (9 capítulos)   (0)

La Declaración para el Diálogo Social 2004, suscrita el 8 de julio por el Gobierno y CCOO, UGT, CEOE y CEPYME, señala el objetivo de avanzar en la consecución de un nuevo modelo productivo que permita mejorar la competitividad de la economía y crear más riqueza con un crecimiento estable y sostenible, aumentar la cantidad y calidad del empleo y fortalecer y ampliar los sistemas de protección social.

Cap 6 Revisar los sistemas de bonificación a la contratación   un apoyo selectivo al fomento del empleo y no una reducción permanente del coste laboral.Deben estar vinculadas a la tasa de temporalidad de la empresa beneficiaria y a los esfuerzos realizados para reducirla Cap 4 Descentralización productiva, contratas, subcontratas, sucesión   entre las empresas contratistas, a efectos de dar mayor seguridad jurídica.Redefinir el concepto de "propia actividad". Se trata de que la norma contemple la realidad actual -cada vez se contratan y subcontratan más actividades inherentes y complementarias a la actividad de la empresa por una parte Cap 7 Proteger frente al desempleo y potenciar los servicios públicos de e   como:Garantizar una adecuada coordinación de competencias, entre el Servicio Público de Empleo Estatal (SPEE-INEM) y los SPE de las Comunidades Autónomas, que asegure la calidad y homogeneidad de los servicios que prestan.Crear los órganos de participación institucional de los interlocutores sociales

Autor: UGT - 12 de Septiembre de 2005

EMPOWERMENT - Desarrollar el Capital Humano (2 capítulos)   (2)

El Mundo de las empresas ha experimentado un profundo cambio. La competencia se ha transformado en Super-competencia tanto en los mercados nacionales, como internacionales. La globalización significa que si una empresa no está rindiendo como se requiere, alguien, en alguna parte del mundo la va a reemplazar. Además el trabajador de antes está siendo desplazado, por un nuevo tipo de empleado, que es más educado, más independiente y más exigente.

Cap 2 Empowerment   , para el mejoramiento continuo dentro de una Empresa Moderna; nos hemos planteado como objetivo crear "Una pauta general de procedimientos para la implementación de este, en una empresa típica chilena, como una nueva tendencia para adaptarse a la globalización.------Todo esto nos llevara a realizar Cap 1 Introducción   El Mundo de las empresas ha experimentado un profundo cambio. La competencia se ha transformado en Super-competencia tanto en los mercados nacionales, como internacionales. La globalización significa que si una empresa no está rindiendo como se requiere, alguien, en alguna parte del mundo la va

Autor: Estrategia.info - 28 de Diciembre de 2005

Caos y motivación (10 capítulos)   (0)

El buen liderazgo no lo demuestran los logros del líder, sino lo que pasa después que éste abandona el escenario. La prueba está en lo que deja detrás de sí. Si la empresa se derrumba al abandonarla su maravilloso líder carismático, entonces no se trataba de un liderazgo, sino, llana y sencillamente, de un engaño.

Cap 2 Emergiendo del caos   . Este proceso se fundamenta en aspectos “suaves” como la ética y la moral que han dejado de ser aspectos religiosos para entrar a formar parte integral de la forma corno nos relacionamos con nuestros colegas, proveedores y otros afectados por lo que la empresa hace, o deja de hacer Cap 3 Comentario personal   : · Educación y formación · Conocimiento · Entrenamiento · Experiencia · Interés · Destreza   El empleado que tiene estas aptitudes es un buen candidato para que el líder lo motive y obtenga de él un buen desempeño en el trabajo al usar sus habilidades en beneficio de la Empresa Cap 4 Concepto de Motivación   a una persona a elegir y realizar una acción entre aquellas alternativas que se presentan en una determinada situación. En efecto, la motivación está relacionada con el impulso, porque éste provee eficacia al esfuerzo colectivo orientado a conseguir los objetivos de la empresa, por ejemplo, y empuja

Autor: Moises Jerez M. - 06 de Julio de 2006

Defensa de la Privacidad, intereses comerciales y reacción ciudadana (8 capítulos)   (0)

A principios del mes de noviembre [2000], aparecía en la prensa española una noticia referida a un pequeño invento desarrollado en los Estados Unidos por la empresa Digital:Convergence Corporation. El invento en cuestión, el '':CueCat'', es un pequeño scanner de códigos de barras, con forma de gato. Este dispositivo periférico lector tiene como objetivo establecer un puente entre los medios impresos y la Red.

Cap 5 El gato contra el ratón (y viceversa) (I)   , no a la de la compañía. El primer paso fue liberarse del número de identificación. Los usuarios empezaron a emplear sus conocimientos para crear programas que impidieran ser identificados por la empresa. Por toda la Red aparecieron pronto páginas y mirrors ofreciendo las instrucciones para desactivar Cap 1 :Cuecat: El extraño caso del ratón que se enfrentó al   "" A principios del mes de noviembre [2000], aparecía en la prensa española una noticia referida a un pequeño invento desarrollado en los Estados Unidos por la empresa Digital:Convergence Corporation. Según la información elaborada en Washington por un corresponsal español, Digital:Convergence Cap 6 El gato contra el ratón (y viceversa) (II)   "" c) Nuevos usos para los dispositivos. Una de las cosas que más soliviantó a la empresa fue que, además de anular el número de registro, los usuarios distribuyeran información por la Red sobre programas para otros usos del dispositivo. El :CueCat, en última instancia, es un simple scanner

Autor: Joaquín Mª Aguirre Romero - 17 de Octubre de 2006

El poder de Google y su servicio de Mapas Satelitales Virtuales (8 capítulos)   (5)

El programa “Google Earth” que la empresa Google lanzó a fines de junio de 2005 presenta un revolucionario salto en el entendimiento de las interfases tradicionales, conocidas en la relación del usuario con Internet. Planteamos que la herramienta desarrollada y presentada al mundo tiene la capacidad de cambiar radicalmente la forma en que nos relacionamos con la Internet.

Cap 2 Resumen   El programa “Google Earth” que la empresa Google lanzó a fines de junio de 2005 presenta un revolucionario salto en el entendimiento de las interfases tradicionales, conocidas en la relación del usuario con Internet. Planteamos que la herramienta desarrollada y presentada al mundo tiene Cap 6 Subrepujamiento de la Navegación   que pretenden usar hoy ese nombre, sino, de un acceso total en velocidad a una red de transmisión inalámbrica, gratuita, tal como la está proyectando… sí, Google Inc.(9) Con lo cual Google no solo intentaría crear una súper accesibilidad(10) a sus usuarios unido a supervelocidad de transmisión, sino Cap 3 GOOGLE: Motor de motores   La empresa Google cumple 7 años de operación exitosa acumulando valor a manos llenas, de a poco se ha ido apoderando de las búsquedas y referencias en Internet, con sus jóvenes creadores y ejecutivos han realizado un trabajo de asentamiento firme en el suelo virtual, sorteando la época de la caída

Autor: Diego Cerda Seguel - 27 de Octubre de 2005

Argentina: Actualidad del trueque (2 capítulos)   (0)

El efecto de la globalización de la economía y la velocidad de desarrollo de la super tecnología ha provocado que la Argentina, dentro del contexto latinoamericano, sea el país donde más ha crecido la pobreza urbana mostrando también la menor capacidad de crear un tejido social e industrial, con un acentuado estancamiento político en cuanto a dar respuestas prácticas. Esta situación de permanente exclusión social nos mueve a plantear una reconceptualización en todo lo que conocemos como vida económica; retornar a sistemas sin intermediarios y con equidad, en donde se recupere el respeto al medio ambiente y las personas.

Cap 1 Introduccir lo humano en la economía   especulativas y fortalece la comnicacion entre vecinos. Liberados de intenciones espúreas, todas las energías pueden orientarse a crear relaciones más plenas, a mejorar la calidad del producto y a estimular la justicia del intercambio. Esta idea provocativa significa romper con los moldes de teorías Cap 2 mas a cerca de intercambio "no-monetario"   : “Es una regresión”; “Es incómodo”; “Es utópico porque la gente es individualista y desconfiada”; “Es como La Forestal” (aludiendo a la maderera que pagaba a los hacheros con fichas y estas únicamente podían canjearlas en el almacén de la empresa) Ninguna de estas afirmaciones son ciertas porque

Autor: Horacio Covas - 27 de Septiembre de 2006